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        機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)分析

        2019-04-16 09:55:20段恒啟
        科學(xué)與技術(shù) 2019年16期
        關(guān)鍵詞:維護(hù)管理

        段恒啟

        摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機(jī)械化程度相應(yīng)提高。隨之機(jī)械設(shè)備的使用率和范圍也在不斷擴(kuò)大、需求也在提升。為了更好的延長機(jī)械設(shè)備的壽命提高工作效率,創(chuàng)造更多價值。我們對機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行了深入的分析和探討,希望通過管理和維護(hù)保養(yǎng)能夠讓企業(yè)施工過程中更加安全,增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的整體效益,并給相關(guān)從業(yè)人員提供幫助。

        關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù)

        隨著改革開放的進(jìn)一步深入,科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展及我國城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐不斷加快,新舊城市改造也使得各種工程數(shù)量增多,而機(jī)械設(shè)備作為大型工程建設(shè)的必備工具,使用范圍也在急速擴(kuò)張。但在使用過程中,由于種種原因,機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)還存在著各種各樣的問題。如何才能在工程建設(shè)中,讓機(jī)械設(shè)備發(fā)揮必要的作用,降低生產(chǎn)事故,提升設(shè)備效率,是每個企業(yè)不斷探索的方向。通過大量的調(diào)研,讓我們了解只有經(jīng)過系統(tǒng)的管理和維護(hù),才可以保障機(jī)械設(shè)備正常高效運轉(zhuǎn),提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造更大價值,因此機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)顯得尤其重要。

        一、工程中機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的重要性和現(xiàn)狀

        越是大型項目,越需要大量的機(jī)械設(shè)備來代替人工完成高難度的作業(yè),但由于使用和操作不當(dāng),機(jī)械設(shè)備也為工程項目的施工安全問題帶來了一定的影響。無論是施工人員的人身安全還是各種機(jī)械故障都將會影響項目施工的進(jìn)度,對項目造成巨大損失?,F(xiàn)階段我國的機(jī)械設(shè)備管理還存在于十分初級的階段,項目負(fù)責(zé)人或者是更高級的管理人員,雖然也逐漸認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的重要性,但是卻沒有將其系統(tǒng)化正規(guī)化的落實,這就導(dǎo)致許多企業(yè)將此流于形式[ ]。具體來說就是:

        首先,沒有制定嚴(yán)格的管理制度。人們常說沒有規(guī)矩不成方圓,只有制定出條例明晰的制度才能讓參與的人都按照規(guī)則執(zhí)行。例如針對機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)和檢查需要制定嚴(yán)格的監(jiān)督管理制度,定期對機(jī)械設(shè)備的各個零部件進(jìn)行有效的修復(fù),這樣才能保證機(jī)械設(shè)備的正常使用,降低危害生命的安全事故。

        其次,由于經(jīng)費以及人員敬業(yè)程度的缺失,常常導(dǎo)致維護(hù)工作無法正常開展。對于企業(yè)來說,如何降低成本提高收益追逐價值最大化是他們的終極目標(biāo)。因此很多企業(yè)和工程商會忽略機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和維修,長時間的疲勞運轉(zhuǎn)必然會給機(jī)械設(shè)備造成一定的損害,因此定期的維護(hù)和保養(yǎng)才是正確之道。此外實際施工過程中人工、材料的收緊只看重眼前利益的現(xiàn)象也頻繁發(fā)生,全然沒有領(lǐng)會只有經(jīng)過正確的養(yǎng)護(hù)才能延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命的意義。

        最后就是管理及維護(hù)技術(shù)有待提高。在施工進(jìn)行中一些機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障,企業(yè)中雖然有固定的維護(hù)管理團(tuán)隊,但由于自身能力及學(xué)習(xí)能力不夠,以及人員不穩(wěn)定等常常無法及時完善的開展工作。這時就需要外援的支持,由于臨時外援不了解機(jī)械工作運轉(zhuǎn)的實際情況,無法系統(tǒng)地對機(jī)械設(shè)備做出評估常常導(dǎo)致在維護(hù)中出現(xiàn)違規(guī)操作等問題,這樣就有可能造成機(jī)械的加速老化,給施工帶來一定的影響。

        二、機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的改善策略

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)的科學(xué)性、規(guī)范性減少事故的發(fā)生。我們應(yīng)采取有效的措施來不斷完善機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)水平。

        (一)加快機(jī)械設(shè)備管理制度的出臺

        在整體施工進(jìn)度中,首要的就是制定安全可行的管理規(guī)范。要根據(jù)實際項

        目內(nèi)容,制定行之有效的機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)方案,并根據(jù)人員落實責(zé)任到個人,再建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制,明確每個人的職責(zé)和責(zé)任。這就讓整個流程明朗起來,管理者可以根據(jù)制度在每個節(jié)點進(jìn)行把控,嚴(yán)格按照制度規(guī)定做好懲罰機(jī)制和維護(hù)記錄,為以后考核和故障維修快速反應(yīng)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

        (二)加強(qiáng)管理與維護(hù)人員個人素質(zhì)

        無論是管理還是維護(hù)都需要相關(guān)人員的參與,那么在本職崗位中除了工作內(nèi)容之外,個人素質(zhì)也是極其重要的。對于管理者來說要具備相應(yīng)的意識,指導(dǎo)和推動機(jī)械設(shè)備維護(hù)的正常進(jìn)行,并嚴(yán)格要求相應(yīng)制度的落地和實施[ ]。同時作為機(jī)械設(shè)備的使用人員,更需要專業(yè)的技術(shù)知識來進(jìn)行正確規(guī)范的操作,需要有相應(yīng)的資質(zhì)證書在充分掌握機(jī)械設(shè)備的工作特性,以及運轉(zhuǎn)周期的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)日常檢查發(fā)現(xiàn)潛在的問題,降低事故風(fēng)險,確保工程質(zhì)量保質(zhì)保量完成,并通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來不斷更新知識內(nèi)容,提高自身專業(yè)能力,跟隨機(jī)械設(shè)備的升級而不斷提高。

        (三)注重機(jī)械設(shè)備安裝環(huán)節(jié)的控制

        機(jī)械設(shè)備在工作前,需要完成一定的安裝工作,安裝工程是一項重要并且巨大的工程,為了機(jī)械設(shè)備后期正常投入項目工作使用,在前期安裝時要對安裝人員的專業(yè)性進(jìn)行把關(guān),查看相關(guān)資質(zhì)及設(shè)計需求并畫出相應(yīng)的警示牌和獨立空間,在相關(guān)監(jiān)督小組的監(jiān)督下進(jìn)行規(guī)范施工,加強(qiáng)安裝過程中質(zhì)量監(jiān)控,完成后還要做好實驗檢查工作,保障機(jī)械設(shè)備安裝到位[ ]。只有機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)才能保證項目的順利進(jìn)行。

        (四)與時俱進(jìn),加大科技利用率

        創(chuàng)新與發(fā)展是事物不斷前進(jìn)的動力,機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)也需要相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展。例如隨著互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算的普及,今后的機(jī)械設(shè)備也會不斷升級換代,這就需要在管理與維護(hù)中應(yīng)用信息化技術(shù),可以將管理與維護(hù)流程通過數(shù)據(jù)上傳到互聯(lián)網(wǎng),經(jīng)過分析對比充分挖掘機(jī)械設(shè)備的各項指標(biāo)與性能,進(jìn)一步開發(fā)監(jiān)控平臺與報錯監(jiān)督機(jī)制,通過實時上傳的數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)問題,充分發(fā)揮動態(tài)檢測的預(yù)警功能,降低人為的維護(hù)檢測成本,確保維修效果最大化[ ]。這樣不僅能夠讓工作人員及時了解機(jī)械設(shè)備的相應(yīng)情況,還能進(jìn)一步提前最好維護(hù)保養(yǎng)規(guī)劃,做到心中有數(shù)。同時還可以邀請技術(shù)專家通過遠(yuǎn)程控制和培訓(xùn)的方式,對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)進(jìn)行線上指導(dǎo),提高機(jī)械設(shè)備的整體管理效率。

        (五)做好日常維護(hù)工作

        隨著機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家不斷擴(kuò)大,如果一味只是按照傳統(tǒng)的維護(hù)方法,必然不能滿足現(xiàn)有的設(shè)備維護(hù)要求,極易造成安全隱患。因此在維護(hù)工作中一定明確原則將安全、預(yù)防作為主要維護(hù)的基礎(chǔ),提高設(shè)備的可靠性。同時由于生產(chǎn)廠商的不同,有著不同的使用規(guī)范,要想在日常維護(hù)中達(dá)到更好的效果,需要相關(guān)人員與廠家之間建立溝通機(jī)制,并做好記錄定期與制造商討論設(shè)備的問題和工作模式要求,通過這些溝通改進(jìn)使用環(huán)境和優(yōu)化使用步驟,提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。

        結(jié)語:

        綜上所述,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市框架的不斷拉大,要想滿足不斷增長的物質(zhì)需求和項目的安全性,就要在今后的工作中認(rèn)真履行機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)職責(zé),從意識上明確從行動上落實,做好日常機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)從而進(jìn)一步提高機(jī)械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)的效率,增強(qiáng)工程的安全質(zhì)量,杜絕事故的發(fā)生。同時,隨著現(xiàn)代全新數(shù)據(jù)時代和信息技術(shù)時代的到來,機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)工作也應(yīng)該積極融入數(shù)字化、信息化技術(shù),不斷研發(fā)新的管理平臺,努力尋找減少設(shè)備故障與維護(hù)方法,確保機(jī)械設(shè)備能得到更廣范圍內(nèi)的推廣。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 孫書鑫,施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2010(10)

        [2] 鐘云,建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的問題及對策探討[J]. 科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2010(15)

        [3] 雒煥仲,關(guān)于施工設(shè)備管理維護(hù)的幾點思考[J]. 建設(shè)機(jī)械技術(shù)與管理,2010(11)

        [4] 張洪光,關(guān)于高速公路施工機(jī)械設(shè)備管理幾點思考[J]. 科技、經(jīng)濟(jì)、市場,2017(4):175-176

        (作者單位:南京金陵石化建筑安裝工程有限公司)

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