宋軍

領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵少數(shù)，班子建設(shè)是事業(yè)之基、發(fā)展之要。抓好班子，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要。

領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵少數(shù)，班子建設(shè)是事業(yè)之基、發(fā)展之要。抓好班子，是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的需要。抓好班子運(yùn)行，也是黨委（黨組）書記的必修課。一把手必須要把班子建設(shè)作為根本任務(wù)去抓。

善于當(dāng)好班長(zhǎng)，堅(jiān)持以上率下。書記是班長(zhǎng)，最早是毛澤東同志在《黨委會(huì)的工作方法》一文中提出的。他說：“黨的委員會(huì)有一二十個(gè)人，像軍隊(duì)的一個(gè)班，書記好比是‘班長(zhǎng)。要把這個(gè)班帶好，的確不容易?！甭男泻米グ嘧訋ш?duì)伍這個(gè)職責(zé)需要做到四個(gè)“帶頭”。要帶頭講黨性。講黨性，就是要做到習(xí)總書記提出的“三個(gè)堅(jiān)決”：黨中央號(hào)召的堅(jiān)決響應(yīng)，黨中央決定的堅(jiān)決執(zhí)行，黨中央反對(duì)的堅(jiān)決不做。做到“明大德、守公德、嚴(yán)私德”。要帶頭講擔(dān)當(dāng)。守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)，遇到矛盾不回避、遇到困難不繞道。當(dāng)前我們各個(gè)單位承擔(dān)的中心工作都非常多，都是從上級(jí)黨委的決策部署。我們把黨的十九大精神、上級(jí)黨委的決策部署落地生根，才能體現(xiàn)我們有擔(dān)當(dāng)精神。要帶頭講認(rèn)真。小事不認(rèn)真，不僅會(huì)給工作造成被動(dòng)，還會(huì)加大工作量。沒有認(rèn)真按照程序、按照環(huán)節(jié)來推進(jìn)，工作的時(shí)間、精力等成本又會(huì)被重新耗費(fèi)一次。必須要有當(dāng)真的態(tài)度、較真的精神和頂真的作風(fēng)。要帶頭講境界。力戒驕傲自大，不要認(rèn)為我職務(wù)比你高，水平就比你高;力戒浮躁情緒、力戒急功近利以及力戒奢靡之風(fēng)，在班子里起到良好的帶頭作用。

旗幟鮮明講政治，筑牢四個(gè)意識(shí)。講政治是一門學(xué)科，它是必須尊重和遵循的一種規(guī)律，是一個(gè)政黨的基本屬性。我們的黨能不能萬(wàn)古長(zhǎng)青、旗幟永樹，能不能贏得民心，關(guān)鍵在我們政治建設(shè)抓得怎么樣。改革開放以來我們的經(jīng)濟(jì)建設(shè)如火如荼，但政治建設(shè)是有所缺失的。就像總書記在一次講話中毫不隱晦地說過，黨內(nèi)還存在陰謀家、野心家、“兩面人”，如果讓這些陰謀家、野心家繼續(xù)存在，如果黨的政治建設(shè)還不加強(qiáng)，我們的黨今后該走向何處？每個(gè)黨委（黨組）書記都要有政治清醒和憂患意識(shí)。講政治是馬克思主義政黨的根本要求，是黨補(bǔ)鈣壯骨、強(qiáng)身健體的根本保證，是培養(yǎng)自我革命勇氣、增強(qiáng)自我進(jìn)化能力、提高“排毒殺菌”政治免疫力的根本途徑。旗幟鮮明講政治，就是要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，保持正確的政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路。

貫徹民主集中制，發(fā)揮整體功能。民主集中制是我們黨的根本組織原則。要堅(jiān)持“四個(gè)服從”，即個(gè)人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)組織服從上級(jí)組織，全黨服從中央，這是民主集中制的核心，是對(duì)黨內(nèi)政治生活秩序的總概括，是講政治的體現(xiàn)，也是堅(jiān)持民主集中制的路徑，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行好。要加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)。集體領(lǐng)導(dǎo)是民主集中制的具體操作辦法，即集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、民主決策。黨委（黨組）書記，涉及到人、財(cái)、物的決策問題和“三重一大”事項(xiàng)，一定要走民主決策、科學(xué)決策的路子，一定要帶頭講規(guī)矩。要廣泛調(diào)動(dòng)積極性。歸納起來就是“六個(gè)不能、五個(gè)通氣”：主持而不能把持，總覽而不能包攬，果斷而不能武斷，負(fù)責(zé)而不能推責(zé)，放手而不能撒手，寬容而不能縱容;重大問題必須通氣，常規(guī)工作經(jīng)常通氣，全局工作主動(dòng)通氣，決策之前預(yù)先通氣，意見不一反復(fù)通氣。能夠做到這五個(gè)通氣，一把手和班子之間就能處理好關(guān)系、搞好團(tuán)結(jié)，形成“一個(gè)拳頭”。

（作者系宜城市委常委、組織部部長(zhǎng)）