魏帆

八成的無人機市場占有率，加過硬的技術創(chuàng)新，大疆在行內一貫姿態(tài)高冷。

不過，近日的一則消息，讓大疆內外都炸開了鍋。

1月18日，大疆的反腐公告稱，截至目前，大疆2018年因內部腐敗問題損失超過10億元，涉嫌腐敗和瀆職行為的員工有45人。

此公告得到了大疆內部人員的確認。根據(jù)公告內容顯示，大疆目前在產品研發(fā)、采購、銷售等環(huán)節(jié)存在大量腐敗問題，其中涉及研發(fā)與采購人員最多，共計26人。2018年由于供應鏈腐敗，大疆平均采購價格超過合理水平20%以上，其中高價物料少則高出20%到50%，低價物料不少以市場合理水平2?3倍向大疆出售。這一輪腐敗行為保守估計損失金額超過10億元人民幣，是2017年所有年終福利的2倍以上。

目前國內無人機行業(yè)發(fā)展勢如破竹，各路企業(yè)爭相布局。在“2018年度中國無人機十大品牌”中大疆位于榜首，連續(xù)幾年的高速狂奔，大疆在世界無人機領域備受矚目。繁榮背后并不是高枕無憂，腐敗問題已不是第一次在大疆內部出現(xiàn)，此次的腐敗問題掀開了大疆危機的帷幕，盛況之下，大疆除了腐敗問題也即將面臨新的危機。

腐敗蝕骨，蛀空1/4利潤

大疆作為科技制造業(yè)企業(yè)，在供應鏈環(huán)節(jié)也沒能避免回扣問題的出現(xiàn)。這或許跟大疆創(chuàng)始人、CEO汪滔是技術出身，對產品供應鏈環(huán)節(jié)的管理缺乏經驗有關。

早在2014年，汪滔已經意識到管理大疆的采購部門是一大難題。當時汪滔對大疆內部的腐敗問題含蓄地表達為“行業(yè)潛規(guī)則的回扣問題”，或許也是出于家丑不可外揚的目的。汪滔表示，大疆的采購量每個月已達到上千萬人民幣，采購人員如果只拿1%的回扣，也是一個大數(shù)目。

意識到腐敗問題存在后汪滔果斷出手，2014年開除了幾乎整個采購部門，還陸續(xù)設置了一系列相關制度杜絕回扣問題。盡管汪滔意識到了問題也采用了解決辦法，但4年后的2018年，大疆創(chuàng)新還是在同樣的崗位上出現(xiàn)了同樣的問題。

采購環(huán)節(jié)成為大疆創(chuàng)新內部腐敗的重災區(qū)，實則與公司內部的發(fā)展策略不無關系，大疆作為一個行業(yè)內上升勢頭強勁的公司，在產品生產、研發(fā)環(huán)節(jié)屯入了重兵，而無人機生產涉及上下游產業(yè)鏈漫長，中間各個生產環(huán)節(jié)都需要采料、備料、議價、博弈，可以上下其手中飽私囊的機會實在太多。

在此次大疆反腐中，擁有供應鏈決策權和采購人員涉及腐敗的人最多，達到26人，因腐敗問題直接損失10億元人民幣。2018年4月進行最新一輪融資時，大疆公布的2017年度盈利為43億元人民幣，2018年因為內部腐敗，就損失了超過25%的利潤。

大疆的快速擴張與產品研發(fā)保持著相互促進的關系，技術出身又在產品上高度自信的汪滔一直保持著對產品技術的追求，長期的獨角獸光環(huán)使汪滔迷戀對產品的投入，而對于技術要求相對較低的供應鏈環(huán)節(jié)就容易被輕視。

“在你們知道這事前，公司已經在這事上著手處理了近半年月，現(xiàn)在等于是已經告一段落，在收尾階段?！币晃淮蠼畣T工向記者淡定描述，“不過，這事對2018年的收入還是影響挺大的。”

帶著腐敗一起突圍？

在2018年資本寒冬下，大疆對內開始正視腐敗問題，對外大疆依舊受到資本的熱情追逐，從公司初創(chuàng)到目前為止，大疆一直未遭遇資本困境。2018年4月大疆完成近3年內僅有的一次10億美元戰(zhàn)略融資，而此輪融資是采用了競價的方式，價高者才能獲得投資大疆的資格。大疆在消費級無人機市場享受著孤獨求敗的禮遇。

數(shù)據(jù)會告訴我們原因，2016年，大疆消費級無人機銷售收入占比80%，2017年進一步提升至85%。2017年，消費級無人機營收為149.3億元，較上年實現(xiàn)了近一倍的增長。不過，行業(yè)級無人機銷售額為26.4億元。

據(jù)艾瑞咨詢預測，2025年國內無人機750億元的市場規(guī)模中有半數(shù)以上來自專業(yè)級應用市場的貢獻。從這一動作背后隱約感覺到了大疆自身的危機感。大疆依靠消費級無人機傲視群雄，但在市場日趨飽和下開始求變。

2015年年底，大疆發(fā)布首款農業(yè)植保機，試圖在農業(yè)植保領域尋求新的突破，然而在這一領域的極飛科技已占據(jù)優(yōu)勢，2017年銷售額達到3億元，大疆則被其甩開很遠。與此同時，國內無人機其他垂直領域也相繼被占領，億航在載人無人機和無人機物流上已經早有布局且占據(jù)了大部分市場;零度智控則將公司業(yè)務轉向安防和巡檢行業(yè)所用的偵察機上。此時分身乏術的大疆已顯露一絲疲態(tài)。

大疆在消費級無人機市場占據(jù)大部分份額，戰(zhàn)略調整后，將在植保等工業(yè)級產品層面著力布局。不過，這其中所涉及的環(huán)節(jié)更多，能夠揩油水的地方也就更多。所以，大疆不會允許貪腐問題一起前往新布局市場。

工業(yè)級無人機領域的研發(fā)、服務等環(huán)節(jié)的成本都相對高于消費級無人機，由于市場更加細分，需要在植保、運輸、測繪等領域垂直管理，對大疆而言，此時的門檻變高，投資變重。

隨著大疆在工業(yè)領域不斷深耕，勢必要在研發(fā)采購各環(huán)節(jié)擴大投入，面對相對陌生的領域，大疆能否有效把控各環(huán)節(jié)的回扣問題，將直接影響大疆在工業(yè)無人機領域市場的發(fā)展。

大疆在公司監(jiān)管層面意識到了腐敗問題，也在及時止損，而內部腐敗成為大疆必須解決的首要問題。大疆公關團隊表示，公司對于誠信反腐的建設一直非常重視，此前也有對違規(guī)行為的查處和糾正，此次確實涉及面較廣，金額也比較巨大，公司已經成立了專門的反腐小組來深入調查，并開展誠信文化建設。大疆不會因為發(fā)展速度快就寬容腐敗，也不會因為腐敗就停下發(fā)展的腳步。