李永忠

40年改革開放最寶貴的財富是什么？有人著眼于經(jīng)濟，認為是躋身世界第二大經(jīng)濟體的巨大體量；有人著眼于政治，認為是各級組織培養(yǎng)的黨政軍領(lǐng)導(dǎo)干部；有人著眼于社會，認為是巨大的人口紅利和不舍晝夜的流動人口……

而我認為，分析最寶貴的財富，離不開創(chuàng)造最寶貴財富的人——民營企業(yè)家。

因為，黨委政府——創(chuàng)造環(huán)境；各類企業(yè)——創(chuàng)造財富；人民群眾——創(chuàng)造幸福。

從“五大貢獻”看民營企業(yè)家

2018年11月1日，習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的講話中指出，“40年來，我國民營經(jīng)濟從小到大、從弱到強，不斷發(fā)展壯大”。并概括了民營經(jīng)濟具有“五六七八九”的“五大貢獻”，一是在稅賦上，貢獻了50%以上的稅收；二是在產(chǎn)值上，貢獻了60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值；三是在創(chuàng)新上，貢獻了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果；四是在就業(yè)上，貢獻了80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)；五是在數(shù)量上，貢獻了90%以上的企業(yè)數(shù)量。

這實實在在、碩果累累的數(shù)據(jù)，讓所有人明白，民營經(jīng)濟對于中國特色社會主義而言，早已不是當(dāng)初的“異軍突起”、“有益補充”，也不是其后的“半壁江山”、“重要組成部分”，而是“我們自己人”。

如果說，60多年前在抗美援朝前線浴血奮戰(zhàn)的志愿軍戰(zhàn)士，是當(dāng)時“最可愛的人”。那么，我們必須充分認識到，讓中國能迅速成為世界第二大經(jīng)濟體的民營企業(yè)家，是中國改革開放40年最寶貴的財富。

從“中國奇跡”看民營企業(yè)家

習(xí)總書記在慶祝改革開放40年周年大會上指出，因“‘文化大革命十年內(nèi)亂導(dǎo)致我國經(jīng)濟瀕臨崩潰的邊緣，人民溫飽都成問題”。

40年前，中國是世界上為數(shù)僅有的幾個憑票供應(yīng)糧食的國家。1978年中國GDP在世界排名第9名，前8名依次為：美國、日本、蘇聯(lián)、西德、法國、英國、意大利、加拿大，當(dāng)時中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值為3645億元，人均GDP為381元，外匯儲備是1.67億美元。

到2009年第二季度，中國GDP總量首次超過日本，日本政府公布的數(shù)據(jù)顯示，2010年第二季度GDP總值為1.28萬億美元，低于中國第二季度GDP的1.33萬億美元。

從1980年，溫州的章華妹領(lǐng)到了第一張個體工商戶營業(yè)執(zhí)照，到2017年底，我國民營企業(yè)數(shù)量超過2700萬家，個體工商戶超過6500萬戶，注冊資本超過165萬億元。

實事求是地講，平心靜氣地論，一家獨大的公有制經(jīng)濟，在新中國成立后的30年，雖有所發(fā)展，但可圈可點的不多。而改革開放30年間，主要是靠民營經(jīng)濟，成就了中國躋身全球第二大經(jīng)濟體。

正如習(xí)總書記所指出的：“我國經(jīng)濟發(fā)展能夠創(chuàng)造中國奇跡，民營經(jīng)濟功不可沒?！?/p>

從“優(yōu)勝劣汰”看民營企業(yè)家

“物競天擇，適者生存”是達爾文的進化論里的一個基本觀點，物競——生物的生存競爭；天擇——自然選擇。它是指各種生物互相進行生存斗爭，由天（自然）來選擇，適應(yīng)自然變化就存活，不適應(yīng)的就滅亡。生物相互競爭，能適應(yīng)者生存下來。這是自然界的一個普遍生存法則。

從1992年黨的十四大提出“要使市場在社會主義國家宏觀調(diào)控下對資源配置起基礎(chǔ)性作用”，再到2012年十八屆三中全會首次提出市場在資源配置中起“決定性作用”。從我黨關(guān)于市場在資源配置中的作用的提法的變化，可以看到，民營經(jīng)濟既是在社會主義市場經(jīng)濟中優(yōu)勝劣汰、適者生存的實踐產(chǎn)物，也是馬克思主義中國化的理論發(fā)展。

40年的改革開放，民營經(jīng)濟“從小到大”，靠的是適者生存；“從弱到強”，靠的是優(yōu)勝劣汰；而“不斷發(fā)展壯大”，靠的則是物競天擇。

可以說，在這40年間，沒有哪個企業(yè)在政治地位上，比民營企業(yè)更不招人待見；沒有哪個企業(yè)在資金鏈條中，比民營企業(yè)更加困難；沒有哪個企業(yè)在法律保障下，比民營企業(yè)更為辛酸。

而這“上、中、下”的“三個更”，造就了民營企業(yè)的艱難困苦，玉汝于成。

約千年前的北宋哲學(xué)家張載，在其《西銘》中寫道：“貧賤憂戚，庸玉汝于成 ?！币馑际钦f“貧窮卑賤和令人憂傷的客觀條件，其實可以磨練人的意志，用來幫助你達到成功。

2700萬家民營企業(yè)中，無論是走勢順利的阿里巴巴馬云、騰訊馬化騰、華為任正飛，還是因冤案入獄的物美張文中，幾乎沒有一個民營企業(yè)家是由縣委、市委、省委組織部和中央組織部培養(yǎng)、考察、選拔、任命的。他們是在市場經(jīng)濟的海洋中優(yōu)勝劣汰、脫穎而出的，是市場經(jīng)濟用腳投票，把他們選出來的。

這些在社會主義市場經(jīng)濟中自生自滅、自我提拔、優(yōu)勝劣汰的民營企業(yè)家，他們的成長過程，就是市場在資源配置中起“基礎(chǔ)性作用”和“決定性作用”的見證者、實踐者和直接受益者。

其實，當(dāng)我們提出，讓市場在資源配置中起“基礎(chǔ)性作用”和“決定性作用”時，大概只想到對死的資源——物的配置。

可能壓根兒都未想到——在所有資源中，人才是第一資源——活的資源。

所以，40年來，對于人才這第一資源，市場在配置上能起到“基礎(chǔ)性作用”和“決定性作用”的，既非黨政軍干部，也非國有企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，唯有民營企業(yè)家。

真可謂，有心栽花花不發(fā)。仍然實行計劃用人的央企國企領(lǐng)導(dǎo)人，即便條件再好，也很難出世界級的企業(yè)領(lǐng)袖，甚至很容易滋生出搞關(guān)聯(lián)交易進行利益輸送的嚴重腐敗分子。

而無心插柳柳成蔭。由市場海洋決定其沉浮優(yōu)劣、生死命運的民營企業(yè)家，卻成了中國特色社會主義市場經(jīng)濟的自己人、主力軍，并當(dāng)之無愧地成為這四十年改革開放最寶貴的財富。

當(dāng)然，民營企業(yè)家照樣有好有壞，參差不齊。但只要堅持市場對其配置上起“基礎(chǔ)性”“決定性作用”，加之國家的宏觀調(diào)控，就能有效地保證其能在市場經(jīng)濟的海洋中優(yōu)勝劣汰，繼續(xù)成為最寶貴的財富。

（責(zé)任編輯 李秀江）

作者系中國紀檢監(jiān)察學(xué)院原副院長