陳怡

中圖分類號(hào)：D920 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）12-133-01

摘 要 在新時(shí)代的發(fā)展下，電力企業(yè)要想在市場(chǎng)中得以持久的發(fā)展，就要不斷提升企業(yè)自身的凝聚力?，F(xiàn)今，青年員工已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主力軍，提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感、充分調(diào)動(dòng)其的工作積極性，能有效提升企業(yè)的凝聚力。而在企業(yè)的發(fā)展中，團(tuán)青工作的順利展開，不僅有利于幫助企業(yè)改善原有存在的問題，提高企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，還能增進(jìn)員工間的感情交流，使其共同進(jìn)步，共同為企業(yè)的發(fā)展出一份力。

關(guān)鍵詞 團(tuán)青工作 電力企業(yè) 凝聚力 措施

所謂的企業(yè)凝聚力就是員工對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)文化及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有共同的認(rèn)可程度。我國(guó)各行各業(yè)都以越來(lái)越關(guān)注團(tuán)青建設(shè)的發(fā)展作用，企業(yè)在發(fā)展過程中更加關(guān)注企業(yè)員工的想法及加大對(duì)其職業(yè)、專業(yè)素養(yǎng)的指導(dǎo)和教育，以開展活動(dòng)來(lái)提高員工間的情感交流企業(yè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，有效的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)更好、更快的發(fā)展。

一、電力企業(yè)團(tuán)員青年工作中所存在的問題

（一）團(tuán)青數(shù)量不斷弱化

一方面，由于很大一部分電力企業(yè)的不重視，就致使團(tuán)組織評(píng)選在企業(yè)員工的觀念中逐漸消退，進(jìn)而使得企業(yè)團(tuán)青數(shù)量不斷的減少。另一方面，部分企業(yè)對(duì)人員的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)已逐漸成為“三高”，即高素質(zhì)、高情商和高能力，這在一定程度影響了團(tuán)青的人數(shù)。除此之外，企業(yè)的不斷革新、發(fā)展及工作人員進(jìn)退團(tuán)的相關(guān)要求和復(fù)雜程序，就使得團(tuán)青隊(duì)伍中的人員數(shù)量不斷下降[1]。

（二）意志力不堅(jiān)定、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不高

攀比、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀等工作態(tài)度都是在電力企業(yè)青年員工身上能普遍見到的現(xiàn)象。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了娛樂、奢侈品等行業(yè)的發(fā)展，這些企業(yè)的發(fā)展在一定程度上造成了人們貪圖享樂、攀比炫富等的現(xiàn)象，企業(yè)員工個(gè)人意志力的不堅(jiān)定，就會(huì)深受其的影響，而這都不利于自身的發(fā)展，也不利于企業(yè)的發(fā)展。除此之外，企業(yè)對(duì)青年工作者的專業(yè)、職業(yè)素養(yǎng)培育力度不強(qiáng)，也容易使得其出現(xiàn)不良的工作態(tài)度。電力企業(yè)的規(guī)模相對(duì)都是較大的，依據(jù)其自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和需求，任用的都是專業(yè)性較強(qiáng)的員工，但由于企業(yè)對(duì)其的培訓(xùn)力度不夠，就使得其在工作中逐漸喪失了競(jìng)爭(zhēng)力及出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的工作態(tài)度。

（三）團(tuán)青活動(dòng)單一、無(wú)趣

電力企業(yè)通過內(nèi)部團(tuán)青活動(dòng)的開展，不僅可以有效地激發(fā)工作者的積極性，對(duì)其進(jìn)行有效的教育，還能增進(jìn)員工間的交流和感情、并有效的提升企業(yè)凝聚力但有調(diào)查顯示，多數(shù)企業(yè)團(tuán)青活動(dòng)的開展并沒有落到實(shí)處，且活動(dòng)開展的形式非常少。團(tuán)青工作者大都是年輕人，新鮮事物能使其產(chǎn)生較大的好奇心，其也具有較好的接受能力。但企業(yè)所開展的單一、無(wú)趣的團(tuán)青活動(dòng)，是很難使員工產(chǎn)生興趣并積極參與進(jìn)去的。團(tuán)青活動(dòng)得不到員工的參與與支持，就會(huì)使得企業(yè)的核心價(jià)值觀無(wú)法通過活動(dòng)得到充分的表達(dá)，降低了企業(yè)對(duì)員工指導(dǎo)、教育的效果，影響團(tuán)青工作者的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)而無(wú)法有效的提升企業(yè)凝聚，并對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的產(chǎn)生了消極影響。

二、優(yōu)化和改進(jìn)電力企業(yè)團(tuán)青工作的措施

（一）強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)青職工的思想認(rèn)識(shí)

電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)青職工的思想教育，使其能形成正確的三觀，塑造優(yōu)良的品質(zhì)。團(tuán)青員工由于年紀(jì)不大，接受能力和可塑性都比較強(qiáng)，企業(yè)在工作中加強(qiáng)對(duì)其的教育的引導(dǎo)，不僅能使員工更好、更快的投入到新工作中，還能使其正確認(rèn)識(shí)到自身的問題，并積極進(jìn)行優(yōu)化改正。除此之外，企業(yè)還要強(qiáng)化自身的宣傳力度，選聘優(yōu)秀的企業(yè)人才，培養(yǎng)并促進(jìn)其未來(lái)的發(fā)展。企業(yè)可以實(shí)行獎(jiǎng)懲機(jī)制，這在很大程度上能提升企業(yè)員工的競(jìng)爭(zhēng)力和榮譽(yù)感，久而久之就能促進(jìn)企業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)的優(yōu)化發(fā)展[2]。

（二）加強(qiáng)團(tuán)青的專業(yè)素質(zhì)和能力建設(shè)

競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、工作熱情、進(jìn)取心等方面的缺乏，在很大程度上會(huì)阻礙員工專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)的發(fā)展。對(duì)于這一問題，企業(yè)可以通過開展一些活動(dòng)的開展來(lái)進(jìn)行有效地解決。開展活動(dòng)對(duì)員工間的交流和競(jìng)爭(zhēng)力有很好的提升作用，使企業(yè)員工能得到共同的發(fā)展、進(jìn)步。例如，企業(yè)可以積極開展技術(shù)、安全、知識(shí)等的競(jìng)賽活動(dòng)，這種競(jìng)賽不僅能增進(jìn)青年員工對(duì)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的理解和掌握度，還能在一定程度上提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性，為企業(yè)的質(zhì)量和發(fā)展提供保障。同時(shí)，要設(shè)置相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)，對(duì)獲勝的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，這能有效的激發(fā)員工的積極性及員工間的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也使得團(tuán)隊(duì)間的合作意識(shí)得以有更好的提升。

（三）優(yōu)化創(chuàng)新管理制度

對(duì)于團(tuán)青工作，企業(yè)要秉持具體問題具體分析的態(tài)度來(lái)進(jìn)行發(fā)展，對(duì)于問題的解決也一定要據(jù)實(shí)。團(tuán)青建設(shè)要順應(yīng)時(shí)代的潮流、符合社會(huì)的發(fā)展要求。企業(yè)要優(yōu)化完善自身的監(jiān)管機(jī)制與決策機(jī)制，在日常工作中，要多關(guān)注團(tuán)青工作人員的實(shí)際工作動(dòng)態(tài)及需求，對(duì)其的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)利益要予以維護(hù)，這都能有效的促進(jìn)工作者對(duì)企業(yè)歸屬感的提升。除此之外，企業(yè)要在發(fā)展中優(yōu)化創(chuàng)新和運(yùn)用新型的工作形式。同時(shí)，也要對(duì)組織建設(shè)及生活建設(shè)也要進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，使其在提升自身優(yōu)勢(shì)和能力的同時(shí)，帶頭推進(jìn)企業(yè)走向嶄新的未來(lái)。

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說，團(tuán)青建設(shè)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、文化等方面的發(fā)展都有極大的促進(jìn)作用，優(yōu)化創(chuàng)新團(tuán)青建設(shè)，可以使得青年職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感能得到有效的提升，進(jìn)而有利于企業(yè)凝聚力的發(fā)展、壯大。因此，企業(yè)要針對(duì)自身內(nèi)部團(tuán)青工作存在的問題進(jìn)行有效地解決，使其能成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜洪.團(tuán)青工作在提高基層電力企業(yè)凝聚力中的作用分析[J].社會(huì)科學(xué)，2011（9）：4-5.

[2]李欣.加強(qiáng)團(tuán)青工作在電力企業(yè)的重要性[J].環(huán)球市場(chǎng)，2016（2）：37-38.