本報(bào)赴印度特派記者　褚大業(yè)

印度的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投（VC）正在蓬勃發(fā)展，這其中活躍著不少中國(guó)投資者的身影。近日兩位印度風(fēng)投行業(yè)的資深人士告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，印度互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)或在未來(lái)四年迎來(lái)“大發(fā)展”，中國(guó)投資者也將發(fā)揮更大的作用，并從印度的“互聯(lián)網(wǎng)”人口紅利中受益。

坐擁13億人口與5.6億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的印度在過(guò)去五年中經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展，國(guó)際投資者和IT從業(yè)者紛紛將印度看作中國(guó)之后的下一個(gè)“十億人市場(chǎng)”，在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的重要性緊隨美國(guó)和中國(guó)之后?！董h(huán)球時(shí)報(bào)》記者近日走訪了4家印度IT和風(fēng)投企業(yè)，經(jīng)理人們表示，與受諸多限制的制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是中國(guó)投資者在印度參與活躍度最高的領(lǐng)域。

據(jù)市場(chǎng)分析公司Tracxn今年3月的數(shù)據(jù)，中國(guó)對(duì)印度的風(fēng)險(xiǎn)投資在2018年高達(dá)56億美元，是2016年的6.68億美元規(guī)模的9倍?！霸S多印度公司和創(chuàng)業(yè)者都青睞來(lái)自中國(guó)的基金，以及中國(guó)同行的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?！惫疚挥谛碌吕锸桂^區(qū)的印度創(chuàng)投平臺(tái)VentureGurukool創(chuàng)始人馬亨德拉·史瓦普這樣對(duì)記者說(shuō)到，“相比之下，美國(guó)、歐洲和日本的投資者往往只能帶來(lái)資金，他們的經(jīng)驗(yàn)在高速發(fā)展的印度沒(méi)什么用武之地?！?/p>

印度媒體平臺(tái)Inc42在1月份表示，2018年，涵蓋743項(xiàng)具體領(lǐng)域的印度初創(chuàng)企業(yè)共獲得了110億美元的資金，其中金融科技和電子商務(wù)領(lǐng)域最受投資者關(guān)注。史瓦普表示，印度互聯(lián)網(wǎng)公司未來(lái)幾年的年增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為25％至35％，這些公司的投資者將成為印度增長(zhǎng)最快的投資者。

近年來(lái)，印度風(fēng)投市場(chǎng)受到了中國(guó)企業(yè)持續(xù)的關(guān)注。早些年前，包括阿里巴巴，美團(tuán)，小米，攜程和騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭率先登陸印度市場(chǎng)，規(guī)模較小的中國(guó)風(fēng)投基金和投資者隨后跟進(jìn)，逐步形成了一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)。這些投資大部分都投向了在中國(guó)已獲得成功的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如金融科技、支付系統(tǒng)、租賃解決方案、食品科技、游戲和電子商務(wù)。引人矚目的交易包括阿里巴巴對(duì)印度數(shù)字支付公司Paytm的投資，騰訊對(duì)社交應(yīng)用公司Hike的投資以及ByteDance對(duì)信息服務(wù)提供商Daily?hunt的投資。

目前，Gurukool旨在通過(guò)中國(guó)每年一度的路演橋接中國(guó)投資人和印度企業(yè)家，其平臺(tái)下有160家公司尋求中國(guó)投資。

史瓦普表示，中國(guó)投資者在印度的投資成功率遠(yuǎn)高于中國(guó)，主要因素在于中國(guó)投資者已經(jīng)諳熟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的增長(zhǎng)模式,不必費(fèi)力研究哪種軟件和技術(shù)適用于印度消費(fèi)者使用的終端設(shè)備，而印度近75％的互聯(lián)網(wǎng)硬件是在中國(guó)生產(chǎn)的。中國(guó)投資者也傾向于投身參與運(yùn)營(yíng)。

前身是著名風(fēng)投公司IDGCapital印度分公司的ChirataeVentures的合伙人兼執(zhí)行董事卡倫·莫赫拉告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，投資印度創(chuàng)業(yè)公司，典型的退出方式不是通過(guò)IPO，因?yàn)樵谟《壬鲜蟹浅２蝗菀祝峭ㄟ^(guò)二級(jí)購(gòu)買(mǎi)，即投資人將手中股權(quán)出售給下家。

在中國(guó)企業(yè)對(duì)印度初創(chuàng)企業(yè)投資不斷加碼的同時(shí)，一些問(wèn)題也在暴露。在史瓦普和莫赫拉共同看來(lái)，中國(guó)投資者在印度有一個(gè)重要特點(diǎn)——總是投資那些已經(jīng)在中國(guó)被證明是成功的業(yè)態(tài)，同時(shí)避開(kāi)不熟悉的場(chǎng)景。例如，2018年騰訊和阿里巴巴不約而同地認(rèn)為關(guān)注印度的食品交付行業(yè)是一個(gè)很好的投資目標(biāo)，二者分別投資了在對(duì)印度食品交付公司Swiggy和Zomat。

莫赫拉補(bǔ)充說(shuō)，來(lái)印度考察的中國(guó)投資者非常多，但真正積極“砸錢(qián)”的中國(guó)基金不超過(guò)十家。“中國(guó)投資者不想走出舒適區(qū)，真行動(dòng)時(shí)，他們更愿意跟投，而不是領(lǐng)投，”在與中國(guó)投資者的溝通會(huì)上，他總會(huì)被問(wèn)到為什么被投資的印度公司沒(méi)有更快地增長(zhǎng)?！按送猓袊?guó)投資者不可能總置身印度”，莫赫拉分析稱(chēng)，“他們需要成立通過(guò)合資合作的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況的實(shí)時(shí)掌握，他們需要靠譜的印度合伙人?！薄?/p>