記者/ 周萌

起步于2009年6月26日，被粉絲們稱為“小破站”的嗶哩嗶哩（以下簡(jiǎn)稱B站）今年要迎來(lái)她的十歲生日！作為國(guó)內(nèi)最大的二次元文化社區(qū)如今已經(jīng)有超出1.5億的活躍用戶量，25歲以下占了9成，目前，中國(guó)10～25歲的人口數(shù)在3億左右，以此推算，B站至少覆蓋了整個(gè)中國(guó)45%的年輕用戶群體。

2018年10月，騰訊以每股12.67美元價(jià)格，認(rèn)購(gòu)B站新發(fā)行普通股，成為B站第二大股東。今年情人節(jié)，阿里也伸出了橄欖枝，子公司淘寶中國(guó)正式入股，持有B站Z類普通股10.8%的股份，約占總股本的8%。

能把兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭吸引而來(lái)，B站的魅力果然不一般。作為一家偏向于“二次元”和“宅文化”的視頻網(wǎng)站，究竟它的哪些特色吸引了阿里和騰訊？下一個(gè)十年又將如何發(fā)展？確實(shí)值得我們深入研究一番。

B站這些特色，其他視頻網(wǎng)站難以超越

早期的B站定位是泛二次元文化娛樂(lè)社區(qū)，有著嚴(yán)格的注冊(cè)制度，十年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，雖然如今變成了綜合型視頻網(wǎng)站，注冊(cè)門檻也低了不少。但是我們發(fā)現(xiàn)B站有四大特色是其他視頻網(wǎng)站學(xué)不來(lái)的，即使選擇模仿也很難做大。

第一大特色就是從未被超越的ACG文化：ACG是英文Animation、Comic、Game的縮寫(xiě)，動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)、游戲的總稱。它在國(guó)內(nèi)的萌芽期很大一部分是由B站帶起來(lái)的，用戶主體也是ACG文化愛(ài)好者，他們通過(guò)B站觀看最新動(dòng)漫新番，并在該平臺(tái)進(jìn)行交流。在B站發(fā)展期間，優(yōu)酷、騰訊和愛(ài)奇藝也紛紛有了自己的動(dòng)漫頻道，但能形成一種二次元文化交流氛圍的，很多年輕人依然會(huì)主推B站，而其他視頻網(wǎng)站的動(dòng)漫頻道卻始終做不大，更不用說(shuō)成為一個(gè)品牌。

第二大特色是伴隨著ACG而生的彈幕文化：邊看節(jié)目邊在視頻上吐槽和評(píng)論最早也是從B站起步的，而這種分享己見(jiàn)的方式便是彈幕。需要說(shuō)明的是B站彈幕并非誰(shuí)都可以發(fā)的，平臺(tái)實(shí)行會(huì)員制，只有答題或被邀請(qǐng)成為會(huì)員才能發(fā)送"彈幕"。特別是“先審后播”制度出來(lái)以后，官方稱對(duì)低俗彈幕進(jìn)行了一系列的整治。其中針對(duì)UP主的、現(xiàn)實(shí)人物的低俗騷擾，會(huì)從重處理。

第三大特色是“永遠(yuǎn)不加貼片廣告”的承諾。相較于愛(ài)奇藝、騰訊和優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站，B站有點(diǎn)特殊，其打造的“二次元壁”似乎很難被同行打破，在小眾圈子里玩得游刃有余，駕輕就熟。更為特殊的是不依賴廣告為生，不像其他視頻平臺(tái)那樣，如果不繳納會(huì)員費(fèi)，就給我忍受90～120秒的廣告沖擊吧！也因?yàn)橛辛恕坝肋h(yuǎn)不加貼片廣告”的承諾，購(gòu)買動(dòng)漫新番的錢就要自己來(lái)承擔(dān)了，一部動(dòng)漫作品的非獨(dú)家版權(quán)在幾十萬(wàn)左右，B站想不賠錢就很難了，但此舉受到了網(wǎng)民的普遍歡迎，希望通過(guò)周邊渠道給B站進(jìn)行“充電”。

第四大特色便是對(duì)青少年的思想影響方面了，B站始終堅(jiān)持著傳遞正能量的觀念，十分善于把說(shuō)教類的東西變成有趣的內(nèi)容。此外，今年2月22日，由中國(guó)宋慶齡基金會(huì)與人民日?qǐng)?bào)媒體技術(shù)股份有限公司共同發(fā)起的媒體公益專項(xiàng)基金正式啟動(dòng)。B站作為聯(lián)合發(fā)起方和首個(gè)捐贈(zèng)企業(yè)代表，參與到首個(gè)由中央媒體和中央群團(tuán)發(fā)起的媒體公益專項(xiàng)基金。在啟動(dòng)儀式上，B站還被人民日?qǐng)?bào)全國(guó)黨媒公共平臺(tái)授予“2018年度優(yōu)秀合作單位”榮譽(yù)。

誰(shuí)抓住了年輕人的心，誰(shuí)就抓住了未來(lái)的市場(chǎng)，正是因?yàn)檫@些特色，馬云和馬化騰才想到了一塊兒，愿意投資給B站，希望它越來(lái)越好。

B站看似不掙錢，其實(shí)在下一盤大棋

最近很多媒體都在說(shuō)B站連年虧損，其實(shí)何止B站，大部分二次元市場(chǎng)盈利模式都較為單一，早期得到阿里投資的A站就因?yàn)檎也坏接耐黄瓶诓铧c(diǎn)破產(chǎn)，最終落得被快手公司全股收購(gòu)的慘痛結(jié)局。

而對(duì)于C站（吐槽彈幕站）、D站1（Deviant原畫(huà)站）、D站2（嘀哩嘀哩）、P站（pixiv）、Z站（Zerochan同人站）等數(shù)十家動(dòng)漫網(wǎng)站知道的人更少，存在感更低。

相較而言，B站是所有動(dòng)漫網(wǎng)站中最被人所認(rèn)知，也最有前途的一家網(wǎng)站，并且內(nèi)容開(kāi)始不再依賴單一的動(dòng)漫和游戲，直播與增值服務(wù)收入、廣告收入與其他收入（電商）也慢慢崛起。

2018年年底，還引入了會(huì)員制，讓喜歡他們的會(huì)員可以獲得更多特權(quán)和福利，目前來(lái)看，年輕人愿意為此付費(fèi)的人數(shù)并不少，未來(lái)成為營(yíng)收項(xiàng)目的一部分也是指日可待。

更顯著的變化是，當(dāng)我們打開(kāi)B站時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)首頁(yè)上方的輪播廣告越來(lái)越豐富，B站的產(chǎn)品經(jīng)理們也開(kāi)始主動(dòng)走出去，宣傳自己的平臺(tái)，以期望獲得更多的廣告商合作。

B站十年時(shí)間基本不掙錢是為了積累良好的口碑，同時(shí)把同類網(wǎng)站的用戶吸引到自己平臺(tái)，正如他們所愿，A站被收購(gòu)，其他動(dòng)漫網(wǎng)站逐漸邊緣化，好評(píng)度越來(lái)越集中在了B站上，“天時(shí)、地利、人和”都有了，實(shí)現(xiàn)超額盈利將是下一個(gè)十年重點(diǎn)努力的方向，對(duì)此B站很是樂(lè)觀。

“B站不掙錢，是為了更好掙錢”這盤大棋已經(jīng)開(kāi)始對(duì)弈了，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)對(duì)手，我們希望它可以贏得更久，獲利更多！

關(guān)于下個(gè)十年，B站CEO陳睿有話說(shuō)

“五年一小慶，十年一大慶”，2019年的情人節(jié)，無(wú)數(shù)漫迷們期待的“拜年祭”在B站拉開(kāi)大幕，作為B站與UP主的共創(chuàng)節(jié)目。這個(gè)被譽(yù)為“二次元春晚”的節(jié)目已經(jīng)走過(guò)了九年的發(fā)展，今年的“拜年祭”更是達(dá)到了2000萬(wàn)次的播放量，94萬(wàn)條彈幕，徹底讓年輕人狂歡了一把。

狂歡過(guò)后，B站也要冷靜思考以下未來(lái)十年的路該如何走？關(guān)于未來(lái)，B站CEO陳睿都深思熟慮過(guò)，針對(duì)內(nèi)容他直言：“內(nèi)容的投入，是長(zhǎng)期的?；ヂ?lián)網(wǎng)拓寬了內(nèi)容的種類，這個(gè)品類會(huì)長(zhǎng)期存在且健康發(fā)展。用戶創(chuàng)造內(nèi)容，大家認(rèn)為做不長(zhǎng)，是因?yàn)閮?nèi)容基于生態(tài)的模式，要養(yǎng)。就像種花，不是兩三個(gè)月就能開(kāi)花，而是需要松土、澆花等，到第二年、第三年，才能看到花開(kāi)，靜待花開(kāi)。”

上市后，面對(duì)商業(yè)和情懷，他又說(shuō)：“我們的初心不變。無(wú)論上市與否，B站一直是屬于全體用戶的B站。上市后，我們將面向全球投資者吸引更多的投資，為用戶提供更好的服務(wù)、更精彩的內(nèi)容和環(huán)境更優(yōu)越的創(chuàng)作社區(qū)?！?/p>

對(duì)于迎來(lái)十周歲生日的B站，我們不需要太杞人憂天，從小眾化的二次元垂直社區(qū)，逐漸變成年輕人聚集的綜合彈幕視頻社區(qū)，這一點(diǎn)已經(jīng)證明它的變革一直在繼續(xù)，進(jìn)步從未停止過(guò)。

愿B站在視頻、直播、社區(qū)和商業(yè)化方面早日開(kāi)花結(jié)果，為所有的二次元愛(ài)好者們干杯！嗶哩嗶哩，十歲生日快樂(lè)！