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        幼兒園男教師職業(yè)發(fā)展的困境及對(duì)策

        2019-04-08 01:59:34張新華
        文藝生活·中旬刊 2019年12期
        關(guān)鍵詞:教師職業(yè)幼教幼兒教師

        張新華

        (蘇州幼兒師范高等專科學(xué)校,江蘇 蘇州215000)

        一、引言

        近年來,對(duì)幼兒園男教師的關(guān)注是越來越多,幼兒園采取了相應(yīng)措施吸引男幼兒教師進(jìn)入到幼教崗位。幼兒園男教師擁有了好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)職業(yè)發(fā)展也面臨著一些困境。

        二、幼兒園教師職業(yè)發(fā)展的困境

        通過隨機(jī)抽樣對(duì)某省幼兒園男教師進(jìn)行調(diào)查,發(fā)放問卷260份,回收252份,回收率96.9%。調(diào)查對(duì)象的學(xué)歷情況為本科學(xué)歷占75%,專科學(xué)歷占25%;工作所在幼兒園為地級(jí)市的占19.05%、縣級(jí)市的占29.76%、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的占34.52%、農(nóng)村的占16.67%。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),幼兒園男教師職業(yè)發(fā)展困境排在前三位的是社會(huì)認(rèn)同度不高、工作壓力大、發(fā)展目標(biāo)不明確。

        (一)社會(huì)認(rèn)同度不高

        社會(huì)認(rèn)同度是指社會(huì)對(duì)幼兒園男教師這一崗位的認(rèn)知與評(píng)價(jià),調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然人們慢慢認(rèn)識(shí)到男幼兒教師對(duì)幼兒的積極影響,但是對(duì)男幼兒教師這個(gè)崗位的評(píng)價(jià)不高。幼兒園男教師在自身的職業(yè)生涯中常會(huì)面臨著來自傳統(tǒng)性別文化觀念的束縛,傳統(tǒng)性別文化觀念認(rèn)為男性不適合從事幼兒教育方面的工作,可能還會(huì)影響其愛情、婚姻等方面。

        (二)工作壓力較大

        幼兒教師的職業(yè)特點(diǎn)決定了幼兒教師工作的重要性與復(fù)雜性并存,調(diào)查發(fā)現(xiàn),幼兒園男教師的工作壓力來自多方面,首先來自幼兒教師工作本身,再有,可能還有來自幼兒家長、自己家庭上的壓力等。3-6歲幼兒心理和行為自控能力較差,并且自我保護(hù)能力很弱,幼兒教師要時(shí)刻關(guān)注幼兒的行為,以及幼兒教師的工作內(nèi)容較多,包括幼兒一日生活的組織管理、游戲活動(dòng)的設(shè)計(jì)組織、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、玩教具的制作等,都需要教師的精心準(zhǔn)備。

        (三)發(fā)展目標(biāo)不明確

        教師專業(yè)發(fā)展從制定發(fā)展目標(biāo)開始,調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分幼兒園男教師表示自己處于職業(yè)發(fā)展的迷茫階段,對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有時(shí)會(huì)產(chǎn)生困惑,沒有明確的發(fā)展目標(biāo),缺少職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,就像常說的“腳踩西瓜皮、滑到哪里算哪里”,有的不知道該如何設(shè)定目標(biāo),有的認(rèn)為職業(yè)壽命短暫、職業(yè)發(fā)展空間有限等。

        另外,幼兒園男教師表示還有工資待遇不高,存在孤獨(dú)感等職業(yè)發(fā)展困境,一般來說,一所幼兒園里只有一位男教師,有二位及以上男教師的幼兒園很少。幼兒園男教師處于在女教師居多的環(huán)境中,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生孤獨(dú)感。

        三、原因分析

        (一)社會(huì)傳統(tǒng)文化方面

        幼兒園教師職業(yè)被人們認(rèn)為是最適合女性的職業(yè),幼兒園男教師的工作不符合傳統(tǒng)意義上對(duì)男性工作的期望,有時(shí)會(huì)受到人們的否定或偏見。隨著時(shí)代的發(fā)展,男性在孩子成長過程中也是不可或缺的一部分,男性進(jìn)入幼兒園已經(jīng)是一個(gè)客觀存在,但是傳統(tǒng)性別文化觀念在一定程度上還影響著人們對(duì)幼兒園男教師這一職業(yè)的評(píng)價(jià)。

        (二)幼兒園組織管理方面

        幼兒園組織管理的機(jī)制體制較多是基于以女性為主體的群體而建立,有時(shí)可能沒有考慮男教師的加入給幼兒園組織管理方面所帶來的影響,例如幼兒園工作任務(wù)的分配方面等。有部分幼兒園的男教師主要負(fù)責(zé)體育等外展課程,以及幼兒園日常設(shè)備維護(hù)、信息化等方面的工作,使其工作時(shí)間零散化,還有在幼兒園繼續(xù)教育中,對(duì)男教師專項(xiàng)能力提升的項(xiàng)目較少等。

        (三)自身職業(yè)認(rèn)知方面

        職業(yè)困境的產(chǎn)生有時(shí)可能是因?yàn)閭€(gè)體沒有形成正確的職業(yè)認(rèn)識(shí),造成個(gè)體期望與現(xiàn)實(shí)職業(yè)兩者之間的差距過大。幼兒園教師職業(yè)有其特殊性,一方面是教育對(duì)象的特殊性,另一方面是幼兒教師崗位能力要求的特殊性。幼兒教師崗位能力要求幼兒教師不僅要有廣博的知識(shí)儲(chǔ)備和學(xué)前專業(yè)理論知識(shí),而且需要鋼琴、美術(shù)和舞蹈等方面的專業(yè)技能,還需要一定的教育研究能力。幼兒園男教師有時(shí)對(duì)幼教職業(yè)認(rèn)識(shí)不全面,個(gè)別幼兒園男教師工作中感覺自己專業(yè)技能不足,體會(huì)不到自己勞動(dòng)的成果。

        四、相關(guān)對(duì)策

        基于以上原因分析,可以看到這需要從社會(huì)、培養(yǎng)院校、幼兒園和個(gè)人四個(gè)方面探尋擺脫職業(yè)困境的對(duì)策。

        (一)社會(huì)應(yīng)積極創(chuàng)造利于發(fā)展的外部環(huán)境

        現(xiàn)如今可以利用報(bào)紙雜志、電視廣播及網(wǎng)絡(luò)等傳媒對(duì)男幼兒教師職業(yè)進(jìn)行正面宣傳和報(bào)道,對(duì)幼兒園男教師的成功事例進(jìn)行宣傳報(bào)道,為男幼兒教師們提供正面的、積極的輿論引導(dǎo),增加社會(huì)輿論對(duì)男幼兒教師的信任和支持,給他們以一定的理解和關(guān)懷,積極構(gòu)建有利于幼兒園男教師職業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。政府可以實(shí)施積極措施,提高幼兒教師的崗位吸引力,例如鼓勵(lì)男學(xué)生積極報(bào)考學(xué)前教育專業(yè),提供男學(xué)生報(bào)考相應(yīng)的政策扶持,同時(shí)制定積極就業(yè)政策,增加幼兒園男教師的數(shù)量,使人們從傳統(tǒng)文化的保守思想中解放出來,消除社會(huì)對(duì)幼兒園男教師存在的誤解與偏見,激發(fā)男性從事幼兒教師這份職業(yè)的激情。

        (二)培養(yǎng)院校應(yīng)重視課程設(shè)置調(diào)整

        幼教師資的培養(yǎng)院??梢赃m當(dāng)調(diào)整人才培養(yǎng)方案,針對(duì)學(xué)前教育專業(yè)男學(xué)生,在專業(yè)技能學(xué)習(xí)過程中,可以適當(dāng)增加男生團(tuán)體學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),增加適宜男生的舞蹈等課程。同時(shí),幼師資培養(yǎng)院校在人才培養(yǎng)方案中還可以適當(dāng)增設(shè)發(fā)揮男幼師優(yōu)勢(shì)的專業(yè)選修課程,激發(fā)學(xué)前教育專業(yè)男生的專業(yè)興趣。師資培養(yǎng)院校在幼教師資培養(yǎng)過程中,制定漸進(jìn)式的見實(shí)習(xí)體系,從體驗(yàn)式實(shí)習(xí)到頂崗實(shí)習(xí),增加學(xué)前教育專業(yè)課程實(shí)踐的機(jī)會(huì),從而使學(xué)前教育專業(yè)男生能較早的在幼兒園教育教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)存在的具體問題,以便及時(shí)調(diào)整和排解,為以后進(jìn)入到幼教工作崗位提前做好準(zhǔn)備。

        (三)幼兒園應(yīng)搭建良好的發(fā)展平臺(tái)

        幼兒園需要探索有效的體制機(jī)制,建立和完善激勵(lì)機(jī)制,建構(gòu)工作評(píng)價(jià)體系,制定針對(duì)性強(qiáng)的男教師培訓(xùn)制度,從而提高男幼兒教師的職業(yè)情感投入度。條件允許可以建立男幼兒教師成長檔案,為男教師職業(yè)生涯規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展搭建良好的路徑提供依據(jù)。同時(shí),幼兒園管理者可以創(chuàng)新幼兒園管理模式,換位思考,了解幼兒園男教師的現(xiàn)實(shí)需求,營造融洽的工作氛圍,創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境,增強(qiáng)其職業(yè)歸屬感,提升職業(yè)幸福指數(shù)。幼兒園還可以作為組織者組建區(qū)域性的男教師聯(lián)盟,組建幼兒園男教師學(xué)習(xí)共同體,以賽課和觀摩課的形式將幼兒園男教師聚集在一起,或者定期組織男教師沙龍活動(dòng),排解職業(yè)孤獨(dú)感,促進(jìn)男幼兒教師之間的互相交流,發(fā)揮男教師團(tuán)隊(duì)合力,提高男幼兒教師工作自信心,協(xié)同各方資源促進(jìn)男教師共同發(fā)展。

        (四)自我應(yīng)正確認(rèn)知幼教職業(yè)

        幼兒園男教師從自身的實(shí)際出發(fā),全面正確地認(rèn)識(shí)自我、評(píng)價(jià)自我,明確自己的優(yōu)勢(shì)是什么,自己的不足在哪里,對(duì)自己進(jìn)行合理的評(píng)價(jià),在制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)時(shí),實(shí)事求是地來制定個(gè)人職業(yè)目標(biāo),不斷評(píng)價(jià)、調(diào)整和改進(jìn)自身行為表現(xiàn),從而更好地確定自己的職業(yè)發(fā)展定位。幼兒園男教師應(yīng)該充分發(fā)揮自己的自主性和主動(dòng)性,樹立主動(dòng)成長意識(shí),促進(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展。通過多種學(xué)習(xí)的途徑不斷增強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng),養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,形成職業(yè)理想信念,樹立積極向上的人生態(tài)度,在幼兒教師崗位中不斷發(fā)展自我、完善自我、超越自我。

        五、結(jié)語

        綜上所述,關(guān)注幼兒園男教師的職業(yè)發(fā)展,幫助幼兒園男教師解決職業(yè)發(fā)展所面臨的困境,這需要社會(huì)的支持,多方面的協(xié)作,為他們營造一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展環(huán)境及職業(yè)發(fā)展路徑。

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