吳延蕊

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）12-098-01

摘 要 在新時(shí)代條件下，如何積極適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，有效做好思想政治工作，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展，是擺在企業(yè)各級(jí)黨組織面前的重要課題和任務(wù)。為此，企業(yè)黨組織要善于并及時(shí)了解和掌握職工的思想脈搏，有針對(duì)性地解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾、凝聚人心，為企業(yè)的改革發(fā)展提供動(dòng)力、注入活力。

關(guān)鍵詞 職工思想狀況 分析與思考

一、新時(shí)代條件下職工隊(duì)伍思想狀況的整體趨勢(shì)

新時(shí)代是開放性的時(shí)代、信息化的時(shí)代、是改革發(fā)展日新月異的時(shí)代，在新的形勢(shì)和任務(wù)面前，職工的思想觀念、價(jià)值取向、生活方式等都隨之發(fā)生新的變化，從總體上講，職工隊(duì)伍的思想是積極向上的。以我們棗莊聯(lián)創(chuàng)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司為例，在礦井化解產(chǎn)能的過程中，職工隊(duì)伍的思想較為穩(wěn)定。

（一）職工認(rèn)同化解產(chǎn)能，支持改革。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》以及山東省、山東能源集團(tuán)化解煤炭過剩產(chǎn)能相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際制定了《聯(lián)創(chuàng)公司化解煤炭過剩產(chǎn)能工作實(shí)施方案》和《聯(lián)創(chuàng)公司化解煤炭過剩產(chǎn)能職工分流安置方案》，通過廣泛的宣傳教育，兩項(xiàng)《方案》在公司職代會(huì)上得以順利通過，進(jìn)而保證了化解產(chǎn)能工作的有序?qū)嵤?/p>

（二）職工對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展充滿信心。礦井化解產(chǎn)能后，我們聯(lián)創(chuàng)公司根據(jù)自身的實(shí)際，確立了“盤活資產(chǎn)增效益，做強(qiáng)營銷保生存，外部開發(fā)擴(kuò)規(guī)模，加快轉(zhuǎn)型促升級(jí)”的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，先后組建了企業(yè)經(jīng)營管理部、煤炭營銷公司、對(duì)外開發(fā)項(xiàng)目部、企業(yè)改革推進(jìn)辦公室等創(chuàng)利創(chuàng)效職能部門和單位，通過健全職責(zé)、強(qiáng)化落實(shí)，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運(yùn)行，也取得了可觀的效益。對(duì)此，廣大職工對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展充滿信心。

（三）職工的工作責(zé)任心普遍增強(qiáng)。面對(duì)新的形勢(shì)，面對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新任務(wù)，通過加強(qiáng)思想教育，廣大職工較好地樹立了“企興我榮，企衰我恥，我與企業(yè)共興衰”的理念，使職工的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起，因而廣大職工倍加珍惜自己的工作崗位，履職盡責(zé)，扎實(shí)工作，積極為企業(yè)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、當(dāng)前職工隊(duì)伍思想存在的偏差及原因分析

盡管職工隊(duì)伍的思想主流是積極向上的，但仍存在問題和偏差，主要是在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中，失去煤炭主業(yè)的支撐，新的發(fā)展項(xiàng)目在達(dá)產(chǎn)達(dá)效上還沒有完全到位，致使部分職工對(duì)企業(yè)發(fā)展前途擔(dān)憂。由于企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展處在過渡期，使職工工資提高幅度不大、有些福利待遇落實(shí)不夠及時(shí)，難免使職工產(chǎn)生怨氣。這些問題，盡管發(fā)生在少數(shù)職工身上，卻對(duì)提高企業(yè)的凝聚力產(chǎn)生了負(fù)面影響。分析其原因主要有以下幾點(diǎn)：

（一）開展形勢(shì)任務(wù)教育的深度和廣度不夠。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面，往往只注重了生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作，而忽視了對(duì)職工的宣傳教育，沒能夠深入到基層，面對(duì)面地去講形勢(shì)、講任務(wù)、講目標(biāo)、將措施、講前景，職工思想不明必然產(chǎn)生畏難發(fā)愁情緒。

（二）企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的收效狀況不夠凸顯。在企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展上，盡管企業(yè)決策層采取了積極有效的措施，但在長期主抓煤炭生產(chǎn)中形成的“按部就班”思維定式和職業(yè)習(xí)慣一時(shí)難以改變，導(dǎo)致在體制改革、創(chuàng)新增效、項(xiàng)目發(fā)展等方面往往出現(xiàn)“慢半拍”，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高不大不快，無疑使職工對(duì)企業(yè)發(fā)展前景產(chǎn)生迷茫。

（三）歷史遺留的問題較多?；猱a(chǎn)能礦井均為老礦井，有許許多多的歷史遺留問題，再加之現(xiàn)實(shí)的人員分流、社會(huì)職能移交等，使職工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定受到影響，不利于職工工作積極性的發(fā)揮。

三、對(duì)加強(qiáng)職工思想政治工作的幾點(diǎn)思考

（一）強(qiáng)化教育引導(dǎo)，統(tǒng)一職工的思想和行動(dòng)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)“新時(shí)代新征程新?lián)?dāng)新作為”形勢(shì)任務(wù)教育為主線，堅(jiān)持不懈地做好正面宣傳、教育和引導(dǎo)工作，尤其要開展好企業(yè)命運(yùn)共同體教育，既講形勢(shì)任務(wù)，又講工作措施，既講發(fā)展前景，又講擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，引導(dǎo)職工牢固樹立“企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存”的新理念，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與改革、投身改革的積極性與主動(dòng)性，自覺增強(qiáng)大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，及時(shí)將職工的思想觀念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則統(tǒng)一到促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上來。

（二）抓好工作結(jié)合，提振職工的“精氣神”。要貫徹以人為本原則，堅(jiān)持把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與加強(qiáng)思想政治工作結(jié)合起來，形成互促共進(jìn)效應(yīng)。一方面，要立足于老企業(yè)原有的人才、技術(shù)、資源等優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目的開發(fā)，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)定職工對(duì)改革發(fā)展的信心。另一方面，要竭盡全力地為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，經(jīng)常深入一線、深入基層、深入職工，傾聽職工的呼聲，關(guān)心職工的疾苦，誠心誠意幫助職工解決工作、生活、精神等方面存在的現(xiàn)實(shí)問題，增強(qiáng)職工的歸屬感和自豪感。

（三）健全完善機(jī)制，確保思想政治工作任務(wù)落實(shí)。堅(jiān)持在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成黨政共同擔(dān)責(zé)、政工部門分工明確、以黨群干部為骨干、以黨團(tuán)員和班組長為擴(kuò)充、全面動(dòng)員職工群眾廣泛參與的思想政治工作組織體系；堅(jiān)持把思想政治工作放在與生產(chǎn)經(jīng)營工作同等重要的位置上，做到同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)；堅(jiān)持定期對(duì)思想政治工作進(jìn)行評(píng)估、考核、獎(jiǎng)懲，并堅(jiān)持思想政治工作進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)文化場所等，有效拓展思想政治工作的覆蓋面，增強(qiáng)感染力。