蔡文淵
摘要:改革開放后,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,帶動(dòng)了我國(guó)的各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域都隨之發(fā)展,就建筑領(lǐng)域而言,人們對(duì)審美的要求以及生活的需求促使建筑行業(yè)加快發(fā)展速度,但是,在建筑工程中,工程質(zhì)量是尤為重要的,直接影響到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,而保證工程質(zhì)量的前提是對(duì)工程進(jìn)行施工管理,科學(xué)合理的施工管理制度能夠促進(jìn)工程的進(jìn)度,保證工程的質(zhì)量,因此,本文就當(dāng)前階段建筑工程管理問題進(jìn)行了深入發(fā)研究分析。
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;施工質(zhì)量管理;問題;措施
引言
房屋建筑工程質(zhì)量一直都是廣大人民群眾十分關(guān)心的話題,其直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,尤其在當(dāng)前建筑市場(chǎng)繁榮發(fā)展的背景下,建筑企業(yè)要想贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就要更好的保障房屋建筑施工的質(zhì)量[1]。那么,為了更好地保障房屋建筑施工的質(zhì)量,提升房屋建筑的穩(wěn)定性、適用性和耐久性,就需要正確對(duì)待房屋建筑施工中常見的質(zhì)量問題,并采取針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,以此更好的保障房屋建筑施工的質(zhì)量。
1建筑工程施工質(zhì)量管理工作中存在的問題
1.1管理體系不完善
我國(guó)當(dāng)前大部分房屋建筑工程在實(shí)際施工的過程中,對(duì)于施工工藝來說,都具備復(fù)雜性的特點(diǎn),而大部分房屋建筑工程施工過程中,其自身都具備施工規(guī)模大和人數(shù)多以及施工材料類別多的特點(diǎn),在這樣的情況下,就會(huì)增加建筑工程施工材料管理工作的難度。另外,建筑工程在實(shí)際施工的過程中,都具備不同方面的特點(diǎn),在這樣的情況下,就會(huì)導(dǎo)致施工過程中,沒有標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程,在實(shí)際開展施工質(zhì)量管理工作的過程中,對(duì)于管理工作人員來說,也不能夠采取科學(xué)合理的管理方式,導(dǎo)致不能夠符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。
1.2技術(shù)管理存在的問題
眾所周知,建筑行業(yè)的建設(shè)和發(fā)展與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān),此行業(yè)屬于高危行業(yè),隨時(shí)可能出現(xiàn)各種突發(fā)狀況,很多施工人員都是從農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工謀生的,他們對(duì)于先進(jìn)的施工施工和方法掌控不到位,大多憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作,無疑增加了施工過程中危險(xiǎn)性,換言之,建筑的工程技術(shù)管理是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)的任務(wù),其施工周期較長(zhǎng),帶有一定的流動(dòng)性,還有受到各種難以掌控因素的制約和阻礙,因?yàn)榧夹g(shù)管理方面的工作不到位,增加了施工難度。
1.3建筑材料的選擇問題
材料的選擇在建筑施工的前期工作中是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),有些建筑企業(yè)本著為民服務(wù)的思想選擇質(zhì)量很好的材料但有些建筑企業(yè)為了追求利益最大化會(huì)選擇質(zhì)量差的建筑材料,這就會(huì)造成建筑物的質(zhì)量產(chǎn)生一定的問題,不利于居民以后的居住。還有些建筑企業(yè)為了節(jié)省成本或者著急趕進(jìn)度時(shí)會(huì)使用雜質(zhì)多的材料替代,這除此之外有些生產(chǎn)販賣材料的商家會(huì)以次充好企圖蒙蔽建筑企業(yè)的材料選購人員從而獲得更多的利潤(rùn),這就要求建筑企業(yè)的采購人員要仔細(xì)驗(yàn)貨,不能只是走個(gè)形式為了節(jié)省時(shí)間就匆忙簽訂采購合同。
1.4人為因素的影響
建筑工程在實(shí)際施工的過程中,施工人員與整體工程施工質(zhì)量之間也具有密切的聯(lián)系,一些工作人員為了能夠獲取最大化的經(jīng)濟(jì)效益,就會(huì)減少施工材料的使用量,導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量也不能夠符合相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),從而導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量不能夠符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。另外,房屋建筑工程在實(shí)際施工的過程中,施工人員自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)也占據(jù)較重要的位置,如果其自身的專業(yè)和操作水平不合理,就會(huì)對(duì)房屋建筑工程整體施工質(zhì)量造成影響,從而對(duì)人們自身生命和財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。
2加強(qiáng)建筑工程管理質(zhì)量以及施工質(zhì)量控制的具體策略
2.1完善施工質(zhì)量管理體系
管理人員需要建立一套完善的控制措施,將傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善和優(yōu)化,在為工程施工開展的同時(shí),還需要保證能夠滿足時(shí)代發(fā)展的需求和標(biāo)準(zhǔn),而對(duì)于工作人員來說,在優(yōu)化之前,還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況進(jìn)行考察和了解,從而避免出現(xiàn)不合理的問題。另外,在建立施工質(zhì)量管理體系的過程中,需要確保管理體系相關(guān)內(nèi)容具備完善性的特點(diǎn),能夠滿足施工過程中的需求和標(biāo)準(zhǔn)。
2.2正確進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制
在工程進(jìn)行的過程中施工質(zhì)量的控制工作至關(guān)重要,整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量很大一部分取決于施工過程中對(duì)施工質(zhì)量的控制工作。在施工工作進(jìn)行中應(yīng)嚴(yán)格把控每道工序,施工單位應(yīng)嚴(yán)格加強(qiáng)單位內(nèi)部人員的自我約束力,避免擅用職權(quán)造成建筑質(zhì)量得不到保障的現(xiàn)象。施工人員應(yīng)相互監(jiān)督相互協(xié)助,遇到難以解決的問題時(shí)及時(shí)上報(bào),工作出現(xiàn)失誤時(shí)及時(shí)改正,要抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),注重細(xì)節(jié),確保施工的精準(zhǔn)性和安全性。
2.3加強(qiáng)對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制
首先,我們要對(duì)建筑材料的供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審核,從供貨商的生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)量體系建設(shè)、社會(huì)信譽(yù)與影響力等方面進(jìn)行全方位的考核,擇優(yōu)選擇材料供應(yīng)商,從土木工程建設(shè)的源頭,保障建筑材料的質(zhì)量和安全。其次,我們還要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的材料進(jìn)行登記,對(duì)于原料的半成品和各種機(jī)械零件按照型號(hào)和品種進(jìn)行分區(qū)的整理堆放,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與記錄,對(duì)于有特殊要求的原料,如需要防潮、防高溫的原料要進(jìn)行妥善保管,堆放在庫房或采取防護(hù)措施,對(duì)于容易損壞的材料要做好材料的防護(hù)工作,減少材料的損耗,節(jié)省建筑成本。再次,加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量抽測(cè)機(jī)制的完善,不定期的對(duì)建筑材料進(jìn)行檢查,并且還要及時(shí)檢查材料生產(chǎn)廠家的合格證,按照質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料另行查驗(yàn),對(duì)于標(biāo)示不清和存在質(zhì)檢安全問題的材料退回原廠,禁止投入建筑生產(chǎn)。
2.4避免人為因素對(duì)施工質(zhì)量造成影響
房屋建筑工程在實(shí)際施工的過程中,工作人員必須要對(duì)施工材料質(zhì)量嚴(yán)格檢測(cè)。施工人員需要積極采取先進(jìn)化的施工技術(shù),并定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng),確保能夠加強(qiáng)工作人員自身的專業(yè)水平,這樣就能夠各個(gè)施工環(huán)節(jié)都具備合理性的特點(diǎn),從而保證房屋建筑工程施工能夠順利開展。
2.5加強(qiáng)建筑工程勘察設(shè)計(jì)管理
建筑工程施工過程中,工程設(shè)計(jì)勘察工作占據(jù)較重要的地位,所以在實(shí)際施工之前,工作人員必須要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況進(jìn)行考察和了解,才能夠加強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)工作的水平,而在此過程中也需要有管理人員的參與及管控,這樣才可以有效的預(yù)防施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生。現(xiàn)今在房屋建筑工程管理工作中,全過程管理屬于其發(fā)展中的重要理念,而在許多建筑企業(yè)中對(duì)勘察設(shè)計(jì)的管理較為松散,因此對(duì)于此類問題則需要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理。在房屋建筑工程勘察設(shè)計(jì)的管理活動(dòng)中,需要結(jié)合工程條件及要求來分析設(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合建筑工程的實(shí)際情況,確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有可行性,這樣才能確保房屋建筑工程可以順利的進(jìn)行施工,滿足質(zhì)量管理工作的開展要求。
結(jié)語
總之,房屋建筑工程質(zhì)量,不但與企業(yè)的社會(huì)收益和經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān),而且還直接關(guān)系到廣大業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全?,F(xiàn)階段,在建筑施工過程中還存在很多不足,因此,施工期間,企業(yè)必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量管理和控制,從而不斷提升工程質(zhì)量水平,進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
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