余雪如 劉昱 周娜

中圖分類號：D641 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）12-069-02

摘 要 隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)格局和功能定位在不斷發(fā)生著深刻變化，電網(wǎng)企業(yè)員工隊伍思想多元化和復(fù)雜性的趨勢越來越明顯。針對新形勢下員工思想狀況的新特征和新變化，有針對性地開展對策探討和工作實踐，新形勢下員工思想政治建設(shè)，對于實現(xiàn)以一流黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè)要求，不斷提升企業(yè)核心競爭力具有十分重要的意義。

關(guān)鍵詞 文化建設(shè) 思想政治建設(shè)

一、背景和意義

（一）加強員工思想政治建設(shè)，是新形勢下加強和改進國有企業(yè)黨建工作的重要基礎(chǔ)和有效辦法

思想政治工作是國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，也是電網(wǎng)企業(yè)加強黨建工作的有力保證。2015年的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十二次會議上，習(xí)總書記進一步重申，思想是行動的先導(dǎo)，要高度重視做好思想政治工作，改革推進到哪一步，思想政治工作就要跟進到哪一步，有的放矢開展思想政治工作……習(xí)總書記的一系列重要講話，深刻分析了增強和改進思想政治工作的重要性。在思想政治工作的內(nèi)外部環(huán)境多變的形勢下，必須進一步重視和加強員工思想現(xiàn)狀分析，結(jié)合形勢任務(wù)的發(fā)展變化，深入做好對策研究和工作實踐，為改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供有力的思想保證和精神力量。

（二）加強員工思想政治建設(shè)，是推動全面從嚴(yán)治黨的現(xiàn)實需要和必要保證。

在推進黨的建設(shè)服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)過程中，電力企業(yè)保穩(wěn)定、促和諧的任務(wù)十分艱巨。在新的形勢和任務(wù)面前，必須進一步強化員工思想現(xiàn)狀分析及對策研究，通過深入、扎實、持久的思想政治工作，充分調(diào)動廣大干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把廣大干部員工的思想和行動統(tǒng)一到建一流企業(yè)為目標(biāo)的工作持續(xù)向縱深推進的決策和部署上來。

（三）加強員工思想政治建設(shè)，有助于提升企業(yè)員工凝聚力

對于企業(yè)建設(shè)而言，員工的思想政治工作作用十分重要。思想政治工作是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是在持續(xù)的事件中歸納出來的，引導(dǎo)和推動所有工作的進行。企業(yè)增強思想政治建設(shè)工作不但能夠?qū)β毠ぜ訌娦麄?、組織和調(diào)動等各項工作的積極性，還進一步促進企業(yè)的文化建設(shè)。

增強企業(yè)員工的思想政治建設(shè)工作得以確保企業(yè)有序推動經(jīng)濟活動。使企業(yè)的理念價值教育和思想政治道德建設(shè)得到不斷增強，確立長遠的工作目標(biāo)，能使企業(yè)的前景發(fā)展獲得準(zhǔn)確的定位，確保企業(yè)在所有活動中具備活力，使企業(yè)在經(jīng)營活動內(nèi)的競爭力獲得提升。這不但可以確保企業(yè)建立雄厚的、有影響力的品牌形象，還是企業(yè)建設(shè)具備核心競爭力團隊的根基?？茖W(xué)、合理的增強企業(yè)職工思想政治工作不僅是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)發(fā)展的必然需求。

二、新形勢下員工思想政治建設(shè)工作現(xiàn)狀分析

在供電企業(yè)轉(zhuǎn)型的新形勢下，如何充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推進落實整治建設(shè)重任，深化企業(yè)價值觀管理，做好企業(yè)員工思想政治設(shè)引導(dǎo)與建設(shè)工作，是本課題研究的方向，縱觀電力企業(yè)，結(jié)合新形勢下特點，當(dāng)前員工思想政治建設(shè)工作存在以下問題。

（一）觀念認(rèn)識滯后性帶來思想政治工作方式單一

在市場經(jīng)濟條件下，很多管理者將精力集中在如何獲得更多經(jīng)濟效益和社會效益，卻沒有認(rèn)識到思想政治工作的開展在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的重要性。在電力企業(yè)中，尚未形成系統(tǒng)的思想政治工作體系，個別員工認(rèn)為思想政治工作就是讀讀書、看看報，認(rèn)為開展思想政治工作影響企業(yè)的經(jīng)營效益。如企業(yè)在進行黨建、思想政治工作時則是利用領(lǐng)導(dǎo)講話、組織會議等傳統(tǒng)枯燥的方式，不僅降低了企業(yè)員工學(xué)習(xí)黨建思想的積極性，而且也降低了企業(yè)黨建思想政治工作的效率。

教育形式上政治教育工作人員與企業(yè)員工常常缺乏互動與交流，在政治教育過程中也往往缺乏情感的投入，表情嚴(yán)肅，這樣就使得許多員工產(chǎn)生厭煩的心理。

（二）工作缺少長效機制導(dǎo)致思想政治工作實效低下

在電力企業(yè)中，尚未形成系統(tǒng)的思想政治工作體系和長效機制，表現(xiàn)為思想政治工作的內(nèi)容缺乏針對性，無法體現(xiàn)電力企業(yè)的特點，也無法完全滿足電力企業(yè)員工的實際需求；員工思想政治工作沒有融入員工日常工作，導(dǎo)致員工存在一定抵觸心理，尤其對基層班組造成較大工作負擔(dān)，影響到了班組員工情緒和積極性；員工思想狀態(tài)缺少動態(tài)跟蹤和反饋機制，閉環(huán)管理機制尚不完善等等。

三、思路對策和工作實踐

電網(wǎng)企業(yè)員工思想政治建設(shè)工作，要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，以深植企業(yè)價值觀為主線，打造“文化促進、機制驅(qū)動”的員工思想政治建設(shè)系統(tǒng)工程，探索員工思想政治建設(shè)的有效方法。

（一）文化促進，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與員工思想政治工作的有機融合

電力企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該有機融合起來，通過文化工程建設(shè)，讓員工在無形之中領(lǐng)會到企業(yè)的文化，提升自身的思想政治水平。

一是增加感情投入，使思想政治工作的指向性更為提升。思想政治工作是一種情感交流工作，要想獲得最佳效果必須要充分增加感情的投入。如通過優(yōu)化提升班組辦公及生活環(huán)境一系列舉措，滿足員工對于工作和生活的需求，提高員工歸屬感、認(rèn)同感，給員工打造港灣式的工作環(huán)境，營造平安、成長、和諧的小家文化氛圍；關(guān)注員工的身心健康成長，培育員工心理干預(yù)機制，減輕負面壓力情緒等等。此外，還要按照職工不同的個性特征，對其對象不同、特點不同進行科學(xué)區(qū)分，重視工作的層次性。針對自身發(fā)展存在困境的職工，要幫助分析其自身的能力和性格，以此提升自我認(rèn)識；針對發(fā)展存有相應(yīng)顧慮的職工，要主動了解其相關(guān)情況，有機結(jié)合思想政治問題、工作問題和生活具體問題的解決，按照政策制度，以現(xiàn)有條件為基礎(chǔ)，想方設(shè)法解決其困難。

二是因勢利導(dǎo)，通過企業(yè)文化建設(shè)提升員工的忠誠度和積極性。積極健康、融洽和諧的內(nèi)外環(huán)境，對提高員工控制和調(diào)節(jié)不良情緒的能力具有非常重要的作用。提升員工忠誠度和積極性，要通過讓員工感到被需要和被尊重，對企業(yè)需要的員工行為及時獎勵，給予員工合理的回報；注意發(fā)現(xiàn)和挖掘員工身上的閃光點，通過各種方式對他們的優(yōu)點和長處進行肯定和鼓勵，幫助普通員工變得優(yōu)秀，幫助優(yōu)秀員工變得卓越。

（二）機制驅(qū)動，完善員工思想政治建設(shè)工作長效機制

員工思想政治建設(shè)工作是一項長期、艱巨的任務(wù)和系統(tǒng)工作，只有建立科學(xué)、系統(tǒng)的長效運作機制，才會員工思想政治建設(shè)工作經(jīng)得起內(nèi)外部變化帶來的各種沖擊和影響。

一是責(zé)任教育機制。通過建立了完善的思想政治工作組織架構(gòu)，落實人員責(zé)任。將責(zé)任與績效掛鉤，要求班組員工要有強烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，保持斗爭精神，確保各項建設(shè)工作落實到位；建立員工思想政治建設(shè)常態(tài)培訓(xùn)教育機制，通過教育強化理論武裝，學(xué)深悟透、融會貫通真信篤行，結(jié)合公司實際和崗位需求，以學(xué)促思以思促行，提高員工遵紀(jì)守法的意識，確保員工自覺自律融入到企業(yè)各項工作中。

二是預(yù)警監(jiān)控機制。通過建立員工思想風(fēng)險辨識體系的建立，建立預(yù)警機制。通過構(gòu)建員工思想風(fēng)險控制庫和風(fēng)險評估方法，謹(jǐn)防員工思想滑坡，提前做好風(fēng)險預(yù)防，確保各項建設(shè)工作過程有序進行、安全受控。同事做好員工思想狀態(tài)動態(tài)過程監(jiān)控，加強對建設(shè)工作的部署和過程管控，研究解決重點難點問題。

三是懲戒改進機制。充分應(yīng)用“四種形態(tài)”，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，抓早抓小，及時提醒和糾正。對于思想滑坡的人員，加強黨內(nèi)監(jiān)督、嚴(yán)肅黨內(nèi)生活的重要方式。通過建立懲戒機制，既是事后保障，閉環(huán)管理，也對所有員工有震懾警醒作用；在工作中落實PDCA循環(huán)最后一步，深化員工思想政治建設(shè)工作的改進機制，對員工思想出現(xiàn)的問題進行糾偏，持續(xù)改進，不斷完善建立長期有效的管理機制，推進員工思想政治建設(shè)工作的精益管理和高質(zhì)量發(fā)展。

四、下一步推進工作的認(rèn)識和思考

（一）創(chuàng)新思想教育宣傳工作

結(jié)合新時期的特點，創(chuàng)新工作方式，尤其是在加強員工理想信念教育方面要進一步創(chuàng)新，文化建設(shè)方面要不斷豐富內(nèi)涵和特點，不僅要加強正面宣傳和典型示范引導(dǎo)，而且要通過反面典型開展警示教育積極探索用青年人喜歡的方式，加強青年理想信念教育，針對一些好的載體做法，及時總結(jié)和深化。豐富工作內(nèi)涵，包括加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，通過“微黨校”、“微課堂”拓展團隊學(xué)習(xí)新模式；利用新時期媒介采用“網(wǎng)上課堂”開展系列主題大討論活動；創(chuàng)新黨組織活動形式，通過喜聞樂見的形式，讓廣大員工參與進來，引導(dǎo)員工思想并積極參與到各項熱點活動中。

（二）加強人才隊伍建設(shè)

落實黨管人才原則，明確人才工作目標(biāo)責(zé)任制，深化人才發(fā)展體制機制改革，破除束縛人才發(fā)展的思想障礙和制度藩籬，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。著力聚集愛國愛企的各方面優(yōu)秀人才，做到事業(yè)留人，感情留人，待遇留人。堅持培養(yǎng)人才與引進人才并重，拓寬引才渠道。加大人才培養(yǎng)力度，拓寬人才發(fā)展通道。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加強員工能力素質(zhì)培訓(xùn)。積極宣傳各類人才的先進典型事跡，完善黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度，激發(fā)各類人才的歸屬感使命感和責(zé)任感。

（三）加強干部員工紀(jì)律建設(shè)

習(xí)近平強調(diào)，中央和國家機關(guān)要持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，帶頭弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，建設(shè)風(fēng)清氣正的政治機關(guān)，讓群眾切身感受到新變化新氣象。員工思想政治建設(shè)工作需要各級干部黨員當(dāng)好頭，做好先鋒模范作用，要持續(xù)深化糾“四風(fēng)”工作，堅決克服形式主義、官僚主義。要大力弘揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，深入基層一線，增強同人民群眾的感情，學(xué)會做群眾工作的方法，從基層實踐找到解決問題的金鑰匙。要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，把紀(jì)律挺在前面，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓好紀(jì)律教育、政德教育、家風(fēng)教育，加強對黨員、干部全方位的管理監(jiān)督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

五、結(jié)語

綜上所述，研究創(chuàng)新電力企業(yè)思想政治工作具有十分重要的意義，其不僅關(guān)系電力企業(yè)發(fā)展，也對整個電力行業(yè)發(fā)展有著極大影響，甚至關(guān)系們的用電安全、供電服務(wù)等方面。新時期，電力企業(yè)傳統(tǒng)思想政治工作理念與模式已經(jīng)難以滿足其發(fā)展要求，改進與創(chuàng)新思想政治工作勢在必行。在企業(yè)發(fā)展階段，在重視建設(shè)企業(yè)文化的同時，創(chuàng)建可持續(xù)性工作機制，能夠使職工思想政治工作更為有效的發(fā)展和優(yōu)化。

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