張飛龍 王宇菁

2018年12月7日，“2018實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中國企業(yè)峰會”在北京開幕。

峰會以“新時代、新動能、新發(fā)展”為主題，通過主旨演講、主題論壇、專題展臺、最佳實踐表彰等形式，多方位展現(xiàn)中國企業(yè)界積極響應(yīng)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展議程，落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“中國智慧”和創(chuàng)新方案。

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長兼理事長朱宏任在致辭中表示，改革開放40年來，中國通過參與全球經(jīng)濟治理體系改革和建設(shè)，為實現(xiàn)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供了源源不斷的動力。進入新時期，以分享經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟等為代表的創(chuàng)新業(yè)態(tài)，不僅助力著中國經(jīng)濟社會的發(fā)展騰飛，也成為牽引可持續(xù)發(fā)展的新動能。

全球契約中國網(wǎng)絡(luò)名譽主席傅成玉在致辭中表示，新動能為中國經(jīng)濟穩(wěn)中向好發(fā)展提供了強有力的支撐，也為中國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提質(zhì)增效。

當(dāng)前，中國經(jīng)濟進入了從要素規(guī)模驅(qū)動向創(chuàng)新引領(lǐng)驅(qū)動轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，品牌經(jīng)濟日漸成為推動可持續(xù)發(fā)展與社會進步的重要力量。新華社民族品牌工程入選代表魯花集團與紅瑞集團，以品牌建設(shè)助力可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新實踐案例獲得了聯(lián)合國全球契約組織的高度認(rèn)可，并成為全球契約中國網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)。

紅瑞集團代表以“可持續(xù)發(fā)展新動能與中國方案”為題進行了演講。圍繞可持續(xù)發(fā)展主題，峰會還設(shè)置了可持續(xù)供應(yīng)鏈、企業(yè)合規(guī)管理、創(chuàng)新教育、醫(yī)藥健康、新經(jīng)濟發(fā)展熱點議題等平行論壇。

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東尤水汽能：應(yīng)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赶蚪M織提供產(chǎn)品、服務(wù)的活動序列或有關(guān)各方。作為可再生清潔能源企業(yè)，東尤水汽能一直積極落實供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，為實現(xiàn)能源可持續(xù)的發(fā)展而努力。

東尤水汽能負(fù)責(zé)人在接受《中國名牌》采訪時表示，完善供應(yīng)鏈、建立以核心企業(yè)為中心的上下游供應(yīng)商聯(lián)合體系、實現(xiàn)由點及鏈的可持續(xù)發(fā)展是一項迫在眉睫的重要工程。具體的落實過程包括：首先應(yīng)在頂層設(shè)計上，由政府、非政府組織、行業(yè)組織鼓勵和引導(dǎo)可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展，深化和優(yōu)化可持續(xù)供應(yīng)鏈的政策環(huán)境；其次，應(yīng)該將非化石能源、可再生能源的開發(fā)利用及綜合支持力度推向制高點；除此之外應(yīng)加速可持續(xù)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置與產(chǎn)業(yè)整合，形成循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈；最后通過科技創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)供應(yīng)鏈發(fā)展。

據(jù)了解，東尤水汽能產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司專注于新能源、節(jié)能環(huán)保技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，以可再生清潔能源水汽能技術(shù)為引領(lǐng)，致力于民生的綜合能源服務(wù)，提供“冷氣、暖氣和生活熱水”一體化解決方案。

紅瑞：把脈“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老趨勢

2018年12月7日，重慶紅瑞健康產(chǎn)業(yè)（集團）有限公司董事長唐益出席在京舉辦的第六屆“實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中國企業(yè)峰會”，并入選聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展最佳實踐案例。

在接受《中國名牌》專訪時，唐益表示，成立于2005年的紅瑞集團，是國內(nèi)最早一批專注大健康全產(chǎn)業(yè)鏈的運營服務(wù)機構(gòu)，已在全國各省區(qū)市建立起1萬余家健康服務(wù)中心，旗下?lián)碛?0多家公司、8個生產(chǎn)基地、近6萬名員工。

在養(yǎng)老服務(wù)中心的管理實施中，通過借鑒介護預(yù)防理念，紅瑞集團推出入住前評估、制定照護計劃（康復(fù)醫(yī)院合作）、實施定制化照護標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方案，并引進了擁有十年經(jīng)驗的國際化養(yǎng)老團隊，通過整合醫(yī)院資源和引入國際人性化老年福祉用品，為老年群體提供全面、個性、專業(yè)的社區(qū)養(yǎng)老照護服務(wù)。

唐益表示，在國家“推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的大背景下，無論是醫(yī)療還是護理，老年健康管理的專業(yè)性和個性化需求都將會不斷增長。未來大健康產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開行業(yè)企業(yè)的自律自治、政府部門的監(jiān)督管理，離不開媒體的輿論宣傳以及消費者的理性認(rèn)知。

APP（中國）：讓造紙術(shù)折射現(xiàn)代文明光輝

造紙術(shù)是中國四大發(fā)明之一。在現(xiàn)代造紙技術(shù)的創(chuàng)新中，人類文明史上的這一偉大發(fā)明綻放新的光彩。在“2018實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中國企業(yè)峰會”期間，金光集團APP（中國）副總裁翟京麗接受《中國名牌》專訪時表示，作為國內(nèi)最早提出“林漿紙一體化”產(chǎn)業(yè)模式的企業(yè)之一，APP（中國）引導(dǎo)行業(yè)走向資源集約化、生產(chǎn)清潔化、技術(shù)集成化、產(chǎn)品功能化和經(jīng)濟規(guī)模化的發(fā)展道路。

翟京麗強調(diào)：“APP（中國）高度重視自營林的管理，不斷向上下游拓展，就是為了確保每張紙都是‘綠色的。我們大量種植人工速生林，在研究人工林培育、基因繁殖技術(shù)并提升木材生長速度的同時，提升了造紙原料品質(zhì)?！?/p>

按照“減量化、再利用、再回收”的廢棄物處理原則，APP（中國）有效處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，盡可能對廢棄物進行最大化重復(fù)利用，變廢物為資源。比如，各工廠將鍋爐產(chǎn)生的粉煤灰和爐渣用于制磚，將污水處理產(chǎn)生的污泥用于焚燒發(fā)電和堆肥，將大理石廢渣投入自備電廠的鍋爐進行煙氣脫硫。