賈飛

摘 要：隨著我國(guó)鐵建事業(yè)的發(fā)展，大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備已經(jīng)變得越來(lái)越重要。我們知道，對(duì)于鐵路維護(hù)工作來(lái)說(shuō)，大型養(yǎng)路機(jī)械的使用和管理工作是非常重要的，為了進(jìn)一步提升大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備的利用率，本文就針對(duì)目前大型養(yǎng)路機(jī)械使用和管理進(jìn)行了幾點(diǎn)思考。

關(guān)鍵詞：大型養(yǎng)路機(jī)械；發(fā)展；重要意義；對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：TH45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2019）05-0097-02

0 引言

在大型養(yǎng)路機(jī)械逐漸規(guī)?；拇蟊尘跋?，大型養(yǎng)路機(jī)械的使用率不斷提升，同時(shí)，也有進(jìn)一步提升的空間，為了進(jìn)一步提升大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備的使用效率和使用壽命，加強(qiáng)作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)，降本增效。本文分別從提高人員素質(zhì)、成本管理、設(shè)備管理、檢查評(píng)比、抓住檢修關(guān)鍵、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、反饋檢修質(zhì)量信息等七個(gè)方面進(jìn)行了闡述。

1 我國(guó)鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械的發(fā)展

隨著鐵路的快速發(fā)展，為適應(yīng)鐵路快速、重載以及軌道結(jié)構(gòu)重型化的技術(shù)發(fā)展，我國(guó)在80年代末，經(jīng)過(guò)多年探索后，開(kāi)始在工作中使用小型機(jī)械，擺脫了完全依靠人力進(jìn)行鐵路養(yǎng)護(hù)的狀況。

80年代之后，隨著我國(guó)鐵路運(yùn)輸密度的加大，軌道結(jié)構(gòu)的日益現(xiàn)代化也向養(yǎng)路機(jī)械的作業(yè)質(zhì)量提出了更高的要求。在這種形勢(shì)下，我國(guó)引進(jìn)了大型養(yǎng)路機(jī)械化設(shè)備，標(biāo)志著使我國(guó)鐵路養(yǎng)護(hù)作業(yè)正式進(jìn)入了大型機(jī)械化時(shí)代。

目前，我國(guó)大型養(yǎng)路機(jī)械在裝備有搗固、清篩、動(dòng)力穩(wěn)定、配砟整形等機(jī)型的基礎(chǔ)上，還陸續(xù)裝備了鋼軌打磨車(chē)、道岔打磨車(chē)、道岔?yè)v固車(chē)、大修列車(chē)、道岔鋪換設(shè)備等新型機(jī)械。裝備規(guī)模的擴(kuò)大，極大地提高了大型養(yǎng)路機(jī)械的作業(yè)能力，并發(fā)揮了其特有的作用：保證了線路大修、維修工作的正常需要，在災(zāi)害搶險(xiǎn)中盡快開(kāi)通線路發(fā)揮重要作用，使新建線路提高開(kāi)通速度成為可能。

2 實(shí)現(xiàn)鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械的重要意義

實(shí)現(xiàn)鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械，第一，減少了人工勞動(dòng)力。利用大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行線路維護(hù)，之前上百人進(jìn)行線路搗固作業(yè)的情況被一臺(tái)搗固車(chē)所代替，之前幾百人的人工清篩作業(yè)被一組清篩機(jī)組所替代。第二，利用大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行線路維護(hù)作業(yè)效率高。在有限的幾個(gè)小時(shí)的“天窗”內(nèi)作業(yè)，大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備效率高于人工作業(yè)。第三，在作業(yè)精度和作業(yè)質(zhì)量上都高于之前人工養(yǎng)護(hù)。利用大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的線路從線路水平、方向上都是比人工搗固要精確而且均勻，能夠有效實(shí)現(xiàn)線路的平順。

3 鐵路大型養(yǎng)路機(jī)械使用管理的幾點(diǎn)對(duì)策

3.1 抓好人事管理，提高大型養(yǎng)路機(jī)械司機(jī)素質(zhì)

人在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中起著決定性作用，要在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大修市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟就需要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，因此，需要注重人才培養(yǎng)，要建立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、再教育機(jī)制。按專(zhuān)業(yè)配置人員，以管理為主體，市場(chǎng)機(jī)制為核心，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制為手段，分配機(jī)制為杠桿，有梯次、有計(jì)劃、有質(zhì)量的發(fā)展技術(shù)骨干，進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。完善考核評(píng)價(jià)辦法，職業(yè)發(fā)展體系和薪酬制度，建立“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各類(lèi)人才專(zhuān)研業(yè)務(wù)，促進(jìn)樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，提高工作積極性和責(zé)任心。

充分發(fā)揮人才的潛力和創(chuàng)造力，從而培養(yǎng)一支高素質(zhì)，專(zhuān)業(yè)化的大型養(yǎng)路機(jī)械隊(duì)伍，保證大型養(yǎng)路機(jī)械操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)始終處于一個(gè)較高的水平，為大型養(yǎng)路機(jī)械事業(yè)發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

3.2 加強(qiáng)成本管理，保證大型養(yǎng)路機(jī)械正常運(yùn)行

由于大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備技術(shù)含量高，作業(yè)環(huán)境惡劣，為了保證大型養(yǎng)路機(jī)械經(jīng)常處在良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，更好發(fā)揮設(shè)備性能，進(jìn)一步提高設(shè)備的天窗利用率和單機(jī)效率。我們要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到正確操作，精心保養(yǎng)，以“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量為先”為導(dǎo)向，積極優(yōu)化作業(yè)組織方案，科學(xué)合理調(diào)配人力、機(jī)力、物力，抓好施工組織和安全生產(chǎn)，持續(xù)開(kāi)展運(yùn)用分析，合理提報(bào)配件采購(gòu)計(jì)劃，做到零傷害，力爭(zhēng)零違章，減少設(shè)備機(jī)械損失，不斷提高設(shè)備完好率和利用率。同時(shí)，要每月對(duì)每個(gè)班組大型養(yǎng)路機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、檢修、消耗和故障等情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和匯報(bào)，以小改小革、修舊利廢、科技創(chuàng)新、創(chuàng)新工作室為抓手，實(shí)現(xiàn)降本增效，提高職工隊(duì)伍的修舊利廢意識(shí)和創(chuàng)新能力。為提高成本管理和大型養(yǎng)路機(jī)械的正常安全運(yùn)行打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備管理，保障大型養(yǎng)路機(jī)械安全生產(chǎn)

加強(qiáng)大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備管理，直接關(guān)系著安全生產(chǎn)，管好、使用好這些設(shè)備尤為重要，不僅關(guān)系到大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備狀態(tài)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，而且關(guān)系到鐵路的運(yùn)輸安全。在培養(yǎng)好大型養(yǎng)路機(jī)械機(jī)組人員的自覺(jué)性的前提下，更要要求大型養(yǎng)路機(jī)械機(jī)組必須每天對(duì)所操作的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)要求進(jìn)行仔細(xì)檢查保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行了督促整改，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患。使大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備時(shí)刻處于良好的作業(yè)狀態(tài)，并在作業(yè)過(guò)程中加強(qiáng)設(shè)備動(dòng)態(tài)觀察，杜絕因油、水問(wèn)題影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，保持好大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的清潔，并且要按規(guī)章操作，作業(yè)要規(guī)范。在保障大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的同時(shí)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題，并及時(shí)排除問(wèn)題，并及時(shí)查詢問(wèn)題根源進(jìn)行分析總結(jié)，對(duì)設(shè)備易損壞，易出現(xiàn)故障的的設(shè)備要做好跟蹤診斷，及時(shí)排查大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備在作業(yè)中出現(xiàn)的各種故障隱患。

3.4 加大檢查評(píng)比力度，實(shí)現(xiàn)大型養(yǎng)路機(jī)械良性循環(huán)

為更好地實(shí)現(xiàn)大型養(yǎng)路機(jī)械良性循環(huán)，可以通過(guò)開(kāi)展“年審年檢”活動(dòng)為契機(jī)，充分調(diào)動(dòng)大型養(yǎng)路機(jī)械操作人員的積極性，使大型養(yǎng)路機(jī)械操作人員以愛(ài)機(jī)為榮，進(jìn)一步在開(kāi)好、管好、用好大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備上下功夫，真正做到以機(jī)養(yǎng)機(jī)，以機(jī)增效。同時(shí)，要加大大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備的檢查、督促和評(píng)比力度，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，認(rèn)真總結(jié)大型養(yǎng)路機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)大型養(yǎng)路機(jī)械的管理辦法、制度和操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充和完善，為以制度管理大型養(yǎng)路機(jī)械，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作機(jī)械打下良好基礎(chǔ)。

3.5 抓住檢修關(guān)鍵，確保大型養(yǎng)路機(jī)械檢修質(zhì)量

大型養(yǎng)路機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中由于機(jī)械的磨損會(huì)出現(xiàn)各種各樣的設(shè)備問(wèn)題，針對(duì)這一情況，要通過(guò)仔細(xì)研究與分析，總結(jié)設(shè)備發(fā)生故障的規(guī)律，著力強(qiáng)化科技創(chuàng)新工作、提升科技創(chuàng)新能力，特別是注重從工作實(shí)際出發(fā)開(kāi)展“微創(chuàng)新”、“小改進(jìn)”，全面推動(dòng)科技創(chuàng)新，提高大型養(yǎng)路機(jī)械檢修質(zhì)量。通過(guò)加長(zhǎng)日常設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間，對(duì)達(dá)到年限的配件及時(shí)更換，積極與廠家聯(lián)系備齊常用配件。開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新交流活動(dòng)、成立檢修技術(shù)小組等有力措施。同時(shí)可以通過(guò)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)知道某個(gè)系統(tǒng)以及某個(gè)結(jié)構(gòu)是故障最主要的表現(xiàn)的部位，這些系統(tǒng)和設(shè)備的異常是導(dǎo)致設(shè)備故障出現(xiàn)的原因。最后針對(duì)所出故障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)予以修理。我們應(yīng)該了解它們各自的檢修細(xì)則，細(xì)則中應(yīng)包括的內(nèi)容是：①電路板的檢測(cè)；②各電氣連接線連接固定情況；③儀表的誤差；④開(kāi)關(guān)的靈敏程度；⑤液壓閥的技術(shù)參數(shù)；⑥其他諸如油路、風(fēng)路的走向等等。按時(shí)開(kāi)展紅旗設(shè)備的評(píng)比，充分發(fā)揮激勵(lì)引導(dǎo)作業(yè)。

3.6 落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升作業(yè)人員整體業(yè)務(wù)能力

要將標(biāo)準(zhǔn)化管理真正落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)以及檢修過(guò)程當(dāng)中去，每個(gè)作業(yè)過(guò)程、每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目、每個(gè)作業(yè)動(dòng)作、每句作業(yè)用語(yǔ)，構(gòu)成了作業(yè)工序的內(nèi)容，通過(guò)對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的剖析，使得每個(gè)作業(yè)人員加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意識(shí)，了解自己完成工序質(zhì)量的高低，從而可以找到作業(yè)的關(guān)鍵，而班組長(zhǎng)也應(yīng)全面掌握每個(gè)職工的特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的工作安排，把業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職工安排到關(guān)鍵崗位。以危險(xiǎn)源辨識(shí)為切入點(diǎn)，制定切實(shí)可行的安全管控措施，組織每個(gè)崗位員工利用班前會(huì)輪流進(jìn)行崗位危險(xiǎn)源講解，使每位職工都能夠清楚自己所干工作中存在的危險(xiǎn)源，有效預(yù)防事故的發(fā)生。同時(shí)，注重班組整體人員素質(zhì)的提高，通過(guò)多種有效途徑提高職工管理、技術(shù)業(yè)務(wù)能力，為整體水平不斷提高打下基礎(chǔ)。

3.7 反饋檢修質(zhì)量信息，為今后檢修工作提供經(jīng)驗(yàn)保障

為了進(jìn)一步提高設(shè)備的檢修效果，實(shí)現(xiàn)信息互相交流，檢修時(shí)的質(zhì)量信息一定要如實(shí)反饋。在當(dāng)日的檢修工作完成以后，技術(shù)人員一定要對(duì)其進(jìn)行復(fù)查，使檢修工作得到落實(shí)。在復(fù)查時(shí)可以進(jìn)行設(shè)備的模擬檢修效果來(lái)觀察期運(yùn)行情況，諸如動(dòng)作是否正常、到位以及各數(shù)據(jù)是否正常等等。對(duì)于所有的檢修工作，事后都必須做好總結(jié)以及分析，為以后的檢修以及修理工作提供經(jīng)驗(yàn)。

4 結(jié)語(yǔ)

在實(shí)際運(yùn)用中要進(jìn)一步提高大型養(yǎng)路機(jī)械的使用效率，通過(guò)不斷進(jìn)行管理提升和人員素質(zhì)提升，不斷創(chuàng)新工作方法，結(jié)合實(shí)際，將大型養(yǎng)路機(jī)械在鐵路線路上作業(yè)打造地更為專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，最終實(shí)現(xiàn)大型養(yǎng)路機(jī)械最大程度地為鐵路事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)

[1] 呂春英，胡傳亮.大型養(yǎng)路機(jī)械運(yùn)用維修管理標(biāo)準(zhǔn)研究[J].鐵路計(jì)算機(jī)應(yīng)用，2013（25）：28-31.

[2] 馮娜娜，張思婉.我國(guó)鐵路線路大型養(yǎng)路機(jī)械的現(xiàn)狀與發(fā)展[J].鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2010（01）：14-15.

[3] 張振強(qiáng).鐵路線路大型養(yǎng)路機(jī)械的發(fā)展及展望[J].科技傳播，2013（7）：50-51.

[4] 鄭中立.我國(guó)鐵路線路大型養(yǎng)路機(jī)械的發(fā)展模式[J].中國(guó)鐵路，1999（01）：7-10+5.