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        ?

        軌跡

        2019-04-01 02:36:48崔慧聰
        關(guān)鍵詞:機(jī)械工程施工

        崔慧聰

        一張泛黃的舊合影照片勾起了老黃河綦湘訓(xùn)的回憶。“你看,這是宋志農(nóng)、宋相嶺、蔣秀武、王占勝……”67歲的綦湘訓(xùn)指著照片上一張張青春洋溢的笑臉,一個(gè)個(gè)熟悉而親切的名字脫口而出。

        1980年的春天,改革開(kāi)放大潮涌動(dòng)。同年3月,為響應(yīng)全國(guó)人大提出的“實(shí)現(xiàn)黃河筑堤機(jī)械化,以減輕人民負(fù)擔(dān)過(guò)重”的號(hào)召,經(jīng)山東黃河河務(wù)局、惠民修防處決定,黃河上第一支土方施工機(jī)械隊(duì)在利津修防段率先成立,綦湘訓(xùn)擔(dān)任首任隊(duì)長(zhǎng),選拔職工37人,購(gòu)進(jìn)鏟運(yùn)機(jī)18臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái),從此,延續(xù)千年的人工筑堤淡出了歷史舞臺(tái)。

        近40年來(lái),利津黃河施工機(jī)械隊(duì)(簡(jiǎn)稱機(jī)械隊(duì))從弱到強(qiáng),一路披荊斬棘,風(fēng)雨兼程,在改革開(kāi)放的大潮中夯實(shí)著黃河治理開(kāi)發(fā)事業(yè)的基石,見(jiàn)證著時(shí)代洪流的鏗鏘步伐。

        憶往昔崢嶸歲月

        “缺技術(shù)、少工具,工地上吃、住很差,一切都是白手起家,摸著石頭過(guò)河……夏天要對(duì)付蚊蟲(chóng)叮咬,冬天就更苦了,帳篷是用葦席和竹竿搭起來(lái)的,每逢雨雪天被子褥子就全濕了。誰(shuí)的機(jī)車壞了誰(shuí)修,大家既是司機(jī)又是修理工,有時(shí)200斤重的車輪要一個(gè)人拆卸。天天兩手油污,滲進(jìn)兩手紋路后常年洗不掉……”作為機(jī)械隊(duì)的首位“掌舵人”,綦湘訓(xùn)每每回憶起曾經(jīng)的艱難歲月,總是感慨萬(wàn)千。

        初踏征程的不易激發(fā)著黃河人一往無(wú)前的力量。面對(duì)技術(shù)人員缺乏、物資供應(yīng)不足、管理制度不健全的現(xiàn)狀,部隊(duì)出身且干過(guò)裝甲車修理員的綦湘訓(xùn)帶領(lǐng)一班人不等不靠,堅(jiān)持互幫互學(xué),大搞技術(shù)練兵;就地取材修舊利廢,設(shè)立車輛管理臺(tái)賬,確保每臺(tái)機(jī)械管打頂用。同時(shí),狠抓安全、生活管理,不斷探索管理經(jīng)驗(yàn)。最讓綦湘訓(xùn)感到驕傲的還是他帶頭實(shí)行了聯(lián)產(chǎn)按質(zhì)計(jì)酬辦法。這項(xiàng)與1978年安徽小崗村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制有著異曲同工之妙的管理制度,在當(dāng)時(shí)引起了不小的轟動(dòng)。

        綦湘訓(xùn)說(shuō):“當(dāng)時(shí)施工任務(wù)重,每臺(tái)機(jī)車施工的產(chǎn)量、質(zhì)量參差不齊。我們實(shí)行聯(lián)產(chǎn)按質(zhì)計(jì)酬的方式后,加強(qiáng)了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,大大調(diào)動(dòng)了大家的生產(chǎn)積極性,施工進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)往前推進(jìn)了一大步?!?/p>

        1982年年初,全隊(duì)十幾本臺(tái)賬攤到一張乒乓球臺(tái)上,管理人員撲下身子將一個(gè)個(gè)煩瑣的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比核算,按質(zhì)按量分等計(jì)資,獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果躍然紙上。當(dāng)年單車獎(jiǎng)勵(lì)最高達(dá)到4000元,大家興奮地說(shuō):“這一年沒(méi)白干,居然獎(jiǎng)了這么多錢!”后來(lái),這項(xiàng)質(zhì)量管理制度也一直延續(xù)下來(lái)并不斷完善,成為控制坯土厚度、保持施工質(zhì)量的重要一環(huán)。隨著生活條件的改善和管理制度的完善,施工質(zhì)量和進(jìn)度突飛猛進(jìn)。

        吾將上下而求索

        1985年,改革開(kāi)放的腳步走過(guò)第7個(gè)年頭,水利系統(tǒng)開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的政策也如雨后春筍般在大河上下生根發(fā)芽。而此時(shí)的機(jī)械隊(duì)職工也從最初的37人發(fā)展到61人,不斷壯大的施工隊(duì)伍和日益提升的施工質(zhì)量,讓利津黃河人在做大做強(qiáng)機(jī)械施工產(chǎn)業(yè)上鉚足了勁兒。

        時(shí)任利津修防段段長(zhǎng)的宋呈德意識(shí)到不能再依靠計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式,要想穩(wěn)定職工隊(duì)伍,走向市場(chǎng)是必然之路。

        這一年,宋呈德拍板作出了一項(xiàng)驚人決定,貸款50余萬(wàn)元,從河南洛陽(yáng)購(gòu)置鏟運(yùn)機(jī)20部,組建了自負(fù)盈虧的第二土方機(jī)械施工隊(duì),另抽調(diào)30多名技術(shù)干部與工人,組成石方工程施工隊(duì),向系統(tǒng)外承包土方及石方工程,踏上了向市場(chǎng)要效益的經(jīng)營(yíng)之路。

        1985年5月,位于黃河入海口的孤東圍堤工程成為機(jī)械隊(duì)的“首戰(zhàn)場(chǎng)”。30余部鏟運(yùn)機(jī)及近百人的施工隊(duì)伍浩浩蕩蕩地朝海拔僅為0.5米的海灘挺進(jìn),修筑近海油田圍堤并取得赫赫戰(zhàn)績(jī),實(shí)現(xiàn)盈余近百萬(wàn)元,當(dāng)年便還清了所有貸款。

        轉(zhuǎn)年汛期,這支隊(duì)伍再次來(lái)到黃河口進(jìn)行黃河河口復(fù)堤工程。施工期間突遇洪峰來(lái)襲,為了確保工程進(jìn)度不受影響,時(shí)任施工隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的楊建亭臨危受命,率領(lǐng)全隊(duì)人員連續(xù)奮戰(zhàn)3天3夜,硬是用幾十部機(jī)車搶做土方5萬(wàn)立方米,修成臨時(shí)圍堰3000多米,將洪水擋在了工地以外。正是因?yàn)檫@次及時(shí)到位的突擊搶護(hù),工程項(xiàng)目如期完成,機(jī)械隊(duì)邁向社會(huì)找市場(chǎng)的腳步越發(fā)堅(jiān)定。

        此后的歲月里,這支隊(duì)伍走出黃河,向外闖蕩市場(chǎng)——在廣東珠海的唐家灣進(jìn)行土方填墊施工,賺得省外市場(chǎng)的第一桶金;在河南孫口鎮(zhèn)參與京九鐵路施工,為國(guó)家鐵路建設(shè)貢獻(xiàn)力量;在東營(yíng)市辛店鎮(zhèn)建設(shè)耿井水庫(kù),主動(dòng)融入當(dāng)?shù)厥┕な袌?chǎng);在東平湖、在濟(jì)陽(yáng)、在齊河進(jìn)行大堤幫寬建設(shè),足跡遍布母親河兩岸……哪里有市場(chǎng),哪里便有施工隊(duì)伍的身影,他們合著時(shí)代熱情激昂的鼓點(diǎn),奠定著黃河事業(yè)發(fā)展的基石。

        而今邁步從頭越

        1998年,改革開(kāi)放迎來(lái)了20歲。這一年,對(duì)這支歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮的黃河系統(tǒng)施工企業(yè)來(lái)說(shuō),也是極不平凡的一年。通過(guò)股份制改造,機(jī)械隊(duì)開(kāi)始以全新的身份——利津黃河工程有限公司,在系統(tǒng)內(nèi)外施工市場(chǎng)上大展身手。

        1999年,公司申辦了水利水電二級(jí)施工企業(yè)資質(zhì)證書(shū),投入300余萬(wàn)元增添了設(shè)備,一輛輛視野開(kāi)闊、操作簡(jiǎn)易的重型機(jī)車穿梭于各個(gè)工地,創(chuàng)造著經(jīng)濟(jì)效益。

        企業(yè)發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)亦不可一蹴而就。隨著黃河內(nèi)部水利工程招投標(biāo)門檻的提高,僅擁有水利工程二級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)受到投標(biāo)限制,公司發(fā)展遭遇上升空間狹窄、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的瓶頸期。

        現(xiàn)任利津黃河工程有限公司總經(jīng)理王勇就當(dāng)時(shí)如何快速調(diào)整思路、念好市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)介紹:“自2012年下半年開(kāi)始,公司打破固有觀念,積極調(diào)整思路,實(shí)施‘多條腿走路的經(jīng)營(yíng)策略,把拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、發(fā)展采砂供土項(xiàng)目、瞄準(zhǔn)機(jī)械租賃作為拉動(dòng)公司發(fā)展的‘三駕馬車,并將‘走出黃河,開(kāi)拓市場(chǎng)作為‘三駕馬車中的‘領(lǐng)頭車?!?/p>

        2012年10月,公司從200家參與投標(biāo)的企業(yè)中脫穎而出,一舉拿下東營(yíng)市現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二期工程四標(biāo)段項(xiàng)目,施工人員克服工期緊、任務(wù)重的困難,圓滿完成了工程任務(wù),為成功打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。接著,公司先后承攬山東省利津縣國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范項(xiàng)目、濱州港海港港區(qū)工程、全國(guó)新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃梁山縣田間工程建設(shè)項(xiàng)目等,與此同時(shí),采砂供土、機(jī)械租賃等產(chǎn)業(yè)節(jié)節(jié)開(kāi)花,效益可觀。

        在接下來(lái)的日子里,公司憑著牌子硬、信譽(yù)高、信息靈的優(yōu)勢(shì),中標(biāo)額連年突破6000萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)效益顯著提升,職工收益同步增長(zhǎng),在自身實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)、行業(yè)信譽(yù)越來(lái)越高的發(fā)展浪潮中乘風(fēng)遠(yuǎn)航。

        伴隨著改革開(kāi)放40年的到來(lái),機(jī)械隊(duì)已成長(zhǎng)為征戰(zhàn)南北的現(xiàn)代化企業(yè),這支母親河畔的鋼鐵隊(duì)伍沐浴著改革開(kāi)放的浩蕩春風(fēng),書(shū)寫著踔厲風(fēng)發(fā)的成長(zhǎng)軌跡,見(jiàn)證著代代治黃人砥礪前行的奮斗歷程。

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