楊鵬 黃友榮

八五七農場第四管理區(qū)黨總支下轄的15、19、21作業(yè)站3個黨支部，共有黨員64名。管理區(qū)黨總支以推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為主體，以開展“基層黨建制度執(zhí)行提升年”和“北大荒堡壘工程示范黨支部”創(chuàng)建工作為輔翼，積極探索創(chuàng)新“黨建+”模式，采取黨總支引導、黨員帶頭、群眾參與的方式，不斷提升黨建工作的科學化水平。

“黨建+聯動聯建”，同頻共振夯基礎。黨總支探索“黨建+聯動聯建”模式，舞動黨建這個龍頭，通過機制聯動、組織聯建、活動聯搞、資源共享等方式方法，實現與工會組織、民兵組織等群團組織的同頻共振。通過從嚴抓好黨建工作責任機制，進一步完善承諾、述職、評議、考核、問責“五位一體”責任體系。此外，管理區(qū)黨總支還通過嚴格落實黨內各項制度，加強干部作風建設，致力打造一支真抓實干、務求實效的干部隊伍，確保各項工作任務快速高效落實。

“黨建+主題活動”，優(yōu)化服務添活力。通過開展“五心、四上門、四不準”主題活動，完善黨員先鋒隊、黨員服務隊、民兵突擊隊、共青團志愿者等四支隊伍，采取“黨建+服務隊”“田間課堂+實訓”“上門服務+電話咨詢”等方式開展志愿服務，形成立體服務網絡，把服務送到群眾家門口。2018年，共開展志愿服務活動20余次，為職工群眾發(fā)放無息貸款42余萬元。通過開展“黨員先鋒號”“安康杯勞動競賽”等活動，以“雁陣式”精神開展各項工作。通過黨員聯系群眾、服務群眾、帶動群眾，激發(fā)黨員活力，發(fā)揮“一名黨員帶動一片群眾”的示范效應。

“黨建+特色產業(yè)”，闖出綠色致富路。發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)是推進轉方式、調結構的中心工作，也是提升黨建工作水平的重要載體。管理區(qū)以推進優(yōu)質稻種植和特色種植養(yǎng)殖業(yè)為突破口，以“1+1幫扶模式”打造黨群共建示范田，推行優(yōu)質稻種植。2018年，管理區(qū)種植優(yōu)質稻5萬畝，比2017年增加種植面積67%，通過推廣優(yōu)質稻，每年可促進職工增收170萬元。2019年，管理區(qū)將繼續(xù)推進“一水兩用、立體種養(yǎng)”模式，探索特色種植養(yǎng)殖、林下產業(yè)項目。在這個過程中，在管理區(qū)黨總支的引領下，促進黨員切實發(fā)揮先鋒模范作用，堅持特色產業(yè)搞活經濟，充分利用好“碧水、藍天、黑土”這一生態(tài)優(yōu)勢，闖出一條綠色致富路。