孫勇

摘 要：本文從圖書(shū)館所兼有的產(chǎn)業(yè)屬性出發(fā)，闡述了公共圖書(shū)館采編部門產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的可能性和可行性，并對(duì)產(chǎn)業(yè)化的采編部門的組織管理以及產(chǎn)業(yè)模式進(jìn)行了初步論述。

關(guān)鍵詞：公共圖書(shū)館 采編部門 產(chǎn)業(yè)化

中圖分類號(hào)：G251 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2019）03-00-01

從古老的圖書(shū)館建筑到現(xiàn)代公共圖書(shū)館，圖書(shū)館業(yè)務(wù)已成為社會(huì)信息系統(tǒng)的重要組成部分。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何建設(shè)公共圖書(shū)館是我們必須充分重視的課題。文章討論了公共圖書(shū)館采編部門的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。眾所周知，文化本身具有雙重性。作為一個(gè)行業(yè)，它屬于第三產(chǎn)業(yè)，屬于服務(wù)部門。我們承認(rèn)圖書(shū)館的公共福利，并不排除圖書(shū)館的文化利益。文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵是文化產(chǎn)品再生產(chǎn)全過(guò)程中各種社會(huì)文化產(chǎn)業(yè)。圖書(shū)館是一個(gè)跨行業(yè)，基于知識(shí)和信息開(kāi)發(fā)和服務(wù)資源。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，它并不完全屬于文化產(chǎn)業(yè)。然而，它與文化產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)，是文化與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。它的一部分將走向產(chǎn)業(yè)化。圖書(shū)館采編部門是圖書(shū)館收集，整理，移動(dòng)和傳遞文獻(xiàn)信息的基礎(chǔ)部門，是圖書(shū)館工業(yè)化的重要組成部分。

一、公共圖書(shū)館采編部門產(chǎn)業(yè)化的必要性

1.圖書(shū)館采編部門走向產(chǎn)業(yè)化是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要

而根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式，知識(shí)經(jīng)濟(jì)并不是勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與自然資源經(jīng)濟(jì)，而是一種“高技術(shù)經(jīng)濟(jì)”、“智力經(jīng)濟(jì)”。圖書(shū)館采編部門通過(guò)收集，整理和處理知識(shí)信息，直接或間接地為科學(xué)研究和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，在知識(shí)管理中發(fā)揮著重要作用。因此，采編部門的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也是時(shí)代和圖書(shū)館工作客觀規(guī)律的要求。

2.圖書(shū)館采編部門走向產(chǎn)業(yè)化是圖書(shū)館事業(yè)社會(huì)化的要求

由于全球經(jīng)濟(jì)一體化體系的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的主導(dǎo)作用，當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的全球化趨勢(shì)。在全球范圍內(nèi)交流有關(guān)科學(xué)、文化和思想的信息從未像現(xiàn)在這樣普遍和受到尊重。圖書(shū)館基礎(chǔ)工作的產(chǎn)業(yè)化尤為重要，本質(zhì)上是圖書(shū)館工作客觀規(guī)律的要求。

3.圖書(shū)館采編部門走向產(chǎn)業(yè)化是優(yōu)化人力資源之徑

衡量公共圖書(shū)館的實(shí)力將不再是考量書(shū)籍?dāng)?shù)量及其規(guī)模，而是收集信息的能力。信息資源只有開(kāi)發(fā)利用才能增值。采編部門的產(chǎn)業(yè)化可以優(yōu)化人力資源的配置，匯集各館的采編，承擔(dān)基礎(chǔ)工作；同時(shí)，它可以節(jié)省大量的人力資源，豐富一線的服務(wù)部門，提高館員工作質(zhì)量，滿足時(shí)代要求。

4.圖書(shū)館采編部門走向產(chǎn)業(yè)化是優(yōu)化財(cái)力資源的佳途

長(zhǎng)期以來(lái)，圖書(shū)館員面臨著兩難的境地。同時(shí)要滿足社會(huì)和讀者的需求，還要面臨物價(jià)上漲，無(wú)法維持生計(jì)的困境。政府財(cái)政資源有限，讀者需求無(wú)限，每天面對(duì)不同的借閱者造成的各種矛盾。采編部門的工業(yè)化一方面可以為每個(gè)圖書(shū)館開(kāi)展協(xié)同采購(gòu)工作。另一方面，它還可以節(jié)省開(kāi)展基礎(chǔ)工作所需的投資，如設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件成本等。

5.圖書(shū)館采編部的產(chǎn)業(yè)化是基礎(chǔ)采編部產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，促進(jìn)了我國(guó)公共圖書(shū)館文獻(xiàn)資源的綜合共享

有利于加強(qiáng)國(guó)家對(duì)文獻(xiàn)信息建設(shè)的宏觀調(diào)控；它可以加強(qiáng)公共圖書(shū)館書(shū)目數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化；有利于協(xié)調(diào)采購(gòu)工作，并將形成自己獨(dú)特的收藏品；有利于聯(lián)合目錄的編制。而這一切也將為館際互借打下基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)資源全面共享。

6.圖書(shū)館采編部門的產(chǎn)業(yè)化是提高員工素質(zhì)的有效手段

在文獻(xiàn)的收集、組織和處理等方面，對(duì)圖書(shū)館工作人員提出新的要求，在更新人才觀念，提高創(chuàng)新意識(shí)方面發(fā)揮重要作用。這是提高圖書(shū)館員工整體素質(zhì)的絕佳方法。

二、公共圖書(shū)館采編部門產(chǎn)業(yè)化的可行性

1.公共圖書(shū)館經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源的共同性，使得采編部門的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成為可能

在中國(guó)，公共圖書(shū)館資金的主要來(lái)源是國(guó)家的財(cái)政撥款，這為政府指導(dǎo)公共圖書(shū)館的產(chǎn)業(yè)化提供了條件。政府部門可以采用控制資金的方式，即在籌集購(gòu)買資金時(shí)，只分配給已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的部門。從而實(shí)現(xiàn)了采編部門產(chǎn)業(yè)化的指導(dǎo)目的。

2.我國(guó)人事制度的改革為采編部門的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了人事管理保障

隨著公共機(jī)構(gòu)人事制度改革的進(jìn)一步深化，公共機(jī)構(gòu)人員的管理將更加靈活，并允許兼職工作人員進(jìn)入公共機(jī)構(gòu)。這為公共圖書(shū)館采編部門的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的人員管理提供了政策支持。

三、采編部門走向產(chǎn)業(yè)化的組織管理

1.宏觀管理方面

樹(shù)立大圖書(shū)館觀念。公共圖書(shū)館采編部門的管理要注意每個(gè)博物館的合作與協(xié)調(diào)；改革公共圖書(shū)館業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。產(chǎn)業(yè)采取網(wǎng)絡(luò)化的管理體系，每個(gè)公共圖書(shū)館采編之間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建立起平等的工作關(guān)系；改革公共圖書(shū)館資金管理系統(tǒng)。

從單一的公益機(jī)構(gòu)到公益和商業(yè)組織；從購(gòu)書(shū)經(jīng)費(fèi)撒胡椒面兒式的劃撥，向統(tǒng)籌劃撥方式的轉(zhuǎn)變；注意制定和改進(jìn)分工和加工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化如書(shū)目格式，計(jì)算機(jī)文檔格式，數(shù)據(jù)庫(kù)格式等，通用標(biāo)準(zhǔn)化接口技術(shù)和通信協(xié)議；產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的相關(guān)法律法規(guī)的制訂；如購(gòu)買資金的分配和使用，辦公費(fèi)的管理和使用；符合信息時(shí)代信息道德制約機(jī)制的建立。例如尊重免費(fèi)獲取信息，尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)信息隱私，防止信息浪費(fèi)和信息污染，不傳播不良信息，以及為行業(yè)從業(yè)者制定統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則。在宏觀管理上有四條原則應(yīng)值得注意。即目標(biāo)協(xié)議原則，平等互利原則，遵守原則和全面協(xié)調(diào)原則。

2.微觀管理方面

產(chǎn)業(yè)工作環(huán)節(jié)和程序的變化。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，每個(gè)館的收集和采編部門將進(jìn)行分工和合作；產(chǎn)業(yè)管理手段的變化。從手動(dòng)管理到自動(dòng)化管理信息系統(tǒng)，以及管理網(wǎng)絡(luò)上的信息資源；注意實(shí)體與虛擬體的銜接。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)將不單指某個(gè)采編部門的辦公室，而是一個(gè)虛擬網(wǎng)絡(luò)；區(qū)分不同服務(wù)對(duì)象的付費(fèi)服務(wù)對(duì)象和未付費(fèi)服務(wù)對(duì)象；當(dāng)前圖書(shū)館人員的行為模式也將發(fā)生變化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境使在線協(xié)作共享編目，信息索引和信息檢索能夠在在線狀態(tài)下完成。因此，一些員工將實(shí)施靈活的工作制度和目標(biāo)管理，可以自由選擇辦公場(chǎng)所和時(shí)間。

四、采編部門的產(chǎn)業(yè)化模式

公共圖書(shū)館采編部門的工業(yè)模式將基于大型圖書(shū)館的概念，業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)將不再是縱向和層級(jí)的，而是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的管理系統(tǒng)；在基金管理系統(tǒng)中，它已從簡(jiǎn)單的公益機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楣婧蜕虡I(yè)組織；服務(wù)對(duì)象從單一館向多個(gè)館轉(zhuǎn)變。其實(shí)質(zhì)就是某一館的采編部門不再是單純意義上的一個(gè)館的采編部，而是面向整個(gè)公共圖書(shū)館系統(tǒng)服務(wù)的采編部，各館采編部將根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)在公共圖書(shū)館系統(tǒng)范圍內(nèi)進(jìn)行有序的業(yè)務(wù)工作競(jìng)爭(zhēng)。

參考文獻(xiàn)

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