九州云聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁李開(kāi)認(rèn)為，想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，企業(yè)上云是必經(jīng)之路。上云不僅僅是簡(jiǎn)單的IT升級(jí)，更重要的是通過(guò)上云來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新與管理變革，并將行業(yè)服務(wù)與協(xié)作嵌入其中，這才是企業(yè)上云更重要的價(jià)值所在。

企業(yè)要結(jié)合自己業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展，自主選擇云平臺(tái)的部署模式，或公有云、或私有云、或混合云的方式，以較小的代價(jià)、較低的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)推進(jìn)企業(yè)自主可控的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。通過(guò)整合內(nèi)外部的IT平臺(tái)基礎(chǔ)資源，從局部業(yè)務(wù)上云到全面云化企業(yè)業(yè)務(wù)，建立科學(xué)完善的云平臺(tái)運(yùn)維管理機(jī)制，建立企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái)和業(yè)務(wù)中臺(tái)，發(fā)揮生態(tài)機(jī)制，利用各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，最終達(dá)到對(duì)內(nèi)可以協(xié)調(diào)資源統(tǒng)一接口，提供更多的融合解決方案；對(duì)外可以為更多企業(yè)和合作伙伴賦能，業(yè)務(wù)共享，依托云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)協(xié)作、開(kāi)展商業(yè)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，為企業(yè)帶來(lái)新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

對(duì)于企業(yè)在上云和數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中應(yīng)該規(guī)避的風(fēng)險(xiǎn)，李開(kāi)表示，想要充分發(fā)揮企業(yè)上云的價(jià)值所在，建議企業(yè)在選擇上云之前，務(wù)必首先做一個(gè)系統(tǒng)完整的評(píng)估過(guò)程，根據(jù)企業(yè)自身IT系統(tǒng)的情況，結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)和階段性行動(dòng)計(jì)劃，以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)、上云建設(shè)投入產(chǎn)出比、對(duì)云概念的理解、平臺(tái)架構(gòu)規(guī)劃、平臺(tái)和業(yè)務(wù)安全問(wèn)題等因素，進(jìn)行全盤(pán)考慮和規(guī)劃，不能單純?yōu)榱松显贫显啤?/p>

很多企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)型時(shí)，都會(huì)單純從IT入手，但I(xiàn)T轉(zhuǎn)型并不能覆蓋企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。人員對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)管理的理解、人員數(shù)字化意識(shí)的提升、業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化邏輯梳理等都是企業(yè)數(shù)字化過(guò)程中可能會(huì)面臨的制約問(wèn)題。

因此，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，企業(yè)選擇云服務(wù)商，已不再是考量單純的云產(chǎn)品功能和計(jì)算能力，而是從基礎(chǔ)設(shè)施層、到公共服務(wù)組件PaaS層，乃至面向云+端+物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)+行業(yè)應(yīng)用構(gòu)建的端到端解決方案提供能力。

云服務(wù)商不再是單純產(chǎn)品或服務(wù)提供商，更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的生態(tài)合作伙伴，應(yīng)具備可以幫助客戶構(gòu)建自己云平臺(tái)的能力，而不是簡(jiǎn)單的交鑰匙工程。企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)的理解，加上云供應(yīng)商專業(yè)技術(shù)能力，將開(kāi)發(fā)、管理、運(yùn)維、安全、架構(gòu)、大數(shù)據(jù)等成熟的方法論、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)輸出給企業(yè)，雙方結(jié)合起來(lái)，才能打造符合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的云平臺(tái)。