劉璐
【摘 要】黨的十九大強(qiáng)調(diào),要提高保障和改善民生水平,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,打造共建共治共享的社會(huì)治理格局。社區(qū)治理是社會(huì)治理中一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,對(duì)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定具有重要作用。蘇州“鄰里中心”成功實(shí)現(xiàn)新加坡新型社區(qū)服務(wù)理念的“本土化”,打造了中國(guó)社區(qū)服務(wù)第一品牌,引發(fā)全國(guó)數(shù)十個(gè)城市克隆復(fù)制。
【關(guān)鍵詞】社會(huì)治理;民生工程;鄰里中心
一、蘇州社區(qū)“鄰里中心”的模式及成效
“鄰里中心”在蘇州、北京、武漢、成都、等地早已融入居民日常生活。尤其是蘇州,作為全國(guó)首創(chuàng)“鄰里中心”社區(qū)服務(wù)模式的城市,其經(jīng)驗(yàn)值得各地學(xué)習(xí)借鑒。
(一)“鄰里中心”的概念
“鄰里中心”作為一個(gè)從新加坡舶來(lái)的概念,是在商場(chǎng)、超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提供單一“一站式”生活消費(fèi)場(chǎng)所基礎(chǔ)上,更高層次的社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所。它不僅僅限于日常生活需求,還配套了行政管理與社區(qū)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、社會(huì)福利與保障、社區(qū)交通、教育就業(yè)、商業(yè)金融等多種服務(wù)功能,簡(jiǎn)單說(shuō)就是集多種功能于一體的獨(dú)棟綜合性“居住區(qū)服務(wù)中心”。具體而言,“鄰里中心”以便民、利民、為民為出發(fā)點(diǎn),以13項(xiàng)必備功能為基礎(chǔ),以多項(xiàng)輔助功能和附帶功能為補(bǔ)充,從“油鹽醬醋茶”到“衣食住行閑”,真正做到了社區(qū)居民“足不出門(mén)”就能享受到“一站式、全方位、多層次"的服務(wù)。
(二)“鄰里中心”的服務(wù)載體
蘇州“鄰里中心”立足于“大社區(qū)、大組團(tuán)”進(jìn)行功能定位和開(kāi)發(fā)建設(shè),按5至6個(gè)住宅小區(qū)、2萬(wàn)人組團(tuán)配置一個(gè)“中心”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,輻射直徑為0.5-1.5公里,面積按1000-1500m2/千人配置,并將政府公共服務(wù)、社會(huì)公益服務(wù)和社區(qū)商業(yè)服務(wù)融合到“鄰里中心”按樓層、功能設(shè)置不同的服務(wù)站點(diǎn),明確各自職責(zé)分工,提供便捷化、專(zhuān)業(yè)化、多元高品質(zhì)的社區(qū)綜合服務(wù)。
(三)“鄰里中心”運(yùn)營(yíng)模式
蘇州“鄰里中心”由蘇州工業(yè)園區(qū)管委會(huì)作為主要投資者,成立專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)公司,注冊(cè)資金2.9億元,是當(dāng)前國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)具備一定規(guī)模和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的社區(qū)商業(yè)連鎖品牌。自1998年第一座鄰里中心建成以來(lái),公司以“政府引導(dǎo)、企業(yè)投入、市場(chǎng)化運(yùn)作”為原則,以房屋租售為經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),以市場(chǎng)需求為功能定位,以所有者身份進(jìn)行行業(yè)管理,逐步確立了“功能定位在先、開(kāi)發(fā)建設(shè)跟進(jìn)、長(zhǎng)效后續(xù)管理”的運(yùn)營(yíng)模式,有效破解了政府社區(qū)服務(wù)乏力的難題,推動(dòng)了公司市場(chǎng)化運(yùn)作、入駐商戶(hù)的可持續(xù)盈利,并使社區(qū)居民最大程度的享受了“一站式”便捷綜合服務(wù),實(shí)現(xiàn)了“政府、企業(yè)、商戶(hù)、居民”四個(gè)滿(mǎn)意,被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為“區(qū)域性社區(qū)服務(wù)中心開(kāi)發(fā)建設(shè)的一個(gè)新的里程碑”。
(四)“鄰里中心”模式正在全國(guó)各地復(fù)制推廣
隨著城市化進(jìn)程的加快,社區(qū)服務(wù)管理已成為城市發(fā)展的重大課題。蘇州“鄰里中心”將社區(qū)服務(wù)與商業(yè)服務(wù)進(jìn)行集中優(yōu)化配置,通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),破解了社區(qū)服務(wù)“小而散雜而亂”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,并建立了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的社區(qū)服務(wù)管理體系,引發(fā)大中型城市廣泛關(guān)注及效仿。
二、保定市建設(shè)社區(qū)“鄰里中心”的意義
黨的十九大報(bào)告指出,我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。就保定市而言,仍存在公共服務(wù)滯后、老舊小區(qū)安全隱患、流動(dòng)人口難管理、鄰里文化缺失等問(wèn)題。基于這些問(wèn)題,建設(shè)社區(qū)“鄰里中心”勢(shì)在必行。
(一)方便居民生活,讓居民擁有更多幸福感和獲得感
保定市現(xiàn)有社區(qū)居委會(huì)418個(gè),其中市區(qū)234個(gè)、縣(市)184個(gè)。到2020年我市城區(qū)人口將達(dá)到300萬(wàn)以上,2030年將達(dá)到500萬(wàn)以上,社區(qū)數(shù)量和居民數(shù)量將快速增長(zhǎng),迫切需要提前搭建社區(qū)“鄰里中心”平臺(tái),優(yōu)化配置居民日常生活、政務(wù)服務(wù)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、文化活動(dòng)等各種服務(wù)功能,使社區(qū)居民在短時(shí)間內(nèi)即可享受到“一站式”集成服務(wù)。
(二)縮小城市梯度差,更好地服務(wù)對(duì)接雄安新區(qū)
雄安新區(qū)的建設(shè)使得全國(guó)優(yōu)勢(shì)資源紛紛涌向保定。在改善民生、社會(huì)治理、城市建設(shè)等方面拿出創(chuàng)新性舉措,建設(shè)社區(qū)“鄰里中心,將在很大程度上提升保定市城市建設(shè)管理水平,提高我市城市品位,縮小城市梯度差,增強(qiáng)保定吸引力。
(三)實(shí)現(xiàn)城管集約化,有效破解城市管理難題
保定市部分社區(qū)配套沒(méi)施相對(duì)滯后。而“鄰里中心”恰恰作為社區(qū)配套存在,擯棄“破墻為店、沿街為市”的粗放型服務(wù)形態(tài),將社區(qū)功能與商業(yè)功能、公益服務(wù)與社會(huì)服務(wù)有機(jī)整合,還將使城市環(huán)境更加干凈、整潔、有序,更利于新時(shí)代“大保定”區(qū)域性中心城市建設(shè)。
(四)密切鄰里關(guān)系,構(gòu)建和諧安定的社會(huì)格局
隨著新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,鄰里街坊搬遷上樓,鄰里鄉(xiāng)情文化流失現(xiàn)象凸顯。社區(qū)“鄰里中心”給居民提供了廣闊的交流空間,拓展居民社交層次和范圍,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文化、體育等活動(dòng),拉近鄰里之間的感情,助力和諧社區(qū)建設(shè),使社區(qū)居民找到歸屬感和認(rèn)同感,加快共建共治共享社會(huì)治理格局的形成。
三、加快建設(shè)社區(qū)“鄰里中心”的建議
(一)將“鄰里中心”作為一項(xiàng)民生重點(diǎn)工程傾力打造
全國(guó)各地鄰里中心建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),最重要的首先是當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度重視。把“鄰里中心”建設(shè)納入市委、市政府重要議事日程,作為全面深化改革、破解民生難題的亮點(diǎn)民生工程。讓廣大居民感受“享受公共服務(wù)、鄰里守望相助、共同參與治理”的舒心與快樂(lè)。
(二)抓好政府引導(dǎo)、企業(yè)投建運(yùn)營(yíng)試點(diǎn)
全國(guó)各地鄰里中心建設(shè)主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),大多是政府主導(dǎo)建設(shè),出資設(shè)立專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)?!昂蜕鐓^(qū)”作為目前保定市在智慧社區(qū)建設(shè)上唯一有重大行動(dòng)的民營(yíng)企業(yè),具有雄厚的資金實(shí)力、強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和良好的公益事業(yè)平臺(tái),建議以“和社區(qū)”為投建主體和試點(diǎn)單位,采取政府支持、企業(yè)投資、市場(chǎng)化運(yùn)作的方式建設(shè)“鄰里中心”。
(三)在配套政策方面給予支持
全國(guó)各地對(duì)于建設(shè)“鄰里中心”都給予了很多政策支持,如土地出讓、稅收減免等。從保定市實(shí)際出發(fā)建議在如下方面給予大力支持。一是資金政策。在投建“鄰里中心”起步階段,可對(duì)其稅收、水電氣用價(jià)等方面給予支持。二是補(bǔ)貼政策。按照社會(huì)效益為主、經(jīng)濟(jì)效益為輔的原則,允許“鄰里中心”對(duì)社區(qū)服務(wù)收取成本費(fèi),并給予承租商戶(hù)部分補(bǔ)貼。三是用地政策。把“鄰里中心”建設(shè)用地指標(biāo)作為“公共事業(yè)用地”單列,預(yù)先留好“鄰里中心”建設(shè)用地。四是用工政策。適當(dāng)為“鄰里中心”提供部分公益性崗位。
(四)著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提前謀劃布局
基于“鄰里中心”在改善民生、創(chuàng)新社會(huì)治理等方面的重大作用,建議市委、市政府進(jìn)行前瞻布局,出臺(tái)規(guī)劃及配套實(shí)施意見(jiàn)、標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)“鄰里中心”建設(shè)健康可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]新型城鎮(zhèn)化下的大城市邊緣社區(qū)公共空間價(jià)值探討[J].高萬(wàn)輝.經(jīng)濟(jì)地理.2016(09)
[2]城市社區(qū)公共空間活動(dòng)量的影響因素[J].陳義勇.深圳大學(xué)學(xué)報(bào)(理工版).2016(02)
[3]城市老人、兒童適宜性社區(qū)公共空間研究[J].李昕陽(yáng),洪再生,袁逸倩,趙立志,徐敏杰.城市發(fā)展究.2015(05)
[4]公共空間密度、系數(shù)與微觀品質(zhì)對(duì)城市活力的影響——上海軌交站域的顯微觀察[J].徐磊青,劉念,盧濟(jì)威.新建筑.2015(04)
[5]基于居民需求的廣州市保障房住區(qū)公共空間優(yōu)化設(shè)計(jì)初探[J].路昀,劉玉亭,曹冬.西部人居環(huán)境刊.2014(05)
[6]論社區(qū)公共服務(wù)的有效供給[J].夏志強(qiáng),王建軍.社會(huì)科學(xué)研究.2012(02)
[7]城市社區(qū)戶(hù)外共享空間促進(jìn)交往的模式研究[J].簡(jiǎn)霞,韓西麗,李貴才,曾輝.人文地理.2011(01)