習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上深刻闡明了新時代黨的組織路線，為加強新時代黨的建設(shè)和組織工作指明了方向，提供了根本遵循。組織部門作為貫徹落實新時代黨的組織路線的具體“施工隊”，責(zé)無旁貸，必須深刻領(lǐng)會、牢牢堅守，從嚴抓好落實。在實際工作中，重點做到“樹立三種思維、推動三個落實”。

樹立項目化思維，推動責(zé)任落實。堅持以項目化、工程化的方法謀劃推動組織工作，建立從項目生成到組織實施、過程推進、結(jié)果評估的完整鏈條，確保各個環(huán)節(jié)“有部署”“有人抓”“有落實”。一是善抓關(guān)鍵事。堅持抓重點帶全盤，聚焦主責(zé)主業(yè)，將干部教育培訓(xùn)、年輕干部戰(zhàn)略培養(yǎng)、抓黨建促脫貧、促鄉(xiāng)村振興、促發(fā)展壯大集體經(jīng)濟、軟弱渙散黨組織整頓、智慧黨建平臺建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)人才集聚推動新舊動能轉(zhuǎn)換、急需緊缺專業(yè)人才招引等重點任務(wù)，具體量化為21個實體項目，實行建檔管理、重點跟進，分別厘清牽頭部門、責(zé)任人、時間表和路線圖，推動組織工作“躍然紙上、一目了然”。二是強抓關(guān)鍵人。牢牢抓住項目責(zé)任制這個“牛鼻子”，按照“分類實施、全程負責(zé)”的原則，建立“落到科室、落到個人”的精細化責(zé)任清單。實行科室長負責(zé)制，抓實項目的指導(dǎo)管理推進工作，引領(lǐng)各方責(zé)任人“對號入座”，形成“一級帶一級、圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干”的濃厚氛圍，既強化干部崗位磨煉，又層層推進責(zé)任落實，真正把項目打造成檢驗歷練干部的“賽馬場”。三是細抓關(guān)鍵點。加強項目推進過程中關(guān)鍵時間節(jié)點的剛性監(jiān)督和跟蹤管理，確保各項工作取得階段性成果。建立“周曬月查季補”工作機制，對項目落實情況持續(xù)跟蹤督辦問效，按序時、按節(jié)點、按標準對重點環(huán)節(jié)步驟實行定期提醒、定期督導(dǎo)、定期整改。

樹立平臺化思維，推動工作落實。平臺是重要的孵化器。從經(jīng)濟領(lǐng)域來看，抓項目是抓經(jīng)濟工作的主要平臺；從具體實踐講，抓組織工作也要重點抓好平臺建設(shè)。一是優(yōu)化平臺聚合資源。優(yōu)質(zhì)的平臺聚合優(yōu)質(zhì)的資源，孵化優(yōu)質(zhì)的成果。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總的作用，通過深入分析研判，精準調(diào)配使用，抓實干部、組織和人才等各類資源的科學(xué)整合、高效利用，提高黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、干部監(jiān)督聯(lián)席會議等黨的建設(shè)和組織工作平臺建設(shè)質(zhì)量，既實現(xiàn)各類資源聚合相長達到1+1＞2的效果，又規(guī)避“挖到籃子里都是菜”的錯誤傾向，確保各類平臺始終處于“最大公約數(shù)”狀態(tài)。二是打造平臺引領(lǐng)發(fā)展。黨的建設(shè)和組織工作不是孤立存在的，必須與推動高質(zhì)量發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、新舊動能轉(zhuǎn)換、掃黑除惡專項斗爭等重點工作聯(lián)系起來，找準結(jié)合點，借勢借力，切實發(fā)揮引領(lǐng)推動作用。圍繞破解黨員組織生活不經(jīng)常不規(guī)范、民主決策不公開不透明等問題，建立農(nóng)村黨員群眾“議事·學(xué)習(xí)日”制度，找到了以農(nóng)村基層黨建引領(lǐng)基層社會治理的路徑；圍繞解決農(nóng)村多占宅基地、不規(guī)范合同以及 “三資”清理難等問題，開展弘揚公心精神、推動鄉(xiāng)村振興專項行動，打造了黨員帶頭、全員參與、上下聯(lián)動，以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的莒縣實踐。三是運用平臺錘煉干部。堅持樹立以發(fā)展論英雄、憑實績用干部的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)深化用人機制改革和人才發(fā)展體制機制改革、實施“領(lǐng)頭雁”培育工程，開展“人才招引”“擇優(yōu)甄選”“優(yōu)選培訓(xùn)”“掛職鍛煉”四項行動，實施“清零”“倍增”抓黨建促發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟三年行動，著力打造干部增才干、壯筋骨的火熱的實踐平臺。

樹立標準化思維，推動制度落實。組織工作具有很強的政治性、政策性和專業(yè)性，要堅持把高標準嚴要求貫穿全過程，努力推動各項制度落實落細落到位。一是深化標準建設(shè)。以科學(xué)具體的量化標準取代模棱兩可的傳統(tǒng)要求，按照“逐村提質(zhì)、社區(qū)聯(lián)動、整鎮(zhèn)推進、整縣提升”的要求，完善細化五級黨組織書記抓基層黨建“三張清單”，制定農(nóng)村黨支部“星級評定”標準，以提升組織力為重點，圍繞健全基本組織、建強基本隊伍、開展基本活動、落實基本制度、強化基本保障，全面開展星級支部創(chuàng)建活動，推進組織生活標準化、檔案場所標準化、黨員教育管理標準化。二是堅持創(chuàng)新突破。制定“有特色、有依托、有成效、有活力”的黨建示范點“四有”創(chuàng)建標準，聚焦基層黨建重點任務(wù)、疑難問題以及新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)黨建工作，以黨委書記抓黨建突破項目為抓手，自我加壓、向下延伸，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓黨建突破項目、赴慈溪掛職干部聯(lián)系黨建項目全覆蓋，在25個單項領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)標準化建設(shè)新突破，為相關(guān)領(lǐng)域建設(shè)提供了現(xiàn)實樣板。創(chuàng)新“莒州先鋒”黨員志愿服務(wù)陣地“五有”建設(shè)標準，成立黨員志愿服務(wù)隊52支，實現(xiàn)規(guī)范化運行。三是改進考核評價。建立健全組織工作結(jié)果評價指標體系，堅持多用“數(shù)字”評價，少用“好差”含混的原則，探索推行黨務(wù)巡查制度，抽調(diào)5名科級干部專門負責(zé)督查落實，制定4大類工作巡查標準，常態(tài)化巡查項目推進和工作落實，定期通報工作進展狀況，推動各單位對標對表，在創(chuàng)先爭優(yōu)中找差距、補短板、強弱項。