■張舒雅 柳 軍

陽春布德澤，萬物生光輝。

三月的中國石油礦區(qū)生機(jī)盎然，萬物勃發(fā)，廠區(qū)、生活區(qū)一片欣欣向榮的景象。過去一年，中國石油綠化系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習(xí)近平生態(tài)文明思想，積極參與美麗中國建設(shè)和國土綠化事業(yè)，大力實(shí)施植樹造林、綠化美化工程，搭建綠化區(qū)域合作共享平臺(tái)，深入開展綠化經(jīng)營，提升綠化科技含量，推進(jìn)石油綠化高質(zhì)量發(fā)展，為美麗中石油建設(shè)書寫了濃墨重彩的一筆。

撫順石化綠化

量增——?jiǎng)?chuàng)新形式，求真務(wù)實(shí)，“綠線”逐年上揚(yáng)

礦區(qū)新增綠地面積687.5萬平方米，綠化覆蓋率27.32%，生活基地綠化覆蓋率44.59%；59.99萬人參加義務(wù)植樹活動(dòng)，共植樹203.2萬株……這是集團(tuán)公司綠化工作2018年提交的一份閃亮成績單。

播綠，引導(dǎo)為先。集團(tuán)公司綠化辦先后制定《礦區(qū)綠地建設(shè)規(guī)范》和《礦區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)規(guī)范》，推行綠地建設(shè)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，打造具有中國石油特色的礦區(qū)綠化品牌”。每年3月，一年植樹播綠的最佳時(shí)節(jié)到來，綠化辦把握一個(gè)“早”字，提前對(duì)全系統(tǒng)義務(wù)植樹活動(dòng)進(jìn)行全面安排部署，要求各單位創(chuàng)新形式、科學(xué)組織、精細(xì)安排、廣泛動(dòng)員，積極履行社會(huì)責(zé)任，按照屬地化管理要求，堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、員工廣泛參與、盡責(zé)形式多樣”原則，廣泛開展義務(wù)植樹活動(dòng)。

綠意盎然的小區(qū)

散綠，落實(shí)為重?？偛繖C(jī)關(guān)率先垂范，連續(xù)多年在京郊義務(wù)植樹，往年栽種的地塊已經(jīng)枝繁葉茂，綠意盎然。各基層單位也積極投身石油綠化，創(chuàng)新義務(wù)植樹形式和管理模式，盡責(zé)形式多樣，盡責(zé)率不斷提升。有的企業(yè)組織共青團(tuán)員營造青年林，增強(qiáng)油田青年的崗位責(zé)任心；有的企業(yè)組織新婚青年共植同心樹，增強(qiáng)員工愛企榮譽(yù)感；有的企業(yè)開展認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地公益活動(dòng)；有的企業(yè)組織員工參加“互聯(lián)網(wǎng)+義務(wù)植樹”，等等。

大慶油田義務(wù)植樹與油田設(shè)施管理相結(jié)合，明確栽植范圍、品種，共植樹66.2萬株。遼河油田堅(jiān)持義務(wù)植樹活動(dòng)工程規(guī)范化、形式多樣化，累計(jì)植樹44.1萬株，增加綠化面積3.8萬平方米。蘭州石化把義務(wù)植樹活動(dòng)與綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目實(shí)施相結(jié)合，1.67萬名員工植樹3.15萬株、整理綠地41萬平方米。西部鉆探克拉瑪依鉆井公司53 對(duì)“民族團(tuán)結(jié)一家親”107 名“親戚”在奎阿高速白堿灘區(qū)種植了白蠟、火炬、榆樹等320 棵民族團(tuán)結(jié)同心樹……

上下一心齊添綠，中國石油不僅讓自身“綠線”逐年上揚(yáng)，也積極投身于美麗中國的建設(shè)中。

荒山綠化、防護(hù)林建設(shè)、生態(tài)文明公益活動(dòng)……石油人身體力行播綠散綠。在新疆伊犁察布查爾縣投資1000萬元，建設(shè)占地5000 畝的中國石油生態(tài)扶貧經(jīng)濟(jì)林，用綠色助力民生發(fā)展；在北京投入600萬元資金，與北京市共同建設(shè)200 畝中國石油碳匯林項(xiàng)目；長慶油田啟動(dòng)隴東地區(qū)百萬畝碳匯林基地建設(shè)項(xiàng)目，先后在慶城縣、華池縣建設(shè)碳匯林20 多萬畝……

中國石油的綠色行動(dòng)贏得社會(huì)各界普遍認(rèn)同和尊重，先后獲得“中國生態(tài)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“中國綠化公益事業(yè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等。媒體也紛紛給中國石油綠化成績點(diǎn)贊，《中國綠色時(shí)報(bào)》《國土綠化》雜志、中國林業(yè)網(wǎng)等媒體也都對(duì)中國石油綠化成績進(jìn)行了報(bào)道，為集團(tuán)公司重塑良好形象起到了積極作用。

效提—— 轉(zhuǎn)變觀念，凝聚合力，綠色經(jīng)營呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)

十里廠區(qū)芳草如茵，綠樹蔥蘢，如詩如畫的環(huán)境令人賞心悅目……2018年 9月27日，習(xí)近平總書記視察遼陽石化工作時(shí)，高度評(píng)價(jià)他們綠色經(jīng)營、環(huán)保經(jīng)營的做法，并對(duì)“花園式”工廠建設(shè)取得的豐碩成果給予充分肯定。綠色經(jīng)營已經(jīng)成為中國石油綠化工作的新名片。

要不要搞綠色經(jīng)營？在公司內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)日趨復(fù)雜的今天，由經(jīng)費(fèi)管理型綠化向經(jīng)營創(chuàng)效型綠化轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)“以綠養(yǎng)綠”“以地養(yǎng)綠”，是實(shí)現(xiàn)石油綠化可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

能不能搞好綠色經(jīng)營？就集團(tuán)公司綠化情況來看，資源互補(bǔ)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈完整、市場(chǎng)潛力巨大、基礎(chǔ)條件較好、人才品牌有競(jìng)爭力……這是綠色經(jīng)營的優(yōu)勢(shì)和潛力所在。

如何走好綠色經(jīng)營之路？近兩年，集團(tuán)公司綠化系統(tǒng)不斷加大探索力度，通過舉辦苗木展銷會(huì)，成立苗圃（花圃）聯(lián)盟，打造區(qū)域合作共享平臺(tái)等方式深入開展綠化經(jīng)營。集團(tuán)公司所屬園林綠化單位苗木銷售量、收入、利潤、市場(chǎng)占有量同比均有較大提升，綠化經(jīng)營步履穩(wěn)健。

2018年9月18日，第二屆苗木花卉展銷會(huì)在大慶油田馬鞍山生態(tài)示范區(qū)舉辦。這是集團(tuán)公司綠化系統(tǒng)第二次舉辦如此大規(guī)模的苗木花卉展銷會(huì)，共展出70 余種苗木和50 余種花卉，大慶油田、大港油田、冀東油田、寧夏石化、蘭州石化等多家單位現(xiàn)場(chǎng)簽訂了苗木銷售及生態(tài)綜合整治工程協(xié)議，示范引領(lǐng)作用突出，節(jié)儉、環(huán)保、可持續(xù)理念進(jìn)一步深入人心。

過去一年，大港油田團(tuán)泊洼開發(fā)公司、西南油氣田眾益園林公司、大慶油田園林綠化公司等單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)通過綠化區(qū)域合作平臺(tái)廣泛傳播，成功經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)專業(yè)技術(shù)被快速傳播；新疆油田舉辦的綠化培訓(xùn)班吸引了駐疆企業(yè)綠化技術(shù)人員的共同參與，首次實(shí)現(xiàn)了綠化培訓(xùn)資源共享……在綠化區(qū)域合作平臺(tái)作用下，區(qū)域合作共享實(shí)現(xiàn)了新突破，綠化工作不斷上水平。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，中國石油擁有苗圃、林地上百個(gè)，數(shù)量多、規(guī)模大、分布廣，亟待進(jìn)一步提升技術(shù)管理水平，深挖存量資源潛力。2018年，石油苗圃（花圃）聯(lián)盟正式成立，推選了牽頭單位，編制了定期活動(dòng)制度，并協(xié)調(diào)推動(dòng)苗木花卉在本企業(yè)和石油系統(tǒng)內(nèi)的銷售。大港油田團(tuán)泊洼開發(fā)公司苗木銷售量和收入同比分別增長50%、102%；大慶油田園林綠化公司花卉銷售收入同比增長39%……

經(jīng)過綠化系統(tǒng)的持續(xù)努力，集團(tuán)公司綠化經(jīng)營已經(jīng)取得階段性成果：大慶油田園林綠化公司在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)量顯著下降的情況下，實(shí)現(xiàn)綠化業(yè)務(wù)收入同比增長18%；西南油氣田眾益園林公司綠化業(yè)務(wù)在自行承擔(dān)全部成本后，實(shí)現(xiàn)收入和盈利同比分別增長355.7%、927.8%；寧夏石化實(shí)行綠化工程項(xiàng)目制，核算成本遠(yuǎn)低于目標(biāo)成本，利潤率達(dá)到40%……

長慶油田采油井組綠化 韓龍 攝

造林減排作業(yè)區(qū)遠(yuǎn)景

質(zhì)添——夯實(shí)基礎(chǔ)，科技添綠，持續(xù)提升綠化工作水平

怎樣謀劃更綠更美的明天？

中國石油積極構(gòu)建推進(jìn)綠化基礎(chǔ)工作長效機(jī)制，從落實(shí)綠化工作規(guī)范、操作流程，加強(qiáng)員工培訓(xùn)、考核入手，狠抓綠化種植和養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作，加大科技投入，不斷提升技術(shù)含量，助推礦區(qū)綠化工作質(zhì)量和管理不斷上水平。

面對(duì)公共綠化移交地方政府和“三供一業(yè)”分離后，企業(yè)綠化面臨新情況、新問題。2017年，集團(tuán)公司啟動(dòng)了首個(gè)綠化方面的軟科學(xué)課題——“石油綠化管理改革和發(fā)展研究”。經(jīng)過一年多的深入研究，該研究順利通過評(píng)審，并被評(píng)為優(yōu)秀課題。該課題對(duì)礦區(qū)改革后綠化管理的差異性發(fā)展定位、思路以及措施提出了具體的建議，對(duì)推動(dòng)綠化可持續(xù)發(fā)展具有指導(dǎo)意義。目前，課題研究成果已初步在大慶油田應(yīng)用。

俗話說，三分種、七分養(yǎng)，植樹容易成活難。集團(tuán)公司綠化系統(tǒng)持續(xù)提升綠化科技含量，持續(xù)加大科技投入，以科技添綠。大慶油田園林公司等企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒最新的苗木花卉繁育、生長管理、病蟲害防治等技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)引進(jìn)現(xiàn)代化大型機(jī)具，大大提高人工效率和苗木成活率；華北油田經(jīng)過多年積累，建立多個(gè)病蟲害標(biāo)本室，大大提升了病蟲害防治水平；采用新工藝、新技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，推行微噴灌溉技術(shù)，將部分混播草坪改造成耐粗放管理、耐貧瘠、抗干旱的草坪等。

中國石油還啟動(dòng)了生產(chǎn)廠區(qū)場(chǎng)站建設(shè)綠色生態(tài)工程、辦公場(chǎng)所建設(shè)綠色人文工程、職工生活小區(qū)建設(shè)綠色宜居工程、生產(chǎn)儲(chǔ)備用地建設(shè)綠色創(chuàng)效工程“四大綠化工程”，使石油綠色生態(tài)系統(tǒng)更加完善。

扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，持續(xù)提升的科技水平，讓中國石油綠化工作獲得系統(tǒng)內(nèi)外高度認(rèn)可。全國綠化委員會(huì)辦公室督導(dǎo)檢查組評(píng)價(jià)，中國石油綠化工作有組織、有規(guī)劃、有投入，各級(jí)各單位成立綠化委員會(huì)，統(tǒng)籌廠區(qū)、礦區(qū)、生活區(qū)綠化工作，注重科學(xué)綠化，突出綠色人文關(guān)懷，建設(shè)生態(tài)小區(qū)，努力提高義務(wù)植樹盡責(zé)率等，都取得了顯著成效，有很多特色與亮點(diǎn)，值得認(rèn)真總結(jié)借鑒。

一個(gè)與綠色相伴的行業(yè)，必會(huì)充滿活力與希望。

中國石油綠化工作永遠(yuǎn)沒有“休止符”，公司上下將在綠色可持續(xù)發(fā)展之路上堅(jiān)定前行，努力打造天藍(lán)、地綠、水清、景美、人和的美麗中石油，為高質(zhì)量推進(jìn)世界一流綜合性能源公司發(fā)展奠定綠色基石。