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        醫(yī)院文書檔案管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用分析

        2019-04-15 02:57:00馬偉建徐昊李磊
        關(guān)鍵詞:合格率檔案管理醫(yī)院

        馬偉建 徐昊 李磊

        PDCA循環(huán)就是把計(jì)劃、執(zhí)行、檢查與處理等環(huán)節(jié)的工作融合在一起,并使其循環(huán)、和諧、高效運(yùn)作的過程形式。本院為了更好地達(dá)成最新修訂的《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》中的具體要求,在全院范圍內(nèi)利用各種質(zhì)量管理工具,改善與提升各種工作的操作質(zhì)量。伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,各種醫(yī)療理念的持續(xù)更新,醫(yī)院文書檔案作為整個(gè)醫(yī)院體系中的重要部分,在醫(yī)院管理運(yùn)作中發(fā)揮著越來越大的作用,地位越發(fā)重要[1]。至此,本文針對(duì)本院于2017年6月—2018年6月收集的1 000份文書檔案為對(duì)象,運(yùn)用PDCA循環(huán)法對(duì)其管理質(zhì)量加以改進(jìn),現(xiàn)就具體思路、方法作一探討。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料

        于2017年6月—2018年6月選取本院檔案室匯總的文書檔案1 000份,按隨機(jī)數(shù)字表法進(jìn)行分組,共分為兩組,每組500份;對(duì)照組中,人事檔案120份,技術(shù)文件檔案180份,醫(yī)藥文書檔案200份;觀察組中,人事檔案115份,技術(shù)文件檔案190份,醫(yī)藥文書檔案195份;兩組文書檔案類型比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

        1.2 方法

        對(duì)照組采用傳統(tǒng)普通管理方案進(jìn)行處理,即收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)。

        觀察組則采取PDCA循環(huán)管理方法:

        1.2.1 P(Plan)計(jì)劃 (1)針對(duì)文書檔案管理工作而言,需要能夠反映出醫(yī)院的現(xiàn)實(shí)運(yùn)作及管理情況,要想達(dá)到此要求,需要妥善保管好這些文件。在實(shí)際操作中,最核心任務(wù)即構(gòu)建一套完備、系統(tǒng)化的規(guī)章制度,以此為著眼點(diǎn),不斷健全與之配套的體系工作,使整個(gè)文書檔案管理工作朝人性化、正規(guī)化方向發(fā)展。(2)而針對(duì)醫(yī)院文書檔案管理的整個(gè)過程而言,所涉及的最核心工作即收集、歸檔各種文案。在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中,對(duì)文書檔案歸檔的總體范圍予以明確,乃是保管文書檔案的內(nèi)在基礎(chǔ)。在管理時(shí),對(duì)文書檔案的歸檔范圍加以明確,能夠提升管理效率,保障管理質(zhì)量。首先,設(shè)定歸檔方案。在管理文書檔案時(shí),需明確合理、實(shí)用的歸檔方案;而在明確歸檔方案時(shí),須將文書檔案的形成方式、自身特征作為出發(fā)點(diǎn)。在日常工作中,需強(qiáng)化各科室之間的交流,修繕歸檔范圍。其次,收集文書檔案。當(dāng)將上述工作完成后,需結(jié)合具體方針,收集文書檔案;在收集時(shí),管理人員需始終秉持負(fù)責(zé)且認(rèn)真的態(tài)度。而在收集時(shí),需把各科室的資料進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì),保障資料的完整性。最后,明確分類。對(duì)文書檔案進(jìn)行分類的目的是強(qiáng)化工作質(zhì)量。所以,在對(duì)檔案實(shí)施分類時(shí),需根據(jù)各科室實(shí)況來開展。(3)不僅要建立完備的規(guī)章制度,還需規(guī)范業(yè)務(wù)流程,制定更加實(shí)用、高效的檔案管理人員培訓(xùn)方案,提高檔案管理的專業(yè)化水平與業(yè)務(wù)水平,使之與檔案發(fā)展的步伐相適應(yīng)。

        1.2.2 D(Do)執(zhí)行 (1)針對(duì)文書檔案管理部門來講,需依據(jù)《國(guó)家檔案局8號(hào)令》等文件精神,提高文書檔案的安全性、實(shí)效性,頒布更加實(shí)用、高效的文件,如《保密制度》《檔案室管理制度》及《檔案借閱制度》等,醫(yī)院的文書檔案內(nèi)部局域網(wǎng)不能連接于外網(wǎng),提升文書檔案管理系統(tǒng)的安全性,并增強(qiáng)其可靠性與可控性,利用各種制度來為文書檔案系統(tǒng)的正常、高效運(yùn)行提供切實(shí)保障。明確崗位職責(zé),把此些制度劃歸至醫(yī)院的《制度匯編》當(dāng)中,為操作的程序化提供了重要支撐與制度保障。(2)加強(qiáng)檔案工作整個(gè)流程的高效化與規(guī)范性,需要從如下方面著手:首先,對(duì)整個(gè)檔案管理工作加以規(guī)范。在現(xiàn)實(shí)工作中,針對(duì)文書檔案管理部門來講,需要依據(jù)文書檔案的具體年限,來整理文書;在整理時(shí),需要為文書檔案的可靠性與完整性提供切實(shí)保障。其次,及時(shí)歸檔。以定期或不定期方式歸檔文書資料,避免出現(xiàn)丟失的情況。此外,對(duì)文書檔案進(jìn)行及時(shí)整理與填充,并進(jìn)行準(zhǔn)確分類,做到外觀齊全、材料完整。

        1.2.3 C(Check)檢查 實(shí)際工作中,為防止操作與規(guī)章不匹配、相違背的情況,需要根據(jù)實(shí)際情況及需要,開展有效的管理與監(jiān)管,預(yù)防可能出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。在管理文書檔案時(shí),需構(gòu)建一支理論體系完善、經(jīng)驗(yàn)豐富且技能雄厚的文書檔案管理隊(duì)伍。以此為基礎(chǔ),制定一套完備的文書檔案監(jiān)督管理方案,做好摸查與抽查工作,使整個(gè)文書檔案管理工作呈現(xiàn)高效化運(yùn)轉(zhuǎn)。

        1.2.4 A(Action)處理 針對(duì)文書檔案管理人員,需做好定期考核工作,切實(shí)做到檔案管理回頭看,從中找出所存在的問題,尤其是在檢查、執(zhí)行及計(jì)劃中所存在的問題,就其產(chǎn)生的原因進(jìn)行系統(tǒng)化分析,制定具體的調(diào)整與干預(yù)措施,使整個(gè)檔案管理工作朝向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。如在辦理文書檔案時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“中梗阻”情況,對(duì)此,需要對(duì)其流程加以改進(jìn),做到按時(shí)限辦理,逐步提升三日歸檔率與當(dāng)日辦理率。此外,對(duì)于辦公室工作人員,需做好相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)工作,使檔案管理工作更好的銜接于下一個(gè)質(zhì)量循環(huán)當(dāng)中。

        1.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)

        對(duì)比兩組文書檔案管理效果與檔案管理總合格率。(1)文書檔案管理效果[2]。由檔案室主任采用十分制,對(duì)文書檔案管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià),高效:8~10分;一般:5~7分,不滿意:0~4分;(2)檔案管理總合格率[3]。同樣由檔案室主任對(duì)各檔案合格率采用十分制進(jìn)行評(píng)價(jià),正確:8~10分,達(dá)標(biāo):5~7分,不合格:0~4分。

        1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

        采用SPSS 23.0處理數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)資料用百分比表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組文書檔案管理效果

        觀察組文書檔案管理有效率明顯高于對(duì)照組(P<0.05),見表1。

        表1 兩組文書檔案管理效果對(duì)比

        2.2 兩組文書檔案管理總合格率對(duì)比

        觀察組文書檔案管理總合格率高于對(duì)照組(P<0.05),見表2。

        表2 兩組文書檔案管理總合格率對(duì)比

        3 討論

        PDCA循環(huán)理論最早由著名管理學(xué)家戴明所提出(美國(guó)),P即計(jì)劃(Plan),依據(jù)任務(wù)具體的達(dá)成目標(biāo)及相關(guān)要求,進(jìn)行各種科學(xué)、合理計(jì)劃的制定;D即執(zhí)行(Do),實(shí)施總體或全局性的運(yùn)作,推動(dòng)計(jì)劃的高效開展;C即檢查(Check),系統(tǒng)化、全面性及針對(duì)性的總結(jié)與評(píng)價(jià)管理結(jié)果[4];A即行動(dòng)(Action),在實(shí)際評(píng)估結(jié)果過程中,或多或少的會(huì)出現(xiàn)問題,此時(shí),需采取切實(shí)可行的措施,對(duì)其加以改進(jìn)與完善。在每次循環(huán)過程中,新知識(shí)會(huì)替代之前舊的知識(shí),另外,前一循環(huán)中所存在的問題,在新的循環(huán)中會(huì)得到解決,因此,能大幅提升整體管理水平[5]。從根本上來講,每次循環(huán)的持續(xù),均為處理水平及工作效能的前進(jìn)與提高,使整體水平在持續(xù)改進(jìn)中得到升級(jí)與優(yōu)化,因而能夠更好的滿足新的要求或需要。由于PDCA循環(huán)始終處于周而復(fù)始的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),各環(huán)節(jié)緊密銜接,彼此間相互制約與補(bǔ)充,所以,PDCA循環(huán)又被人稱之為質(zhì)量環(huán)[6-7]。醫(yī)院文書檔案主要指由醫(yī)院日常管理運(yùn)作中所形成的公文積累,其在整個(gè)檔案管理體系中占據(jù)著關(guān)鍵地位,乃是醫(yī)院各種重要活動(dòng)或重大事件的最根本且最原始的資料記載,具有豐富的參考價(jià)值,有著重要的憑證作用[8-10]。醫(yī)院文書檔案對(duì)于醫(yī)院整體發(fā)展發(fā)揮著重要價(jià)值與作用。從醫(yī)院的角度來分析,檔案管理構(gòu)成了其生存與發(fā)展的內(nèi)在基礎(chǔ),同時(shí)還是醫(yī)院辦公室日常運(yùn)行的基礎(chǔ)文案,包含諸多銜接有序的過程或行為,如收集、整理、歸檔、立卷及銷毀等[11-12]。伴隨醫(yī)院持續(xù)、完善化發(fā)展,在其整個(gè)管理架構(gòu)中,文書檔案管理所起到的作用將會(huì)越來越大,其管理水平的高低,直接影響著醫(yī)院的基礎(chǔ)管理水平。

        本院在文書檔案管理中應(yīng)用PDCA循環(huán)后,取得良好效果。由本次研究結(jié)果可知,采用PDCA循環(huán)的觀察組,其文書檔案管理有效率為96.40%,明顯高于采用傳統(tǒng)管理方式的對(duì)照組(89.00%);另外,觀察組文書檔案管理總合格率為89.58%,均明顯高于對(duì)照組(75.00%)。由此結(jié)果可知,借助于PDCA循環(huán),能夠大幅提升醫(yī)院文書檔案的管理水平,改善硬件條件,健全管理制度;此外,還能大幅提升醫(yī)院文書檔案的歸檔效率與辦理效率。當(dāng)需要指出的是,在實(shí)際應(yīng)用PDCA循環(huán)時(shí),仍然存在許多有待改善的地方,醫(yī)院在文書檔案管理方面仍存在一些不足與缺陷,因此,在下一階段PDCA循環(huán)中,應(yīng)對(duì)這些不足加以強(qiáng)化,使其效能得到最大程度發(fā)揮。

        綜上所述,在醫(yī)院文書檔案管理中,通過采用PDCA循環(huán)法,不僅能提升管理效率,而且還能提高管理質(zhì)量,具有較高的應(yīng)用價(jià)值。

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