周智
摘要:主要對(duì)當(dāng)前園林綠化養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,從園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理制度、承包方式、提高人們護(hù)綠意識(shí)以及充分使用資金等方面提出應(yīng)對(duì)措施,以期為園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作提供助力。
關(guān)鍵詞:園林綠化;養(yǎng)護(hù)工作;應(yīng)對(duì)措施
我國(guó)市政園林綠化已經(jīng)取得了很大的成果,城鎮(zhèn)的綠化范圍得到很大的擴(kuò)展,綠化水平成績(jī)優(yōu)異,城市園林綠化在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上要符合人們的需求,適應(yīng)人們的發(fā)展,創(chuàng)造出和諧溫馨的生活環(huán)境。但是在市政園林綠化養(yǎng)護(hù)中仍然存在一些問(wèn)題,基于此點(diǎn)進(jìn)行分析,并提出合理的應(yīng)對(duì)措施。
1 當(dāng)前園林綠化養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
1.1 保護(hù)綠化的重視度不足
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中,安排工作人員泛泛地清除綠地、園林中的雜草、落葉等,甚至難以實(shí)現(xiàn)定期澆灌綠地,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理已經(jīng)枯死的樹(shù)苗,常見(jiàn)有養(yǎng)護(hù)期即將期滿時(shí)才開(kāi)始對(duì)園林、綠地的修建、補(bǔ)植等。園林綠化領(lǐng)域有句話稱作“三分種,七分養(yǎng)”,施工單位對(duì)建設(shè)完畢后的園林綠化養(yǎng)護(hù)不足,綠化效果受到影響,導(dǎo)致專業(yè)的養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)接管后還需要大量投入開(kāi)展綠化的管理[1]。
市民缺乏對(duì)園林綠化的保護(hù)意識(shí)也是導(dǎo)致園林綠化被破壞的重要影響因素之一。城市中市民破壞綠化的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,汽車得到普及后由于無(wú)法停車的緣故,有的甚至選擇停在草坪上;小兒由于好玩的緣故喜歡踐踏草坪,大人則由于抄近路的緣故也踐踏草坪,原本完整的草坪被踐踏出一條道路來(lái);有在草坪上種植蔬菜、果樹(shù)的,也有違章搭設(shè)建筑的;隨意丟垃圾的,帶寵物出門(mén)的任由寵物在綠化植物里排泄……這些現(xiàn)象的產(chǎn)生,都與市民缺乏保護(hù)園林綠化的意識(shí)密切相關(guān),盡管不斷強(qiáng)調(diào)要保護(hù)環(huán)境,要保護(hù)植物,但是居民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)仍待進(jìn)一步培養(yǎng)。
1.2 規(guī)劃不當(dāng)加大養(yǎng)護(hù)難度
某市擬建造一個(gè)中型城市的公園綠地,規(guī)劃過(guò)程中設(shè)計(jì)者出于園林綠地的造型與美觀效果的考慮,設(shè)置了大量曲折蜿蜒的小徑,以提升游人在游覽過(guò)程中的趣味,進(jìn)而營(yíng)造出幽靜的意境,這種做法本是沒(méi)有錯(cuò)誤的,但是設(shè)計(jì)者過(guò)分重視美觀而忽略了實(shí)用性,導(dǎo)致公園建成后人們常出于方便的考慮選擇走捷徑,直接踐踏草坪[2]。此外,規(guī)劃過(guò)程中需要考慮到不同植物的不同生長(zhǎng)習(xí)性,植物的習(xí)性不同,對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的需求也不同,將植物布置于不適于生長(zhǎng)的環(huán)境將導(dǎo)致植物生長(zhǎng)狀況不佳;植物的搭配也需要作綜合考慮,將相互排斥的植物強(qiáng)行搭配,將導(dǎo)致植物生長(zhǎng)不良甚至死亡。
1.3 養(yǎng)護(hù)工作管理仍待加強(qiáng)
城管部門(mén)的人力、物力都較為不足,任務(wù)量也較大,同時(shí)受到輿論的影響,當(dāng)前人們普遍對(duì)城管部門(mén)的印象不佳,種種因素導(dǎo)致園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理工作不到位。
1.4 缺乏資金支持
當(dāng)前的園林綠化建設(shè)項(xiàng)目多通過(guò)競(jìng)標(biāo)方式擇優(yōu)選取施工單位,但是分包現(xiàn)象普遍存在,導(dǎo)致實(shí)際的施工單位的施工水平良莠不齊;出于節(jié)約工程款的目的,施工單位常將園林綠化的養(yǎng)護(hù)資金作為切入口,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)資金不足,養(yǎng)護(hù)工作困難重重。園林綠化建設(shè)完畢之后需要采取養(yǎng)護(hù)措施,但由于缺乏資金,導(dǎo)致綠地面積逐年擴(kuò)大的同時(shí),前期建設(shè)的項(xiàng)目缺乏資金支持而無(wú)法得到保障。
2 加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)的管理措施
2.1 實(shí)行養(yǎng)護(hù)管理承包制度
通過(guò)片區(qū)包干的方式將園林綠化養(yǎng)護(hù)工作承包給專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)公司,做到分片管理、分工明確、分段養(yǎng)護(hù)、分片計(jì)酬、責(zé)任到人,將在崗人員全面覆蓋,以免園林綠化管養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)遺漏;成立大隊(duì)長(zhǎng)——隊(duì)長(zhǎng)——組長(zhǎng)的由上至下的三級(jí)負(fù)責(zé)制度,大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的全面統(tǒng)籌,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)自己所屬轄區(qū)內(nèi)的園林綠化養(yǎng)護(hù)工作,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)特定范圍內(nèi)的園林綠化工作,一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),將責(zé)任貫徹落實(shí)到人,以確保城市園林綠化的養(yǎng)護(hù)工作得以順利開(kāi)展。
2.2 加強(qiáng)園林綠化制度的建設(shè)
為了有效開(kāi)展市政園林綠化養(yǎng)護(hù)工作,需要不斷加強(qiáng)城市政園林綠化養(yǎng)護(hù)制度建設(shè)。綠化大隊(duì)成立自查組,園林處成立考評(píng)組,自評(píng)組負(fù)責(zé)每日巡查園林綠化養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并采取處理措施??荚u(píng)組負(fù)責(zé)完成日常的管理工作,同時(shí)負(fù)責(zé)每周至少檢查一次所有綠化植被的營(yíng)養(yǎng)問(wèn)題。
進(jìn)一步細(xì)化考核程序并予以貫徹落實(shí)。對(duì)城市廣場(chǎng)、街道以及不同區(qū)域的綠化養(yǎng)護(hù)與管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),將當(dāng)?shù)仞B(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)與考核評(píng)分制度相結(jié)合,開(kāi)展市政園林的綠化養(yǎng)護(hù)工作的考核,采用百分制計(jì)算得分,對(duì)扣分原因予以考核,深入研究后以書(shū)面材料的形式將其公布后下發(fā)整改通知,責(zé)令立刻開(kāi)展整改,對(duì)整改完畢后的綠化養(yǎng)護(hù)工作予以復(fù)查,復(fù)查后同樣公布結(jié)果。檢查人員中不僅需要包括園藝科的專業(yè)人員,還要邀請(qǐng)其他科室的領(lǐng)導(dǎo)參與綠化養(yǎng)護(hù)的檢查過(guò)程中,從而實(shí)現(xiàn)科學(xué)制定養(yǎng)護(hù)方案、精細(xì)化開(kāi)展工作以及規(guī)范化開(kāi)展管理[3]。
2.3 強(qiáng)化人們保護(hù)環(huán)境的意識(shí)
園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作單獨(dú)依靠園林綠化養(yǎng)護(hù)人員、政府部門(mén)是無(wú)法取得良好的效果的,防堵的最好辦法就是疏導(dǎo),不提高人們保護(hù)綠化的環(huán)保意識(shí),人們將永遠(yuǎn)出于自己的利益而選擇破壞綠植,因此必須促使人們重視保護(hù)綠植。加大保護(hù)綠化的宣傳力度,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視廣播節(jié)目、公益廣告等一系列媒體宣傳保護(hù)綠植的重要性,宣傳入與自然和諧相處的重要性,以促使人們了解到綠化對(duì)城市、對(duì)生活的重要影響,促使人們了解到保護(hù)綠植與自己的生活質(zhì)量的高低息息相關(guān);加強(qiáng)法制宣傳教育,以促使人們了解到破壞綠化的嚴(yán)重后果,形成遵守相關(guān)制度的意識(shí);開(kāi)展“生態(tài)重視”“綠色觀光”等一系列活動(dòng),以培養(yǎng)人們的綠化意識(shí),促使人們主動(dòng)參與到園林綠化保護(hù)工作過(guò)程中。
2.4 提高資金使用有效率
加大園林綠化養(yǎng)護(hù)資金的投入,合理運(yùn)用有限的資金,執(zhí)行經(jīng)費(fèi)包干制度,與綠化大隊(duì)簽署責(zé)任書(shū)與全年養(yǎng)護(hù)合同,做到??顚S?。以當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的園林綠化所需的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用做出全面、科學(xué)的計(jì)算后確定包干經(jīng)費(fèi)總額,實(shí)行定額制度,將園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作推向市場(chǎng),實(shí)行競(jìng)標(biāo)制度,以合理安排資金與養(yǎng)護(hù)工作,確保資金能夠得到合理使用。在撥付經(jīng)費(fèi)的過(guò)程中,根據(jù)年度綜合得分決定養(yǎng)護(hù)與管理經(jīng)費(fèi)的撥付量,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)的,給予扣分處理,適當(dāng)減少資金支持,以示懲罰。
3 結(jié)語(yǔ)
園林綠化養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中需要在先進(jìn)的管理思想的指導(dǎo)下采用先進(jìn)的管理技術(shù)與手段,還需要不斷培養(yǎng)人們愛(ài)綠、護(hù)綠的意識(shí),在完善的管理機(jī)制發(fā)揮良好的園林綠化的養(yǎng)護(hù)效果,從而為城市帶來(lái)活力與生機(jī)。
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