☉黃少安

“馬上就辦、真抓實干”是習(xí)主席上世紀(jì)90年代在福州工作期間提出的工作理念。經(jīng)過20多年的堅守實踐，已成為激勵福建各級黨委政府、駐軍部隊和全體黨員干部奮發(fā)有為、拼搏進(jìn)取的寶貴精神財富。當(dāng)前，部隊改革發(fā)展正處于“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的關(guān)鍵時期，迫切需要發(fā)揚(yáng)“馬上就辦、真抓實干”的精神，確保各項任務(wù)的推進(jìn)落實。

“馬上就辦、真抓實干”反映情系基層的愛兵情懷?；鶎邮擒婈牭幕A(chǔ)，官兵是戰(zhàn)斗力的主體。沒有廣大官兵的努力拼搏，就不會有整個部隊建設(shè)的發(fā)展和戰(zhàn)斗力的生成，也就難以完成我們肩負(fù)的使命。落實“馬上就辦、真抓實干”，就是要保持對基層的深厚感情，端正對官兵的根本態(tài)度，樹立“基層至上、士兵第一”的群眾觀念。經(jīng)常了解基層官兵缺什么、少什么、愁什么、盼什么，把基層的需求當(dāng)作自己的職責(zé)，把官兵的困難當(dāng)作自己的擔(dān)當(dāng)，做到心系基層不推諉、情系官兵不扯皮、明確職責(zé)不懈怠。無論是完成顯山露水的大項工程，還是解決基層官兵的具體困難，都要本著對部隊、對官兵高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，動真情、用實招，一件一件認(rèn)真辦好。

“馬上就辦、真抓實干”要求時不我待的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。古人云“受命之日，寢不安席，食不甘味”。習(xí)主席歷來反對松松垮垮、拖拖拉拉的懶散做派，強(qiáng)調(diào)聞風(fēng)而動、雷厲風(fēng)行的果敢作風(fēng)。當(dāng)前，部隊建設(shè)正處在改革強(qiáng)軍的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，“機(jī)會窗口”不會隨時打開，不容我們瞻前顧后、拖拖拉拉。因此，我們必須樹立“等不起、坐不住、慢不得”的緊迫意識，以責(zé)任在我、發(fā)展靠我的使命擔(dān)當(dāng)，攻堅克難、闖關(guān)奪隘的進(jìn)取精神，功崇惟志、業(yè)廣惟勤的勇毅篤行，更加自覺、更加積極地投身到強(qiáng)軍興軍的偉大實踐中。要強(qiáng)化時間觀念和效率意識，對作出的決策、部署的工作、定下的事情，要立足一個穩(wěn)字、突出一個早字、落實一個快字，力爭贏得先機(jī)、把握主動。要增強(qiáng)工作的執(zhí)行力，堅持定一條是一條、條條算數(shù)，做一件成一件、件件落實，說一項是一項、項項兌現(xiàn)，真正做到“看不準(zhǔn)不動手、看準(zhǔn)了不松手、干不成不放手”。

“馬上就辦、真抓實干”倡導(dǎo)簡約高效的工作作風(fēng)。陶行知說：“凡做一事，要用最簡便、最省力、最省錢、最省時的法子，去收最大的效果?！薄榜R上就辦”正是要求我們貫徹簡約原則，簡化辦事環(huán)節(jié)、規(guī)范辦事程序、降低工作成本、提高工作效率。簡約可以出效益。繁文縟節(jié)是效益的大敵，會導(dǎo)致機(jī)關(guān)空轉(zhuǎn)、空耗，導(dǎo)致基層亂忙忙亂。部隊工作是一個環(huán)環(huán)相扣、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)，貫徹簡約原則就是要刪掉多余的環(huán)節(jié)和程序，砍掉過多的形式和枝節(jié)，使系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)減少摩擦磕碰、損耗內(nèi)耗，從而提高系統(tǒng)運(yùn)行效益。簡約可以出戰(zhàn)斗力。部隊是要打仗的，需要硬碰硬、實打?qū)?，來不得半點(diǎn)拖沓和虛浮。無論是遂行執(zhí)勤處突還是搶險救援，無論是戰(zhàn)備訓(xùn)練還是教育管理，都應(yīng)該遵循客觀規(guī)律、講求質(zhì)量效益，力求干脆利落、快捷高效。

“馬上就辦、真抓實干”要有務(wù)求落實的思路舉措。習(xí)主席說：“真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。”落實“馬上就辦、真抓實干”，要堅持“真”字當(dāng)頭。摒棄“假大空”的功利思想，倡導(dǎo)“真嚴(yán)實”的思路舉措，扎扎實實推動基層建設(shè)向前發(fā)展。要堅持“實”字為先。落實工作既仰望星空又腳踏實地，把嘴上的決心變?yōu)閷嶋H的行動，把墻上的計劃變?yōu)楣ぷ鞯淖裱鸭埳系乃{(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實的成果，用“抓鐵有痕、踏石留印”的韌勁，把中國夢、強(qiáng)軍夢的燦爛愿景轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)位崗位的實干苦干。要講究“抓”的方法。改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，杜絕“用會議落實會議、用講話落實講話、用文電落實文電”工作方法，多深入基層調(diào)查研究，多搞面對面的指導(dǎo)和手把手的幫帶，真正做到抓在點(diǎn)上、抓到實處。要強(qiáng)調(diào)“干”的效果。緊扣主要工作任務(wù)和立項掛牌辦理事項，畫好施工圖、倒排時間表、立下軍令狀，一月一協(xié)調(diào)、一季一督查，年初立臺賬、年終對總賬，確保每一項工作任務(wù)日有所進(jìn)、月有所長、年有所成，讓美好藍(lán)圖早日變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實。