文/何麗萍，云南省醫(yī)學(xué)會

在大數(shù)據(jù)時代背景下，人們運用互聯(lián)網(wǎng)來處理數(shù)據(jù)的工作方式越來越普遍，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新，處理數(shù)據(jù)的方式越來越快捷和便利，為企業(yè)財務(wù)在收集數(shù)據(jù)方面提供了強有力的技術(shù)支持，在企業(yè)的財務(wù)管理部門中運用許多新技術(shù)和新手段，加強對財務(wù)管理力度，大數(shù)據(jù)下的新型財務(wù)管理手段提高了企業(yè)決策的正確幾率，但同時，大數(shù)據(jù)時代背景下，對于企業(yè)的財務(wù)管理的影響有好有壞，所以企業(yè)的管理者要科學(xué)的改進大數(shù)據(jù)時代背景下的企業(yè)財務(wù)管理手段，采取相應(yīng)對策來提高企業(yè)管理水平。

1 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理所面臨的挑戰(zhàn)

1.1 企業(yè)財務(wù)管理共享系統(tǒng)不成熟

互聯(lián)網(wǎng)是信息共享的時代，一些企業(yè)的部門由于管理的疏忽，相關(guān)的管理人員沒有了解實時的時代熱點和先進的技術(shù)，所以導(dǎo)致了企業(yè)財務(wù)管理信息共享系統(tǒng)建立不完善，在企業(yè)財務(wù)管理中，很多工作上的細節(jié)被工作人員疏忽，一些工作人員甚至遺漏了財務(wù)管理的相關(guān)數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致了企業(yè)的財務(wù)信息管理數(shù)據(jù)沒有和企業(yè)其他部門及時的共享，財務(wù)信息共享率較低，一個企業(yè)的正常運營，需要各個部門之間上下協(xié)調(diào)合作，但是在企業(yè)實際的財務(wù)管理上，一些共享的不及時而導(dǎo)致各個部門之間的信息連接中斷，信息相關(guān)性較差，許多信息出現(xiàn)了不對稱性，所以很難對財務(wù)管理信息進行及時的處理和分析。如果企業(yè)仍舊利用傳統(tǒng)管理形式，各個部門之間為了追求自身的利益而不愿意進行信息的共享，這會導(dǎo)致企業(yè)更加封閉管理，落后于時代的需求，一些企業(yè)的觀念老舊而導(dǎo)致了內(nèi)部的財務(wù)管理系統(tǒng)并不適用當前企業(yè)發(fā)展的狀況，而一些財務(wù)管理人員引入新的財務(wù)管理系統(tǒng)意愿不大，缺乏對新型財務(wù)管理系統(tǒng)的創(chuàng)新性，所以企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)出現(xiàn)了危機，嚴重時可阻礙企業(yè)的發(fā)展水平。

1.2 財務(wù)管理儲存空間不足

大數(shù)據(jù)時代下的信息具有實時性，由于信息的增長速度過快，所以企業(yè)的財務(wù)管理部門要及時對系統(tǒng)的儲存空間進行更新，從而保證財務(wù)管理信息儲存空間可以滿足日益增長的信息量，可以更好地為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，因為企業(yè)在大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)管理系統(tǒng)信息量大并且復(fù)雜，要對這些龐大的信息進行及時的收集和處理，對于企業(yè)來說是一種前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是財務(wù)管理信息的數(shù)據(jù)類型豐富，財務(wù)部門對管理信息進行處理時，要細致的完成數(shù)據(jù)的收集、篩選和分析等工作內(nèi)容，并且，這每一個環(huán)節(jié)都要求財務(wù)人員分析的準確性，這給財務(wù)管理人員的工作帶來了不小的難度，所以企業(yè)要根據(jù)實際財務(wù)管理現(xiàn)狀，找出可以提高數(shù)據(jù)準確性的應(yīng)對方案，并且在保證工作人員工作時間不變的前提下，對財務(wù)管理數(shù)據(jù)實現(xiàn)了快速的收集和處理。

1.3 信息的安全性不高

大數(shù)據(jù)時代背景下，要求共享數(shù)據(jù)的準確性，但是面對著企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)不成熟，所以很難保證龐大的數(shù)據(jù)具有真實有效性，如果財務(wù)管理部門對數(shù)據(jù)分析的不準確，則會間接地影響企業(yè)決策的正確性，甚至還有可能造成企業(yè)財產(chǎn)的損失，企業(yè)的財務(wù)管理信息，大多數(shù)是企業(yè)的隱私信息。信息的傳輸過程中要保障信息的安全性和隱私性，防止不法分子和競爭對手竊取，這些對企業(yè)來說仍是很棘手的難題。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理所應(yīng)采取的對策

2.1 創(chuàng)新財務(wù)管理的觀念

在大數(shù)據(jù)的時代背景下，企業(yè)為了更好的適應(yīng)時代發(fā)展方向，對財務(wù)管理人員的要求不僅僅是要做好對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的及時整理和正確分析，還要求財務(wù)管理人員具有一定的實時性，隨時對時代的動向進行把握，當有新的管理技術(shù)出現(xiàn)時，管理人員要具備一定的學(xué)習(xí)能力，并且將新的管理技術(shù)精髓運用到現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)管理手段中，這就要求管理人員在對企業(yè)財務(wù)管理過程中，面對龐大的數(shù)據(jù)量，提取最適合企業(yè)發(fā)展的有效數(shù)據(jù)和信息，使得在對企業(yè)管理信息的規(guī)劃流程和方案分析中體現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代所帶來的便利，使企業(yè)決策符合企業(yè)發(fā)展方向。企業(yè)還可以建立內(nèi)部信息交流平臺，來使各部門的信息共享通道快捷便利，可以及時的滿足各部門決策時的數(shù)據(jù)依據(jù)。從而使得各部門的合作更加密切，增強了各部門之間聯(lián)系的緊密性，從而，當企業(yè)面對新的挑戰(zhàn)時，各部門可以上下一心，共同解決，使企業(yè)順利的解決難題。

2.2 企業(yè)要培養(yǎng)大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)人才

大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展過程中，企業(yè)所面臨的各種新型問題越來越多，所以企業(yè)要積極培養(yǎng)一批實時性的人才，來解決大數(shù)據(jù)時代下所出現(xiàn)的新問題，在大數(shù)據(jù)時代下，越來越要求企業(yè)的具有較高財務(wù)管理水平，所以財務(wù)管理人員要適應(yīng)時代發(fā)展需求，對自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力進行不斷的提高，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。對于企業(yè)來說，人才團隊是其具有競爭力的有力保障，因為當今社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，和科學(xué)技術(shù)水平的更新，企業(yè)的財務(wù)管理人員越來越需要高素質(zhì)的人才，這也是企業(yè)競爭的有利條件，具有優(yōu)秀的財務(wù)管理人才團隊，使企業(yè)更具有競爭力。企業(yè)要增加對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)次數(shù)，將建設(shè)專業(yè)、高效的財務(wù)人才作為當前企業(yè)發(fā)展的重要目標，企業(yè)對財務(wù)管理體制要進行更新，使得財務(wù)管理體制可以對財務(wù)管理人員進行合理的配置，為企業(yè)提供強有力的人才基礎(chǔ)，從而增強企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性，且可以使得企業(yè)隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展而不斷提高自身的競爭力，使企業(yè)的經(jīng)濟利益最大化。

2.3 優(yōu)化財務(wù)管理信息平臺

面對大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要積極提高財務(wù)管理處理信息的水平和能力，更新企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理信息系統(tǒng)，如圖

這就是一個較為完善的企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)，通過財務(wù)管理內(nèi)部的信息平臺，企業(yè)中許多大數(shù)據(jù)可以通過平臺進行及時的處理和反饋，也使得各個部門之間信息共享平臺更加通暢，面對企業(yè)發(fā)展過程中的難題，部門之間可以及時了解其他部門的信息，從而合力制定出最有效的解決方案，財務(wù)信息共享平臺，可以使工作人員高效率的對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行預(yù)算分析，提高財務(wù)管理數(shù)據(jù)分析結(jié)果的正確性。可以對不同的財務(wù)信息數(shù)據(jù)進行及時的分析，從而提高財務(wù)管理人員的工作效率，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)高層還可以通過財務(wù)管理平臺，對企業(yè)的預(yù)算數(shù)據(jù)進行實時的監(jiān)控和管理，企業(yè)高層可以參考財務(wù)信息平臺中所提供的財務(wù)信息，做出最適合企業(yè)當前發(fā)展狀況的策略，實現(xiàn)決策的最優(yōu)性，財務(wù)信息管理平臺，還可以對企業(yè)財務(wù)管理信息中的預(yù)算和資金進行調(diào)控，從而降低企業(yè)運營成本，使大數(shù)據(jù)時代下的技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)得到全面的落實和應(yīng)用，企業(yè)的財務(wù)管理手段可以隨著大數(shù)據(jù)時代而進行改革和創(chuàng)新，從而使企業(yè)的財務(wù)管理手段不斷地提高。

3 結(jié)束語

企業(yè)要及時把握大數(shù)據(jù)時代下所帶來的機遇，也要增強財務(wù)管理水平來面對大數(shù)據(jù)時代所帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)要不斷地對內(nèi)部財務(wù)管理系統(tǒng)進行實時的更新和改進，使得企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)可以適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展方向和經(jīng)濟需求，企業(yè)也要積極引進財務(wù)管理型人才，增強自身的人才競爭力，使企業(yè)可以更快地適應(yīng)大數(shù)據(jù)背景的時代特征。