孫川,尤侯平
(中國石油化工集團發(fā)展計劃部,北京 100728)
煉廠干氣主要是指煉油裝置在加工原油的過程中,生產(chǎn)的以碳三以下烴類為主體的不凝氣體,主要成分是甲烷,摻雜一定量的乙烷、乙烯等,還有少量的氫氣和氮氣等組分。通常情況下,煉廠干氣的產(chǎn)量占原油加工量的3%~5%,各類煉油裝置生產(chǎn)的干氣組成差別很大,例如,催化裝置和焦化裝置的干氣中含有乙烯等不飽和烴類,重整裝置的干氣含有氫氣,加氫裝置的干氣以飽和烴類為主。在企業(yè)內(nèi)部干氣通常是作為裝置的燃料和制氫原料使用,但隨著對石油資源的高效和高價值利用越來越受到重視,將煉廠干氣作為煉化資源利用,成為降低企業(yè)生產(chǎn)成本的重要手段。
煉廠干氣的一些組分,在一定的條件下,采用適當?shù)募夹g(shù),可以加工成比燃料更有價值的資源。例如,氫氣資源對于煉廠非常珍貴,富氫干氣(例如重整干氣,氫氣體積含量大于30%)中氫氣的回收利用,各煉廠都非常重視,目前煉化企業(yè)氫氣回收的主流回收技術(shù)是變壓吸附[1],和其他工藝相比(低溫冷凝、膜分離等),變壓吸附兼顧平衡了投資、運行費用、氫氣回收率等。干氣中乙烷、乙烯的回收利用,在煉化一體化企業(yè)中通常的方法是提濃后進入裂解裝置生產(chǎn)乙烯。在乙烷、乙烯的提濃工藝中,采用變壓吸附工藝的國內(nèi)已經(jīng)建成投產(chǎn)10套裝置[2],油吸收工藝也建成多套裝置,這兩種工藝是當前的主流技術(shù)。其他煉廠干氣中乙烯的利用路徑還有稀乙烯制乙苯等。
本文要討論的是煉化一體化企業(yè)干氣中的乙烷資源被提濃后,進入裂解裝置作為裂解原料的加工利用方案的經(jīng)濟效益判斷方法。
干氣用途的改變,往往涉及全廠流程的調(diào)整。從全廠的整體考慮,要分析清楚成本和收益,重點要關(guān)注以下幾個方面。
干氣經(jīng)過提濃裝置處理后,其中的提濃氣(富含乙烷)部分由燃料變?yōu)榱呀庋b置的進料。由于干氣在通常情況下都是用于企業(yè)內(nèi)部燃料,較少外售,很難找到市場公允價值。因此,要從全廠由于燃料調(diào)整增加的成本,來考慮提濃干氣的成本:一是全廠的燃料平衡需要重新計算,確立補充燃料的量、來源、價格;二是干氣提濃裝置的運行成本和合理收益;三是涉及的煉化裝置運行狀態(tài)改變引起的全廠成本上升等其他因素。
提濃干氣作為原料進入裂解裝置加工,裂解裝置的投入產(chǎn)出會相應的發(fā)生改變。這里會有兩種情況,第一種情況是本文討論的重點,即裂解裝置始終是滿負荷運行,在增加了提濃干氣的進料后,會減少重質(zhì)原料(通常是石腦油)的進料,因此在原料的投入端會減少重質(zhì)原料,在產(chǎn)出端的產(chǎn)品也會減少(具體原因后續(xù)分析)。這種原料投入和產(chǎn)品量同時改變的具體情況,需要根據(jù)裂解裝置的特性,具體分析才能確認項目的經(jīng)濟效益。第二種情況是提濃干氣進入非滿負荷運行的裂解裝置,這就相當于單純增加進料提高裂解裝置的運行負荷。這種情況較簡單,讀者可以在看完本文后,應用簡化的方法就可以得出結(jié)論。
圖1 企業(yè)利用煉廠氣前后的狀態(tài)對比
上圖中,由于生產(chǎn)和消耗提濃氣引起的企業(yè)狀態(tài)的改變,相應的成本(收益)應該考慮周全。圖中上部和下部表示的是企業(yè)利用提濃氣前后的狀態(tài)。只有在凈產(chǎn)出高于提濃氣成本的情況下,企業(yè)干氣資源的利用才有效益。
為能更好地說明計算過程,本文以一個典型的煉化一體化企業(yè)飽和干氣的優(yōu)化利用方案的計算模型作為示例。示例的煉化一體化企業(yè)規(guī)劃了鍋爐煤代氣的燃料改造,改造完成后將富裕氣體燃料(飽和干氣),因此研究飽和干氣的高價值利用方案。
3.1.1 燃料平衡
示例企業(yè)當前情況是原油加工能力2000萬噸/年,乙烯裝置產(chǎn)能100萬噸/年,乙烯裝置滿負荷運行,主要原料是以石腦油為主的混合進料。目前全廠燃料氣平衡是:裝置飽和干氣(燃料氣)總產(chǎn)量63萬噸、裝置消耗48萬噸,燃氣動力鍋爐消耗12萬噸,通過管輸外售給周邊企業(yè)3萬噸。
企業(yè)規(guī)劃新建兩臺燃煤鍋爐,停運燃氣動力鍋爐,以煤替代干氣,預計可節(jié)約全廠干氣12萬噸/年?;谖磥砣珡S的干氣將過剩的判斷,該企業(yè)研究提升干氣利用價值的方案,提出將作為燃料氣的干氣,經(jīng)過提濃處理后作為裂解原料生產(chǎn)乙烯。提濃干氣裝置采用淺冷油吸收工藝,規(guī)模是干氣處理能力50萬噸/年,主要產(chǎn)品是提濃干氣20萬噸/年,乙烯裂解裝置作為原料,頂替裂解裝置的石腦油進料。
3.1.2 淺冷油裝置相關(guān)情況
淺冷油干氣回收技術(shù)利用相似相容原理,以煉廠碳四為吸收劑,在4.0MPa、15℃左右的壓力和溫度的條件下,將干氣中的碳二及以上組分吸收下來,而不相容的組分,主要是甲烷氣,重新排放回全廠燃料氣系統(tǒng)。裝置主要包括干氣壓縮、淺冷油吸收和解吸、制冷和排放四個單元。
干氣回收裝置的投資為4.4億元。50萬噸/年的原料干氣典型組成是:氫氣8%、甲烷60%、乙烷28%、丙烷2%、碳四以上組分1%、其余是氮氣等惰性氣體。20萬噸/年的提濃氣產(chǎn)品的組成是:甲烷及氫氣小于2%、乙烷和丙烷96%、碳四及其他2%。21萬噸/年燃料氣的組成是:甲烷85%、氮氣8%、乙烷3%、其余是氮氣等。裝置自身消耗約2萬噸/年干氣,以及電等公用工程。
3.2.1 乙烯裂解裝置在原料變化前后的投入產(chǎn)出分析
按照前述的情況,該煉化一體化企業(yè)的乙烯裂解裝置是滿負荷加工狀態(tài),因此,如果裝置要加工新增的20萬噸/年提濃氣,就必須減少重質(zhì)原料(石腦油)的進料量。對于特定的裂解裝置,可以搭建SPYRO裝置模型,模擬計算提濃干氣和石腦油的加工特性[3]。在本例中,經(jīng)過SPYRO裝置模型計算:1噸提濃氣經(jīng)過裂解后產(chǎn)生的C2及以下輕組分的體積約是1400標立,1噸石腦油產(chǎn)生C2及以下輕組分的體積約是650~700標立。裂解裝置加工提濃氣后,裂解氣中的輕組分大幅增加,裝置中的氣體壓縮機成為瓶頸。因此,從壓縮機的最大負荷考慮,裂解裝置每增加1噸富乙烷氣進料量,要減少約2噸石腦油的處理量。裂解裝置整體情況是冷區(qū)處理量不變,熱區(qū)負荷下降。SPYRO軟件模擬計算的裂解裝置加工提濃氣前后的投料量對比情況如表1所示。
表1 加工富乙烷氣后的投料量變化
從表1看出,裂解裝置加工20萬噸/年提濃氣后,需要減少40萬噸/年的石腦油加工量,這個是原料端的變化。
在裂解裝置的產(chǎn)品端,經(jīng)過模擬計算:加工1噸富乙烷氣替代2噸石腦油后,裂解裝置的乙烯產(chǎn)量基本保持不變(因為裝置冷區(qū)的處理量沒有變化),但丙烯減少0.26噸、碳四減少0.17噸、裂解汽油減少0.36噸、燃料油減少0.09噸。全年的減少量是丙烯5.2萬噸、碳四3.4萬噸、裂解汽油7.2萬噸、燃料油1.8萬噸。
裂解裝置加工提濃氣的效益要從投入和產(chǎn)出的相對變化去分析。假設提濃氣的價值是A,節(jié)約的石腦油價值是B,減少的產(chǎn)品量的價值是C,可以直觀地判斷出:只有不等式“(B-A)>C”成立,裂解裝置加工提濃干氣才有效益,反之就是虧損。因此,提濃氣的最高成本“A”不能超過“B-C”。
石腦油價格B可以采用市場公開交易價格,或者與原油的相關(guān)性[4]進行推導。減少的產(chǎn)品價值C采用簡化算法:從長期市場趨勢看,丙烯、碳四、裂解汽油、燃料油和乙烯之間有一個價格的比值系數(shù),分別是丙烯1、碳四0.6、裂解汽油0.4、燃料油0.3,這樣就可以通過乙烯市場價格,很快計算出裂解裝置加工提濃干氣的產(chǎn)品損失。過去幾年根據(jù)石腦油價格、乙烯價格計算出來的數(shù)據(jù)如表2所示。
上表中的“石腦油*2”是不等式中的B、“產(chǎn)品減少”是C、根據(jù)“B-C”就能計算出“提濃氣最高單價”。從2010-2017年的數(shù)據(jù)可以看出,“提濃氣最高單價”總體是在下降,原因是同期的原油價格下跌較大,石腦油單價同步下降,但乙烯價格基本是在平衡波動,裝置加工提濃氣后,節(jié)約的原料成本的收益逐年降低。煉化一體化企業(yè)要進行干氣資源的綜合利用,提濃氣的生產(chǎn)成本必須要比上表中的“提濃氣最高單價”低,才能確保效益。
3.2.2 提濃氣生產(chǎn)成本的計算
以企業(yè)當前的燃料平衡作為基準,計算由于新建干氣提濃裝置造成的相關(guān)成本的增加,作為提濃氣的成本,具體包括:一是提濃裝置的合理收益,以及運行的能耗;二是補充燃料的費用(通常是天然氣)等。
提濃裝置投資4.4億元,考慮約12%的稅后內(nèi)部收益率,年凈利潤約4千萬元左右;裝置維修費用按照投資的3%取,約1200萬;裝置燃動能耗和人工費用,估算約1.9億元。以上是干氣提濃裝置合計約2.4億元的費用,需要計入提濃氣的成本。
表2 2010-2017年相關(guān)數(shù)據(jù)及效益估算表(元)
在企業(yè)燃煤鍋爐和干氣提濃裝置建成后,全廠燃料的平衡是:自產(chǎn)干氣(燃料)約63萬噸、煉化裝置消耗48萬噸、干氣提濃裝置消耗2萬噸、提濃氣產(chǎn)品20萬噸,全廠干氣(燃料)平衡缺口約7萬噸,需要由外部購買天然氣補充。此外,企業(yè)目前有3萬噸的干氣外售給周邊企業(yè),干氣提濃裝置投產(chǎn)后,外售干氣取消,相應的銷售額也應計算到提濃氣的成本中,外售干氣價格(企業(yè)間的協(xié)議價)2500元/噸,銷售額7500萬元/年。這些也需要計入提濃氣的成本。提濃氣成本的計算如表3所示。
表3 提濃氣成本計算表(萬元)
補充燃料按照天然氣考慮,補充燃料的價值就是燃料缺口7萬噸×天然氣單價。在上表的各項成本中,投資收益、維修費用是固定的,燃動人工、彌補外售干氣這2項相對固定,和外部市場波動關(guān)系不大。因此,影響提濃氣成本高低的變化因素就是天然氣的價格。
3.2.3 對2010-2017年的分析
結(jié)合表2和表3,以及天然氣價格,就能夠?qū)^去幾年示例企業(yè)的裂解裝置加工提濃氣的效益進行分析,具體情況如表4所示。
上表中“(1)-(2)”列中的數(shù)值就是示例企業(yè)的裂解裝置加工1噸干氣替代石腦油能獲得的收益。由上表可以看出,在2010-2014年間,企業(yè)加工提濃干氣替代石腦油都有效益,獲利在3~5元/噸之間,每年能獲得的收益在7~10億元。原因是這幾年原油價格高,石腦油單價高,在當時的天然氣價格情況下,企業(yè)外購天然氣作為補充燃料,使用干氣替代石腦油大幅降低了裂解裝置的原料成本,超過了裝置產(chǎn)出減少的損失。此后,在2014年底原油價格短時間內(nèi)從超過100美元/桶急劇下降到低于40美元/桶,2015年石腦油均價只有約3000元/噸,相比前幾年的6000~5000元/噸,裂解裝置的原料成本下降很多,而同期的天然氣價格基本維持了波動,因此在2015年以后外購天然氣補充燃料,使用干氣替代石腦油的效益就為負:分別是2015年虧損359元/噸,全年虧損約7千萬;2016年虧損1231元/噸,全年虧損2.5億元;2017年石腦油價格上漲,天然氣略有降低,基本持平。
上文以具體的示例演示了煉化一體化企業(yè)飽和干氣利用項目的經(jīng)濟效益計算過程。在此模型中,有三個關(guān)鍵的變量:第一個是原油價格,它決定了石腦油價格的高低;第二個是外部補充燃料即天然氣的價格;第三個是裂解裝置損失的產(chǎn)品價值,在示例中是以乙烯的價格決定的。
在本節(jié)中,我們研究用更加直觀的圖形,清晰地表達出三個變量之間的關(guān)系。
國際原油價格和石腦油價格之間有較穩(wěn)定的長期關(guān)聯(lián)關(guān)系[5],兩者之間的關(guān)系如圖2所示。
表4 2010-2017年加工提濃氣的經(jīng)濟分析(元)
圖2 布倫特原油價格和石腦油價格的關(guān)系
這個圖中的橫坐標是布倫特原油價格,單位是美元/桶;縱坐標是石腦油價格,單位是美元/噸。圖中:圓點是根據(jù)同一時期原油價格和石腦油價格描繪的點,虛線是模擬的趨勢線??梢钥闯?,根據(jù)公式y(tǒng)=8.1159x+47.209繪制的趨勢線和圓點的擬合度超過了98%(圖中的R2值)。
仍以示例企業(yè)實際情況為基礎(chǔ),根據(jù)前面的分析過程,繪制出三個變量之間的關(guān)系圖(見圖3)。
圖3 原油價格、天然氣價格、乙烯價格的關(guān)系
上圖是根據(jù)前述的分析思路,繪制的原油價格、天然氣價格、乙烯價格三個主要因素的相互作用關(guān)系。圖中:兩條豎直的藍線之間,是2010-2017年天然氣價格的范圍;三條斜線代表不同乙烯價格的情況;紅點是各年份企業(yè)的外部天然氣價格、布倫特原油價格(根據(jù)外購石腦油價格換算)組成的標示點。
斜線將圖分為了兩個區(qū)域。在圖中斜線的左上部分,即原油價格高于80美元/桶的區(qū)域,示例企業(yè)將飽和干氣提濃后作為裂解原料,然后外購天然氣補充燃料是有效益的;在右下部分,即原油價格低于60美元/桶的區(qū)域,項目盈利情況相反??梢钥闯鲈谠?0~80美元/桶之間的情況較復雜,原油價格、天然氣價格、乙烯價格相互影響,示例企業(yè)的項目處于盈虧的邊緣。
煉化企業(yè)氣體資源的高價值利用,不僅涉及全廠的燃料平衡,而且對其他裝置的運行狀態(tài)也有影響。在開展項目的經(jīng)濟效益分析時,要全面準確地梳理清楚“投入”和“產(chǎn)出”,就不能僅僅局限在項目本身,必須從全廠的角度進行分析。本文以飽和干氣提濃,做裂解原料的優(yōu)化利用項目為例,說明了經(jīng)濟效益的分析過程,指出了原油價格、天然氣價格、乙烯價格三者之間的相互關(guān)系。對于其他的干氣利用方案,讀者可以借鑒本文思路,希望可以對從事相關(guān)行業(yè)的人員起到一定的參考作用。