吳洪超

摘 要：大唐清苑熱電公司工會，擁有河北區(qū)域類能源企業(yè)中科技類圖書最全面的職工書屋，通過和中國最大的電力專業(yè)類書籍出版社-國家電力出版社的戰(zhàn)略合作，目前已經(jīng)達到了存書10000多冊，此外該公司利用職工創(chuàng)新工作室建設的契機，擁有了職工自己的綜合性創(chuàng)新工作室。此文結合該公司工會近三年的職工創(chuàng)新創(chuàng)效建設，對針對如何打造科技優(yōu)良環(huán)境，助推成果孵化落地，進行了總結。

關鍵詞：創(chuàng)新創(chuàng)效；成果孵化落地；職工技能提升

大唐清苑熱電有限公司工會，在近三年的集團專業(yè)技術比賽中，先后走出了黎江、馮妍、張亞匯三名集團級別的技術能手，由本公司技術骨干牽頭完成了集團公司同等機組內(nèi)的第一臺“高背壓雙轉子改造”，職工成功申請專利30余項。作為一個成立不久的新公司，如此豐碩的技術改造和成果轉化背后，是該公司工會針對公司現(xiàn)有情況，多方位打造科技優(yōu)良環(huán)境，助推成果孵化落地。

1 硬件建設 搭建平臺

推進職工創(chuàng)新工作室建設。在公司辦公場所緊張的情況下，在有關部門的支持下，工會投入資金開辟專門活動場所。建立創(chuàng)新工作室管理制度，規(guī)范工作室日常工作及項目申報流程。圍繞企業(yè)重點、難點工作，引導和幫助創(chuàng)新工作室開展技術革新、技術協(xié)作等活動。全年新創(chuàng)建公司級創(chuàng)新工作室3個。各創(chuàng)新工作室完成了“布萊登汽封改造”等技改項目10余項，完成專利授權10項，1名職工、1項操作法獲得集團公司創(chuàng)新工作室相關榮譽。

加快專業(yè)技術、技能人才培養(yǎng)，制定生產(chǎn)技術技能專家聘用考核辦法，持續(xù)開展師帶徒、人人上講臺活動，馮妍獲集團公司“優(yōu)秀技能選手”稱號。并在2019年繼續(xù)推進創(chuàng)新工作室建設，設立創(chuàng)新工作“學習日”，在職工創(chuàng)新工作室的活動場所，建立專業(yè)書籍“圖書角”，組織職工定期學習，有效提升專業(yè)知識。由勞模和技術能手帶頭發(fā)揮示范引領作用，帶領工作室成員圍繞企業(yè)的技術難題、技術項目進行集體攻關。

設立創(chuàng)新工作“活動日”，為職工搭建施展才華、崗位成才的“快速通道”。定期組織職工開展討論交流、技術論壇活動，邀請公司創(chuàng)新工作室?guī)ь^人開展講座，分享工作經(jīng)驗，多方位為工作成員提供展示機會。

設立創(chuàng)新工作“成果日”，利用職工創(chuàng)新工作室的輸出平臺，優(yōu)化創(chuàng)新工作室項目選題、立項、攻關過程。開展創(chuàng)新工作室評比活動，暢通成果轉換、課題研究渠道，定期報送課題項目，真正發(fā)揮青年創(chuàng)新工作室實效。

2 轉化成果 不遺余力

一是加大設備治理力度。針對鍋爐提效等“卡脖子”問題成立專項攻關組，組織業(yè)內(nèi)專家開展鍋爐提效分析，進行鍋爐燃燒優(yōu)化調整試驗，制定落實提升鍋爐效率的措施，專題攻關進行磨煤機內(nèi)部流場優(yōu)化、鍋爐余熱梯級利用等技術改造，提高鍋爐效率，降低供電煤耗。深度開展熱網(wǎng)設備“冬病夏治”，制定熱網(wǎng)加熱器全面檢修、保養(yǎng)方案，開展兩臺機組熱網(wǎng)加熱器手拉手改造、加熱器在線防堵改造及熱網(wǎng)補水系統(tǒng)優(yōu)化改造，增加隔離閥門完善熱網(wǎng)加熱器事故隔離措施，提高供熱可靠性。

二是持續(xù)深入開展“達設計值”活動。進行機組節(jié)能診斷，分系統(tǒng)、分設備制定優(yōu)化措施，實施鍋爐連排回收、除氧器排汽回收、凝汽器抽汽管道加裝隔熱套等節(jié)能降耗“小改小造”活動。嚴格執(zhí)行節(jié)能監(jiān)督定期工作，實施“四耗”定額管理，加強非生產(chǎn)用能定額管理。

三是嚴格環(huán)保管理。嚴格執(zhí)行公司環(huán)保管理相關制度，加強無組織排放管理，組織突發(fā)環(huán)境事件應急演練，無條件執(zhí)行政府重污染天氣應急響應，堅守環(huán)保紅線、底線。完善環(huán)保迎檢工作標準，規(guī)范環(huán)保迎檢流程，提高各級環(huán)保人員迎檢能力。制定環(huán)保問題庫管理標準，加強環(huán)保設備、設施治理和維護，確保環(huán)保設施可靠穩(wěn)定運行。開展鍋爐燃燒優(yōu)化調整試驗，探索更加經(jīng)濟、可靠的環(huán)保設施投用措施，杜絕發(fā)生環(huán)保通報事件。落實廢水零排放技改項目，提高中水利用率，降低水耗。

四是加大科技創(chuàng)新力度。開展高背壓供熱和熱泵協(xié)調經(jīng)濟運行研究，優(yōu)化供熱供電負荷分配，爭取綜合效益最大化。

3 數(shù)據(jù)為王 指標說話

一是創(chuàng)新值際運行指標競賽活動。細化競賽指標項目、完善競賽活動制度。通過分階段、分重點開展“三比一賽”的模式，先后開展了“首季開門紅”、“迎峰度夏”、“大干七個月”、“沖刺全年任務目標”等階段性的搶電量競賽活動，激發(fā)了職工參與搶發(fā)電量、優(yōu)化機組運行等工作的熱情，促進了公司搶發(fā)電量任務的完成。

二是開展多項職工專業(yè)技能競賽。積極摸索以勞動競賽為載體的技能競賽活動，配合公司全員培訓工作，開展了集控專業(yè)仿真機比賽、電氣一次競賽、技術創(chuàng)新等各類打基礎、練內(nèi)功競賽，為職工搭建平臺，提升職工專業(yè)技能。在參加的各級技能大賽中，發(fā)電運行部馮妍、賀楠獲得“河北公司優(yōu)秀技能選手”稱號，馮妍獲得“中國大唐優(yōu)秀技能選手”稱號，并取得河北公司此類賽事中的最好成績。

4 成果孵化 榜樣力量

以依托“創(chuàng)新工作室”平臺，深化創(chuàng)新工作室的建設，推進職工技術創(chuàng)新、技術協(xié)作，打造清苑熱電創(chuàng)新工作特色品牌。

一是規(guī)范日常管理。合理利用好職工創(chuàng)新工作室的活動場所，根據(jù)創(chuàng)新工作室管理使用制度，建立專業(yè)書籍“圖書角”，組織工作室成員定期學習，提升工作室成員專業(yè)知識。設立創(chuàng)新工作“學習日”，組織好勞模和技術能手帶頭發(fā)揮示范引領作用，帶領工作室成員圍繞企業(yè)的技術難題、技術項目進行集體攻關。

二是進行交流互動。合理利用好職工創(chuàng)新工作室的交流平臺，為職工搭建施展才華、崗位成才的“快速通道”。設立創(chuàng)新工作“活動日”，定期組織成員開展討論交流、技術論壇活動，邀請系統(tǒng)內(nèi)其他創(chuàng)新工作室?guī)ь^人講座，多方位為工作成員提供學習機會，提升創(chuàng)新工作室水平。

三是突出創(chuàng)新創(chuàng)效。合理利用好職工創(chuàng)新工作室的輸出平臺，優(yōu)化創(chuàng)新工作室項目選題、立項、攻關過程。設立創(chuàng)新工作“成果日”，開展創(chuàng)新工作室評比活動，暢通成果轉換、課題研究渠道，定期報送課題項目，真正發(fā)揮創(chuàng)新工作室實效。

2019年，國家將進一步深化供給側結構性改革，國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結構調整、戰(zhàn)略性重組提上日程，“三去一降一補”措施持續(xù)出臺，國有企業(yè)體制改革步入具體實施階段，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展形勢將更加嚴峻。同時，京津冀協(xié)同發(fā)展深層次推進、雄安新區(qū)高標準建設等利好消息也為我們加快企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級帶來了難得的機遇。我們必須科學研判發(fā)展形勢，清醒正視困難挑戰(zhàn)，問題面前不回避，壓力面前不躲閃，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展定好調、布好局、鋪好路，我們將繼續(xù)為職工打造科技優(yōu)良環(huán)境，助推成果孵化落地，全速進入創(chuàng)新創(chuàng)效新時代。