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        華為費(fèi)力一躍

        2019-04-23 05:23:30王明勇
        商界 2019年4期
        關(guān)鍵詞:廠商智能手機(jī)華為

        王明勇

        在2月24日的世界移動通信大會(MWC)上,華為正式發(fā)布了5G折疊屏手機(jī)Mate X。即便只是概念機(jī),預(yù)計(jì)年中才會上市,售價(jià)超過1.7萬元,卻著實(shí)讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)沸騰了。一時(shí)間,中國的互聯(lián)網(wǎng)變成了彩虹色。許多網(wǎng)友感慨,華為已經(jīng)到了想低調(diào)但實(shí)力不允許的地步了。

        另一面事實(shí)卻是3件事,孟晚舟事件仍然懸而未決,華為起訴美國政府,任正非首次大規(guī)模接受境內(nèi)外媒體采訪,向外釋放華為的艱辛、難處和企業(yè)價(jià)值觀。網(wǎng)上的聲音也在這類商業(yè)的波譎云詭中,被割裂成2塊。一塊像網(wǎng)友自制的歌曲《華為美》,高歌華為的成就;一塊像網(wǎng)友自制的歌曲《愛華為》,歷數(shù)華為的不厚道。

        可以說,在技術(shù)上和中國企業(yè)史上,華為都進(jìn)入了“無人區(qū)”。

        一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),最終是要走向未知遠(yuǎn)方。更遑論華為又承載了許多人各種各樣的使命。但現(xiàn)實(shí)或許就像任正非的一句話:“高科技企業(yè)以往的成功,往往是失敗之母,在這瞬息萬變的信息社會,唯有惶者才能生存。”

        看得清的屏,看不清的未來

        2019年是MWC的“選秀大年”。今年的高順位新秀分別有“5G”“消費(fèi)類IoT”“折疊屏”等。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東站在巴塞羅那上千人的發(fā)布會現(xiàn)場,發(fā)布了華為2019年數(shù)款最新產(chǎn)品。其中,把5G和折疊屏融合的Mate X,更是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

        折疊屏并不是個(gè)新鮮概念。2015年中興Axon折疊屏手機(jī)就已出現(xiàn)。聯(lián)想CEO楊元慶說,早在3年前,聯(lián)想就推出了自家的折疊屏概念手機(jī)。只是相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈不完整,無法量產(chǎn)推向市場,“比友商的PPT手機(jī)要好”。同樣的,三星、柔宇科技等折疊屏概念手機(jī)都時(shí)有亮相。

        智能手機(jī)發(fā)展至今已10年有余,到現(xiàn)在不論是全面屏還是無線充電都難以引爆用戶熱情,原因無他——軟件以及硬件的雙重限制,讓用戶對智能手機(jī)的審美疲態(tài)盡顯。可以判斷的是,智能手機(jī)行業(yè)2017-2018年的全面屏?xí)r代已經(jīng)很難再玩出多少花樣,折疊屏似乎接過了智能行業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新大棒。

        大眾尤其是青年群體對未知總是充滿新鮮感和好奇感,折疊屏手機(jī)恰好滿足了這類欲望。從Mate X體現(xiàn)出的特性可以看到,它承載了廠商,特別是消費(fèi)者的無限“幻想”。比如,建立在成熟的AR/VR技術(shù)之上,一些AR/VR等立體畫面與三維空間設(shè)計(jì)的游戲與應(yīng)用迫切的需要適配它的載體。全面屏?xí)r代留下來的遺憾——無處安放的前置攝像頭,可以通過折疊得到有效的解決。

        最后,折疊屏手機(jī)最大的優(yōu)勢莫過于實(shí)現(xiàn)了“大屏+便攜”的雙結(jié)合。這儼然就是一個(gè)平板電腦+手機(jī)的組合。

        2018年全球智能手機(jī)出貨量呈大幅度下滑趨勢,諸如印度、東南亞等新興市場增長也無法抵消整體市場的衰退。故從智能手機(jī)大行業(yè)來說,傳統(tǒng)形態(tài)智能手機(jī)已經(jīng)從增量市場轉(zhuǎn)為存量市場,行業(yè)天花板觸手可及。智能手機(jī)迫切需要開發(fā)新品類,以此挖掘細(xì)分市場,開拓新藍(lán)海。

        從智能手機(jī)兩大系統(tǒng)的競爭角度來說,蘋果是直板觸屏手機(jī)的先行者,收割了智能手機(jī)行業(yè)絕大部分利潤,并且在智能手機(jī)一開始就樹立了品牌形象,抬高了它的品牌溢價(jià)。而且蘋果當(dāng)前通過iOS已經(jīng)讓多邊產(chǎn)業(yè)鏈群體基本形成了穩(wěn)固運(yùn)行、共存共榮的生態(tài)圈利益共同體。

        安卓系統(tǒng)旗下廠商在蘋果生態(tài)優(yōu)勢難以破除的情況下,將戰(zhàn)事推向下一個(gè)半場,搶先布局專利技術(shù),構(gòu)建行業(yè)壁壘,搶占折疊屏手機(jī)市場或是一條重要出路。所以不論是三星的Galaxy Fold,還是華為的Mate X,抑或是小米、OPPO的折疊屏手機(jī),都屬安卓陣營。而蘋果卻至今沒有公布自己的折疊屏計(jì)劃。

        似乎,折疊屏手機(jī)勢必會大火一般。

        但無論是屏幕良品率、鉸鏈技術(shù)、電池續(xù)航、手機(jī)厚度、軟件適配等,折疊屏需要突破的壁壘還很多。OPPO副總裁沈義人這位內(nèi)行人在微博上表示:目前階段來看,折疊屏手機(jī)除了屏幕變大,并沒有給用戶體驗(yàn)帶來很大提升。

        沒有提升,眾多手機(jī)廠商卻趨之若鶩地研發(fā)、宣傳折疊屏——三星Galaxy Fold計(jì)劃四月份上市,售價(jià)1980美元起,折合人民幣約13288元;華為Mate X計(jì)劃年中上市,售價(jià)2299歐元起,折合人民幣約17498元;2018年10月柔派折疊屏手機(jī),售價(jià)8999元起,迄今暫未大規(guī)模上市——它們原本就沒打算像全面屏一樣普及到大眾消費(fèi),最大的可能件就縣軍機(jī)廠商存手機(jī)市場漸行疲軟的狀態(tài)下的一場“秀肌肉大賽”。

        GG復(fù)GG,華為當(dāng)自強(qiáng)

        Mate X被追捧的標(biāo)志不只是折疊屏,還有它具備的獨(dú)立5G能力。

        按照美國歐亞集團(tuán)發(fā)布的《全球5G部署時(shí)間表》來看,2018-2019年,屬于中、美、歐、日等5G先發(fā)國的系統(tǒng)測試期;2019-2020年為非獨(dú)立5G部署期;2020-2025年,是獨(dú)立5G部署期。因此,2019年是關(guān)鍵一年。

        在這個(gè)窗口期,芯片廠圍繞5G基帶展開了競爭。高通推出第二代5G調(diào)制解調(diào)器,華為去年推出巴龍5000,聯(lián)發(fā)科、紫光相繼跟上。就連曾經(jīng)在移動市場“落荒而逃”的英特爾也試圖在5G基帶芯片上分得一杯羹。

        華為在過去10年投入了大約14億美元專項(xiàng)研發(fā)5G專利——領(lǐng)先于它的競爭對手諾基亞和愛立信。

        在5G新核心網(wǎng)領(lǐng)域,目前僅有華為、LG、ETRI3家企業(yè)聲明持有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)專利,總數(shù)為277族。

        基帶之上,則是移動終端廠商的5G之爭。從去年開始造勢,到MWC上集中發(fā)布,5G手機(jī)正在成為新的戰(zhàn)場。華為、三星、小米、中興、OPPO、一加等無一例外趕在3月MWC期間發(fā)布5G“概念”手機(jī)。

        短短一個(gè)月時(shí)間,硝煙四起。

        另一方面,每一代通信系統(tǒng)的更迭,也是運(yùn)營商的一場腥風(fēng)血雨。搶頻段資源、5G基站、示范場景,極力拉攏終端廠商,誰都不敢落后,在商用前夕鉚足力,賺足眼球。

        從這幾個(gè)維度看過去,所有選手均做好了5G商業(yè)化準(zhǔn)備,電信運(yùn)營商、芯片廠商和終端廠商都已進(jìn)入測試密集期。它們在縱向上形成一條完整的合作產(chǎn)業(yè)鏈,橫向上則是以競爭促發(fā)展。

        現(xiàn)實(shí)很現(xiàn)實(shí)。美國在全球范圍內(nèi)對華為發(fā)起了圍追堵截。作為5G標(biāo)準(zhǔn)的主要制定者,從聲明的5G標(biāo)準(zhǔn)專利持有者看,持有超過1000族5G新空口標(biāo)準(zhǔn)專利的專利權(quán)人包括:華為、愛立信、三星。其中,華為以1481項(xiàng)聲明專利(占比28.90%)占據(jù)排名第1,愛立信以1134項(xiàng)聲明專利(占比22.13%)據(jù)次席、三星以1038項(xiàng)標(biāo)聲明專利(占比20.26%)排名進(jìn)前3。

        在5G新核心網(wǎng)領(lǐng)域,目前僅有華為、LG、ETRI3家企業(yè)聲明持有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)專利,總數(shù)為277族。其中,華為以214族(占比77.26%)聲明專利排名榜首,LG以49族(占比17.69%)聲明專利排名第2,ETRI以14族(占比5.05%)聲明專利排名第3。

        華為在過去10年投入了大約14億美元專項(xiàng)研發(fā)5G專利——領(lǐng)先于它的競爭對手諾基亞和愛立信,并且廣泛參與到3GPP的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中(大約制定了40%的標(biāo)準(zhǔn)),與高通并駕齊驅(qū)(但仍稍微落后)。并且華為在硬件設(shè)備的價(jià)格上,一直具有最頂尖的競爭力。

        總體上講,華為5G無論是在核心技術(shù)上還是在價(jià)格,都存在很大的優(yōu)勢。但卻在美國的影響下,在搶奪國際5G市場上,付出了極大的代價(jià)和成本。

        基于5G背景下的未來時(shí)代,是由物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、M2M通信(可用于自動駕駛、智能醫(yī)療、智慧農(nóng)業(yè))等形成的新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。因此,5G的技術(shù)投入和成本開支是合理且必須的。

        因此,拋開意識形態(tài)的抵制,華為的問題或許在于它沒有什么大問題——從專利、芯片、基站、承載設(shè)備、核心網(wǎng)、云到終端產(chǎn)品,華為在5G領(lǐng)域形成了全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降摹皦艛唷薄>瓦B一向低調(diào)的任正非罕見地接受采訪時(shí)也表示:“全世界把5G做得最好的是華為,全世界把微波做得最好的是華為,全世界做5G的只有幾家公司,全世界做微波的只有幾家公司,全世界只有一家公司把5G和微波做得好,這個(gè)全世界只有華為能做到?!?/p>

        5G大到關(guān)乎一個(gè)國家的未來戰(zhàn)略,在安全性之外,系統(tǒng)設(shè)備的可靠性、可替代性、易用性等,也是核心考慮要素。因此,華為在未來就有可能會像洛克菲勒、微軟、蘋果一樣,潛在地觸犯反托拉斯法。這是華為成長和國際化之路的考驗(yàn)之一。

        因此,5G的戰(zhàn)爭,才剛剛開始。

        生態(tài),還是生態(tài)

        《愛華為》這首歌,作者不無揶揄地唱到“先有華為后有天”。而對“天下手機(jī)誰最美.大家都說是華為”的《華為美》,華為官方也表示不知情、未參與、謝謝關(guān)注。事實(shí)上,無論是黑還是粉華為,都已經(jīng)把華為抬到了中國民營企業(yè)前無古人的地位。

        但最應(yīng)該做的,似乎應(yīng)該僅僅把它客觀地作為一家社會性的企業(yè)看待。

        2019年3月14日,余承東來到了“中國家電博覽會”。坊間均猜測傳聞已久的華為電視或許將在此次展會期間亮相。結(jié)果,余承東這次過來并不是代表華為發(fā)布新品智能電視,而是過來“辟謠”,給傳統(tǒng)家電廠商吃定心丸。

        “我們只做產(chǎn)業(yè)的賦能者,不做掠奪者?!痹跁蟮拿襟w采訪中,余承東就這個(gè)問題進(jìn)行了更為詳細(xì)的解釋。

        事實(shí)上,華為連續(xù)多年出現(xiàn)在AWE展會,從來沒有發(fā)布過家電產(chǎn)品,而是為了推廣自家的HiLink智能家居戰(zhàn)略。這是一個(gè)開放的平臺,華為HiLink通過自身的協(xié)議轉(zhuǎn)換兼容融入平臺中的每一個(gè)非華為出品的智能硬件產(chǎn)品,如科沃斯、歐普照明等。

        等于說,華為在制造一個(gè)依托自己核心硬件數(shù)據(jù)的生態(tài)圈。這也是華為HiLink與小米IoT戰(zhàn)略最大的區(qū)別之一。

        5G被稱為是物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),因此2019年也被稱之為智能家居產(chǎn)業(yè)的元年。咨詢機(jī)構(gòu)高德納公司預(yù)測,到2020年全球聯(lián)網(wǎng)設(shè)備數(shù)量將達(dá)260億臺,物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達(dá)1.9萬億美元。

        繼小米和華為之后,OPPO、vivo這兩大國產(chǎn)智能手機(jī)頭部廠商去年下半年也聯(lián)合TCL等家電企業(yè)成立了IoT聯(lián)盟,開始布局物聯(lián)網(wǎng)。手機(jī)廠商和系統(tǒng)提供商、集成商、服務(wù)商等概念之間的界限越來越模糊。

        反過來看,如今的家電產(chǎn)業(yè)升級面臨著標(biāo)準(zhǔn)和體驗(yàn)的雙重挑戰(zhàn)。一方面,傳統(tǒng)家電向智能家電升級的過程中,無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)自建平臺儼然是一座孤島。另一方面,傳統(tǒng)家電企業(yè)與智能入口的配合也不夠智能,品類之間缺乏溝通,缺乏場景化互動。

        在這種背景下,家電產(chǎn)業(yè)亟需一個(gè)平臺或者一個(gè)新的生態(tài)來打破這些屏障,手機(jī)廠商是最適合來做這件事的。這其中的翹楚又非華為莫屬。

        華為早在2015年就啟動了HiLink智能家居戰(zhàn)略。至今,HiLink已覆蓋100+生活品類,可以兼容業(yè)界通用的連接協(xié)議,如WiFi、Zigbee、藍(lán)牙等。HiLink作為覆蓋云、端、邊、芯,實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)的全連接架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),能夠端對端對整個(gè)生態(tài)賦能,解決了不同品牌廠家智能設(shè)備之間的互聯(lián)互通問題。

        高科技企業(yè)以往的成功,往往是失敗之母。在這瞬息萬變的信息社會,唯有惶者才能生存。

        作為5G標(biāo)準(zhǔn)的主要制定者,從聲明的5G標(biāo)準(zhǔn)專利持有者看,持有超過1000族5G新空口標(biāo)準(zhǔn)專利的專利權(quán)人包括:華為、愛立信、三星。

        從5G到IoT,從服務(wù)商到生態(tài)提供商,華為又開啟了以智能手機(jī)為標(biāo)志的,中國科技企業(yè)的下半場征程。

        除了加油,只有加油

        2019年11月14日,朗科科技的核心基礎(chǔ)發(fā)明專利“用于數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的快閃電子式外存儲方法及其裝置”,專利權(quán)就會期滿終止。這種俗稱U盤的快速便捷存儲技術(shù),是朗科科技發(fā)家的核心優(yōu)勢和專利運(yùn)營業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),也是其業(yè)績的主要來源,養(yǎng)了這個(gè)A股創(chuàng)業(yè)板科技企業(yè)20年。

        華為表示,海思麒麟980芯片,研發(fā)成本遠(yuǎn)超3億美元,生產(chǎn)成本另算?;硕畠|元研發(fā)的一枚芯片,生命周期不過1年;明年新芯片上市的時(shí)候,就會過氣。這個(gè)月,余承東對外發(fā)聲,華為早在2012年就開始規(guī)劃自研操作系統(tǒng),被當(dāng)作應(yīng)對“最壞情況”的“戰(zhàn)略投資”?!叭绻荒芾^續(xù)使用現(xiàn)有的系統(tǒng),比如Android,我們就會做好啟動B計(jì)劃的準(zhǔn)備?!?/p>

        技術(shù)和專利是重要的不易貶值的資產(chǎn),也是最容易讓人迷失的資產(chǎn)之一。

        根據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的《2018年世界知識產(chǎn)權(quán)指標(biāo)》,2013至2015年間,日本佳能公司創(chuàng)造了24006個(gè)專利,排名全球第1;其次是三星電子,獲得21836件專利;排名全球第3的,是中國國家電網(wǎng)公司。華為以14605項(xiàng)專利排名第7。而在歐盟委員會公布的《2018年歐盟工業(yè)研發(fā)投資排名》(前100名)中,上榜的中國企業(yè)(前5名),依次是華為(5)、阿里巴巴(51)、鴻海精密(59)、臺積電(6(1)、騰訊(61)。其中,華為研發(fā)投入113.34億歐元,占銷售比率為14.7%。

        經(jīng)過10多年的摸索和洗禮,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在消費(fèi)類、金融類的創(chuàng)新比比皆是。但與三星、高通、IBM、蘋果等企業(yè)對比,中國科技企業(yè)在通信、模塊、半導(dǎo)體、軟件等方面的硬實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

        再回到任正非說的那句話:“高科技企業(yè)以往的成功,往往是失敗之母,在這瞬息萬變的信息社會,唯有惶者才能生存。”

        唯有惶者才能生存。

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