從塑料污染對動物的傷害，再到馬里亞納海溝（太平洋海底）中的塑料微粒，關(guān)于大量白色污染的報道不絕于耳，這使人們逐漸意識到塑料品廢料對環(huán)境的影響。這里所說的“白色污染”是對廢塑料污染環(huán)境現(xiàn)象的一種形象稱謂，是指用聚苯乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯等高分子化合物制成的包裝袋、農(nóng)用膜、一次性餐具、塑料瓶等塑料制品使用后丟棄成為固體廢物。由于隨意亂丟亂扔，難于降解處理，給生態(tài)環(huán)境造成污染。加上當(dāng)今越來越多可回收的環(huán)保產(chǎn)品慢慢出現(xiàn)在我們的日常生活中，消費(fèi)者的環(huán)保意識越來越高，越來越多消費(fèi)者傾向選擇環(huán)保綠色產(chǎn)品，其中消費(fèi)者特別關(guān)注聚對苯二甲酸乙二醇酯（PET，簡稱為聚酯）類材質(zhì)的產(chǎn)品。除了聚酯類廢料對生態(tài)環(huán)境的污染推動了聚酯回收的變革，生態(tài)資源的日益減少也是其中一大原因。聚酯回收對環(huán)境保護(hù)的意義重大，由于回收的聚酯與純聚酯相比，回收聚酯可節(jié)省大量的生態(tài)資源，減少二氧化碳排放且節(jié)省石油能源。

聚酯循環(huán)利用 任重道遠(yuǎn)

隨著消費(fèi)者環(huán)保意識的提高，很多人也深刻認(rèn)識到塑料廢品對環(huán)境污染日益嚴(yán)重的問題。阿迪達(dá)斯（Adidas）、耐克（Nike）、沃爾瑪（Walmart）、宜家（Ikea）和可口可樂（Coca-Cola）等主要品牌和零售商都采取了有關(guān)聚酯使用和廢料回收的各種可持續(xù)發(fā)展計劃，以應(yīng)對當(dāng)今環(huán)保問題，他們的行動還體現(xiàn)在產(chǎn)品材質(zhì)和包裝材料的選擇上。如阿迪達(dá)斯對外宣稱2024年將在成衣中使用100%的再生聚酯；而宜家則承諾2030年實現(xiàn)同樣的目標(biāo)——在家具產(chǎn)品中使用100%的再生聚酯；可口可樂也表示2030年每售出一瓶可樂則回收一塑料瓶；聯(lián)合利華（Unilever）還宣告承諾到2025年采用100%再生聚酯的材料包裝。顯然，環(huán)保需求在增長，再生聚酯的需求也將繼續(xù)增長。但由于再生材料的供應(yīng)有限，滿足這種環(huán)保需求將面臨巨大挑戰(zhàn)。

聚酯回收面臨的主要挑戰(zhàn)之一是環(huán)保需求增加的同時缺乏現(xiàn)有可用的再生材料供應(yīng)。目前，大多數(shù)回收聚酯是通過機(jī)械方式進(jìn)行加工的，聚酯瓶經(jīng)過洗滌、剝落和熔化三步驟再形成紡織級纖維或長纖絲。除了機(jī)械回收處理外，還有其他回收方法，如化學(xué)回收——化學(xué)回收是指將聚酯從聚合物中分解出來成為單體或更基本的化學(xué)成分，再進(jìn)行循環(huán)再利用，就好比將紡織物或舊衣物分解為纖維成分一樣，然后再重新紡成紗線。然而，化學(xué)回收的成本高，且回收量相對有限。盡管如此，還是有許多企業(yè)如卡比奧斯公司（Carbios）、GR3N、Loop Industries（路普循環(huán)實業(yè)）、樹脂處理回收集團(tuán)（Resinate Materials Group）和廢料回收處理公司（Worn Again）等帶頭實施各種新舉措，改進(jìn)回收技術(shù)，降低回收成本。然而，回收利用的程度遠(yuǎn)未實現(xiàn)環(huán)保所需要的程度?，F(xiàn)今循環(huán)再利用的產(chǎn)品往往質(zhì)量較低，且紡織物或舊衣物中分解出的纖維成分通常僅適用于紡織混合物或粗紗線。

聚酯的機(jī)械回收方法是通過對聚酯進(jìn)行再加工來實現(xiàn)的。2018年全球聚酯產(chǎn)量約為8000萬噸，其中5550萬噸用于纖維和長纖絲再生。全球聚酯瓶收集量僅為1280萬噸，在回收過程中，其中約有220萬噸不得不丟棄，只有剩下的1060萬噸是可利用的聚酯薄片。在剩余的回收材料中，約有56%用于纖維再生利用，這意味著聚酯的利用覆蓋范圍很廣，從無紡業(yè)到紡織業(yè)、汽車紡織用品、家紡和服裝等無所不包。但可再生聚酯的供應(yīng)量十分有限，無法滿足各行各業(yè)對再生產(chǎn)品不斷增長的需求。

供應(yīng)方的主要瓶頸在于廢物的收集和回收上。由于缺乏激勵措施、完善的法規(guī)和高效的收集途徑，廢品聚酯的收集受到限制。在回收方面，廢品物流沒有針對回收方向進(jìn)行挑選和優(yōu)化，這使廢料的回收處理變得既困難又昂貴。根據(jù)不同程度的回收成本和回收技術(shù)難度，可以在一定程度上研發(fā)新技術(shù)，提高有效性和回收效率。

在美國，僅有29%的聚酯瓶被成功回收。造成這種低回收利用率的主要原因是缺乏統(tǒng)一的激勵機(jī)制。而建立并通過提供獎勵的方式是激勵消費(fèi)者回收塑料瓶、提高環(huán)保意識的最有效方法之一。舉例說，已實施集裝箱價值回扣（CRV）的國家回收率逾70%，但未實施CRV體制的國家回收率僅為20%或低于10%。日本等其他國家已實施強(qiáng)制性回收政策，而后實現(xiàn)了約84%的高回收率。

回收數(shù)量不等于回收質(zhì)量

除了提高回收率外，還需要提高聚酯材料的可回收性。在聚酯回收過程中，聚酯瓶經(jīng)過洗滌、剝落和熔化三重步驟，任何一點(diǎn)污染或回收效率低下都會導(dǎo)致回收材料受損，利用率下降。據(jù)估計，2017年美國聚酯瓶利用率為79.1%，這意味著約有20.9%的聚酯廢料無法再利用。

美國回收聚酯瓶的方式缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，從而導(dǎo)致回收材料質(zhì)量差異甚大，兩極分化。收集方法有很多種，可包括多向分類回收、單向回收。否則必然加大固體廢料回收的難度，因為已混合其他物料且在回收加工之前需要對材料進(jìn)行分類。此外，單向回收等方法雖然可提高回收率，但通常會產(chǎn)生與其他材料交叉污染的情況。自1997年以來，日本已制定相關(guān)法規(guī)要求消費(fèi)者、工業(yè)界和政府合作回收再利用塑料容器。但如今只有日本才擁有世界上最先進(jìn)的回收工業(yè)體系。其法規(guī)的制定使日本國的塑料回收率從2000年的46%增長到2015年的83%。

在材料設(shè)計方面，選擇易于回收的材料也可提高回收率，而不是將不同材料結(jié)合到同一包裝中。包裝和材料的設(shè)計是為了便于制造、節(jié)省成本或?qū)κ袌霎a(chǎn)生影響，而可持續(xù)性往往不被列入考慮范圍。以塑料瓶為例，這些材料選擇設(shè)計各式各樣，并且還取決于是否采用了難以清洗的標(biāo)簽黏合劑與限制使用的色劑。采用為循環(huán)經(jīng)濟(jì)而設(shè)計的塑料瓶和包裝材料，并限制或禁止使用黏合劑、著色劑或改變性能的添加劑，可以大大提高材料的回收質(zhì)量。

目前世界大趨勢是，鼓勵采用更佳的回收方法，提高可回收材料的質(zhì)量，例如雙向或多向的回收方式。這樣即可避免回收品的流失，也能使再生材料設(shè)計實現(xiàn)高水平并避免再生材料交叉污染。

創(chuàng)新的聚酯回收技術(shù)：甲基化

美國有一家全球領(lǐng)先的特種材料企業(yè)伊斯曼公司（Eastman）。他們近期宣布，研發(fā)出創(chuàng)新的先進(jìn)循環(huán)回收技術(shù)，該技術(shù)原理是，通過當(dāng)前機(jī)械化學(xué)相結(jié)合的甲基化處理工藝，這種處理聚酯廢料的方式可有效避免更多聚酯廢料進(jìn)入垃圾填埋場或水道。

伊斯曼先進(jìn)的循環(huán)回收技術(shù)利用了甲醇分解工藝，即將聚酯基產(chǎn)品分解成各類聚合物然后凝聚成板塊。然后，再將其重新引入新的聚酯基聚合物生產(chǎn)鏈，提供真正的循環(huán)解決方案。伊斯曼是開發(fā)商業(yè)規(guī)模甲醇分解技術(shù)的先驅(qū)之一，他們擁有30多年的專業(yè)知識。他們曾將甲醇分解，然后用作他途，這使他們成為在商業(yè)規(guī)模上提供這種解決方案的引導(dǎo)者。這種循環(huán)回收技術(shù)可是一種特別有效的解決方案，因為這樣做可將通常轉(zhuǎn)移到垃圾填埋場的低質(zhì)量聚酯廢物回收制成高質(zhì)量的回收聚酯，適用于各種終端市場，包括接觸食品的包裝應(yīng)用。

塑料垃圾回收是個復(fù)雜的過程，它需要先進(jìn)的解決方案。伊斯曼公司表示：由于已與潛在的合作伙伴接洽，很明顯他們對整個價值鏈都有濃厚的興趣，并且他們在化學(xué)分解（包括甲醇分解）方面擁有技術(shù)專長，在聚酯化學(xué)領(lǐng)域他們也處于領(lǐng)先地位，能提供創(chuàng)新的解決方案，能有效應(yīng)對日益增長的塑料廢物挑戰(zhàn)。

伊斯曼目前正進(jìn)行一項可行性工程研究，以設(shè)計和建造一種特殊的商業(yè)化的甲醇分解設(shè)施，以滿足客戶的需求，并與價值鏈上的潛在合作伙伴就此類設(shè)施的開發(fā)進(jìn)行初步討論。目標(biāo)是在24至36個月內(nèi)運(yùn)營一套全面、先進(jìn)的循環(huán)回收設(shè)施。該公司致力于尋找新的終端解決方案，以推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，這與公司創(chuàng)新驅(qū)動的增長戰(zhàn)略和通過可持續(xù)性創(chuàng)造價值的承諾相一致。隨著對環(huán)境、社會和治理（ESG）框架內(nèi)的問題和機(jī)遇的高度關(guān)注，該公司已確立了應(yīng)對世界復(fù)雜挑戰(zhàn)的目標(biāo)和戰(zhàn)略。

隨著人們對具有可持續(xù)生命周期產(chǎn)品的需求不斷增長，繼續(xù)在世界級技術(shù)平臺和產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在分子分離技術(shù)水平上提供解決方案無疑是循環(huán)利用的最佳方式。今天，世界比以往任何時候都更需要創(chuàng)新，企業(yè)可沿著循環(huán)經(jīng)濟(jì)價值鏈、跨行業(yè)部門尋找合作伙伴，用集體的力量解決循環(huán)經(jīng)濟(jì)的難題。

未來挑戰(zhàn) 共同應(yīng)對

完善有限的再生聚酯材料供應(yīng)基礎(chǔ)，將極大地促進(jìn)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，改善地球的整體健康狀況。但僅僅收集塑料瓶不足以滿足日益增長的環(huán)保需求，業(yè)內(nèi)在塑料瓶收集方面還可做很大的改進(jìn)，但大部分純聚酯生產(chǎn)和因此而產(chǎn)生的廢料都沒有用于塑料瓶的回收利用上。因而，業(yè)內(nèi)更需要采取回收衣物、紡織物和地毯等方法。這些種類材料的機(jī)械回收甚至比塑料瓶回收更具有挑戰(zhàn)性。所以必須在化學(xué)回收利用領(lǐng)域取得重大進(jìn)展，以便能在回收過程中分解紡織物與衣物中的聚合物，去除其中的污染物與雜質(zhì)并轉(zhuǎn)化為聚酯成分材料，轉(zhuǎn)換成再生聚酯。

當(dāng)前，世界上還沒有哪家公司能夠完全解決聚酯回收的供應(yīng)鏈問題。當(dāng)今，由于供應(yīng)限制，再生聚酯的價格高于純聚酯的價格，并且加工成本也限制了能夠支持較高成本結(jié)構(gòu)的公司的聚酯最終用途。有一些品牌和零售商處于領(lǐng)先地位，能夠支付較高的回收成本并有助于供應(yīng)鏈發(fā)展。然而，業(yè)內(nèi)還需要在長期承諾和大量資本投資方面做出更多的努力。僅在美國市場，就估計需要30億美元來滿足聚酯瓶再生材料的回收利用。至于化學(xué)回收方法，亟須進(jìn)行技術(shù)研究和研發(fā)實現(xiàn)具有成本效益的方法，若能成功，該回收方法可滿足不斷增長的需求規(guī)模。

為了滿足從純聚酯到再生聚酯不斷變化的需求，轉(zhuǎn)變供應(yīng)鏈所帶來的挑戰(zhàn)巨大，但通過循環(huán)再利用廢料和限制使用石油能源以減少對環(huán)境的影響具有無窮的價值。在技術(shù)工藝的幫助下，世界各國終將聯(lián)合起來，共同應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。業(yè)界將拭目以待，期待聚酯回收的光明未來。

（據(jù)美國國際英文網(wǎng)https://www.textileworld.com/textile-world/features/2019/07/challenges-facing-recycledpolyester/ https://www.textileworld.com/textile-world/fiber-world/2019/03/eastman-offers-innovative-recyclingtechnology-for-polyesters-using-the-process-of-methanolysis近期資料）