陳玲順
摘 要:近年來,黨校全面貫徹落實全國黨校工作會議精神和《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨校工作的意見》精神,堅持“質(zhì)量立校、人才興校、創(chuàng)新強校、從嚴治校、開放活校”辦學方針,致力于打造紅色學府。黨校堅持正確的辦學方向,全力聚焦主業(yè)主課,主動服務中心工作,充分發(fā)揮了干部培訓主渠道。而完善的圖書資料管理工作是保障黨校核心工作開展的基礎(chǔ)條件,信息化背景下本文針對目前圖書資料存在的問題和原因進行分析,提出了相關(guān)的優(yōu)化路徑,促進圖書資料管理工作的有效開展。
關(guān)鍵詞:信息化;黨校;圖書資料;路徑
1 信息化背景下黨校圖書資料管理發(fā)展中存在的問題和原因
1)停滯不前的服務理念。服務是現(xiàn)在圖書資料管理中的永恒主題,圖書資料管理與服務的質(zhì)量關(guān)系密切,和諧社會的基礎(chǔ)就是服務理念。服務理念是內(nèi)心最底層的改變,是源頭上改變對事物的想法,切實有效地促進事物的發(fā)展?,F(xiàn)在科技發(fā)展迅速,圖書資料管理思維局限,導致圖書資料的發(fā)展停滯,跟不上新時代下的“創(chuàng)新”“以人為本”的服務理念。個性化,差異化的服務是社會的普遍需求。而當下的黨校圖書管理員服務還是被動的,機械的,是不完善。
2)專業(yè)人才缺失。培養(yǎng)一個人才需要大量的社會資源投入,這對于一個普通的工薪家庭來說,無疑是一筆不小的開支,因此專業(yè)人才的培養(yǎng)是具有一定的難度。目前,圖書資料管理主要缺少的是懂計算機、懂英語的專業(yè)性復合人才。但圖書資料專業(yè)發(fā)展前景不明朗,人才沒有競爭優(yōu)勢,尤其是體現(xiàn)在單位的評獎評優(yōu)上和職稱評定上。大多數(shù)的黨校是比較重視人才的,但主要是在培養(yǎng)黨校的教研人員選拔上,對黨校圖書資料管理根本不重視,致使黨校圖書資料管理人員的缺失,圖書工作難以有序開展。
3)針對性資源的不足。黨校的老師是以教學和科研為主課,他們所面對的學員一般也都是領(lǐng)導干部,他們具有較強的知識和能力,對事物的辨析上也具有自己的想法。面對這些使用者,黨校圖書資料需儲備專業(yè)知識強,知識面的圖書,為廣大的學員提供服務。同時,黨校的圖書館資源主要以黨政資源為主,它的范圍和局限性是顯而易見的,黨政資源的書籍是非大眾化的,是特殊的。因此,對于黨校圖書管理員和資源的要求和能力要更嚴格,只有針對性強的資源才可以更好地服務于黨校。
4)較低的圖書資源利用率。在對基層黨校圖書館的探究中發(fā)現(xiàn),黨校的學員基本上都是黨員干部,他們往往對圖書資料的重視度不高,加之自己平時也忙于其他工作瑣事,來黨校深造時間短,根本都沒有時間去圖書館借閱。而且,黨校中的教職工一般都忙于自己手上的活,沒有時間去圖書館,就算有什么材料需要查找,直接可以通過互聯(lián)網(wǎng)進行查找。這些個種種,長期下去都將導致黨校圖書資料的利用下降,影響黨校圖書資料的發(fā)展和相關(guān)工作的有效開展。
5)落后的管理方式方法。在對眾多黨校的普遍調(diào)查中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在黨校圖書館基本上都是沿用老式的方式方法進行管理,這種管理手段不僅會影響到圖書管理的工作效率,也會影響到借閱者對于來借閱的信心。例如過來一個學員,他們急需要借閱一本書,但館員只能通過最傳統(tǒng)的方式進行查找,且不說時間和精力上的消耗,單單就速度上來比較,等找到的時候都浪費了多少時間。另外,對于信息的深層次挖掘,傳統(tǒng)的管理方式也是不占優(yōu)勢的,直接影響到黨校圖書資料管理的效率。
2 信息化背景下圖書資料管理的優(yōu)化路徑
1)改善圖書資料管理人員創(chuàng)新服務思想。傳統(tǒng)下,人們對圖書資料的需求是模糊的。信息化背景下,對圖書資料需求有了明顯的變化,主要有“經(jīng)濟性”、“技術(shù)性”、“普適性”、“可操作性”和“共享性”等需求。需求的改變促使服務的轉(zhuǎn)變,事物的發(fā)展必須以創(chuàng)新為基礎(chǔ),只有改變才能前進,創(chuàng)新性的服務理念是行業(yè)發(fā)展的前提?,F(xiàn)在,必須培養(yǎng)每一個圖書管理人員的多重服務思想,用創(chuàng)新的理念和手段去改變,用特有的視角去觀測,用專業(yè)的技術(shù)方式和方法去執(zhí)行,為促使圖書資料管理工作順利實施提供有效事實依據(jù)。
2)加大重視對黨校圖書資料專業(yè)性人才引入。黨校目前的從事圖書資料這塊的人員,一般都是非專業(yè)的,只有很少是專業(yè)人才?,F(xiàn)在是信息化膨脹的時代,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展在方便人們的同時,也對各類人員的要求提高了。當下,黨校的圖書館需要的是兩類人員:具有專業(yè)性較強的專業(yè)性人才和具有全方位意識的復合型人才。但這兩類人員有共同的特點,那就是計算機、英語和專業(yè)知識的組合體。黨校可以通過選拔的形式從外部引入專業(yè)的人才,也可以對校內(nèi)有意向從事圖書資料專業(yè)的人員進行專業(yè)培訓,讓他們有專業(yè)的知識同時也具有熟練的操作能力。
3)建立健全有效合理的管理機制。建立健全有效合理的管理機制才能確保工作落于實處,并不斷的加以強化。在機制的建立方面,主要注重全面、完善、普遍的特點,設(shè)立自我評估機制、量化評估機制、依法管理機制等多種管理機制的有效結(jié)合,促進黨校圖書資料的發(fā)展。有效的管理機制,可以促使工作更高效發(fā)展,設(shè)立了獎懲制度后,在一定程度上可以規(guī)避圖書資料管理人員的犯錯誤,有錯有罰,有對有獎,也可以在一定程度上激發(fā)圖書資料管理人員的斗志,促進整個行業(yè)的高速發(fā)展。但在建立管理機制的同時必須時刻保持更新,只有跟上新時代快速發(fā)展的腳步,才可以更有效的管理,促進圖書資料管理的高效發(fā)展。
4)加大圖書資料管理資金投入。任何項目的開展都是需要大量的經(jīng)費的投入和運作。在黨校,教學和科研是第一位,也是經(jīng)費投入的主要模板,相比較而言,對于圖書資料投入是少之甚少,這也導致圖書資料專業(yè)沒能很好的發(fā)展。資金的投入,從源頭上需要改變執(zhí)行者對于圖書資料的想法,他們往往認為這塊在黨校的整體發(fā)展上是無關(guān)緊要的,是不需要重視的。但其實這個想法是有欠缺性的,是很片面的,圖書資料的投入看起來是一件小事,其實不然,專業(yè)的書籍和專業(yè)人員對書籍的引導,都將使事情事半功倍。另外,當下比較熱議的圖書聯(lián)盟,就是將所有的黨校圖書館進行聯(lián)盟,在一定程度上可以有效的解決由于資金不足所帶來的發(fā)展停滯,促進圖書資料的發(fā)展。
3 結(jié)束語
互聯(lián)網(wǎng)時代下黨校圖書資料管理的輔助作用是明顯的,隨著黨校越來越被重視,黨校圖書資料管理也必須跟上節(jié)奏,有效突破傳統(tǒng)的管理模式,為黨校教學和科研提出最堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。綜上所述,黨校圖書館在發(fā)展的同時,會遇到很多不可避免的問題,這些問題影響著基層黨校圖書資料的管理,是必須要有效地進行梳理和整合,并進行針對性的突破,為黨校新的發(fā)展提供更強更穩(wěn)的鋪墊。本文提出當前信息化背景下黨校圖書館發(fā)展中存在的問題,并提出了相應的管理優(yōu)化路徑,以便其能更有序開展。
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