周兆同 高國慶

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1. 施工現(xiàn)場項目施工管理工作的重要性分析

在實際的建筑工程施工領(lǐng)域，施工現(xiàn)場的管理工作是十分重要的，施工現(xiàn)場項目管理的質(zhì)量和效率直接影響到整體施工項目的質(zhì)量、施工效率、施工周期、施工投入等各個方面的內(nèi)容。

1.1 加強建筑工程施工項目管理是行業(yè)發(fā)展的未來要求

城市化的發(fā)展帶來了相應工程施工領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展，人們的生產(chǎn)生活品質(zhì)的提升導致了對整體施工工程行業(yè)的要求提升。人們不再滿足于傳統(tǒng)的建筑工程施工品質(zhì)，對于實際的建筑的質(zhì)量和功能有了更高的要求。在此基礎(chǔ)之上，我們就必須要不斷的提升建筑工程施工的施工現(xiàn)場項目管理工作，提升現(xiàn)場管理的效果，促使建筑工程施工能夠更好的符合設計的需求，可以說，加強建筑工程施工項目管理是建筑施工行業(yè)發(fā)展的未來要求。

1.2 有利于建筑工程施工現(xiàn)場以及工程造價管理水平提升

在實際的建筑工程施工管理中，我們避免不了對于整體工程施工的造價管理，工程造價可以說是當前建筑工程施工中對于施工效益影響最為直接的因素，可以在很大程度上提升建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。在實際的建筑工程施工現(xiàn)場管理中，加強現(xiàn)場管理工作，對現(xiàn)場的施工技術(shù)、施工方案、施工人員等加以管理，可以在很大程度上影響當前整體的工程造價管理。例如，將BIM技術(shù)融入到建筑工程施工的現(xiàn)場管理中，利用BIM技術(shù)對整體建筑工程施工項目施加全方位的精細管理，幫助施工現(xiàn)場管理更加精確，有助于提高對建筑工程施工細節(jié)的掌控，幫助提高工程造價管理人員的效率，為傳統(tǒng)的工程施工行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的提升 。

1.3 有利于促進施工安全可靠性

在當前的建筑工程施工的現(xiàn)場管理中，最為重要就是安全問題，安全生產(chǎn)一直都是建筑工程施工領(lǐng)域人們最為關(guān)心的問題之一。通過加強建筑工程施工的現(xiàn)場管理，能夠在很大程度上提升整體施工項目的施工安全，在施工現(xiàn)場中，利用定制安全管理方法、采用科學施工技術(shù)、規(guī)范化現(xiàn)場的材料設備管理等能夠幫助我們提升施工現(xiàn)場的安全性。

1.4 有助于提升建筑工程管理的效率

隨著時代的不斷發(fā)展，相應的建筑工程施工管理的要求也在逐漸的提升，建筑工程項目施工管理更加重視精確性與準確性的管理。在此基礎(chǔ)之上，隨著當前時代的不斷發(fā)展，科技的不斷進步，越來越多的施工技術(shù)、施工材料、施工設備等被創(chuàng)新創(chuàng)造。在實際的施工項目中，我們的選擇性越來越強，加強施工現(xiàn)場項目管理，能夠幫助我們更加充分了解實際施工需求，結(jié)合施工實際情況，科學合理的選取合適的設施設備、建筑材料以及施工技術(shù)，有助于提升當前建筑工程管理的效率。

2. 建筑工程施工現(xiàn)場項目管理的措施和辦法

2.1 加強施工現(xiàn)場管理的準備工作

施工現(xiàn)場項目管理主要包括了對現(xiàn)場的安全管理、現(xiàn)場的設備材料管理以及施工現(xiàn)場的人員管理等這幾個方面的內(nèi)容。加強施工現(xiàn)場管理的準備工作主要包括了以下幾個方面的內(nèi)容：第一，重視對施工現(xiàn)場前期的勘探工作。由于實際的建筑工程施工項目大部分都是在戶外進行，為了確保施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定，就必須從勘探入手，重視附近設施、建筑等環(huán)境的影響；第二，建立完善的材料、設備的養(yǎng)護、存儲工作。施工現(xiàn)場的材料、設備運用十分廣泛，在進行現(xiàn)場管理之前，我們就需要對這些物品進行定置管理，在現(xiàn)場建立相應的倉儲設施，完善材料與設備的使用方式；第三，加強施工現(xiàn)場的人員安全管理。在施工現(xiàn)場，往往有一些比較危險的區(qū)域，或者較為危險的操作，在這種情況下，我們就需要在危險區(qū)域設施顯著的警示牌，在需要時還可以放置提醒的音頻來提升現(xiàn)場人員的安全性。

2.2 加強施工現(xiàn)場隊伍的素質(zhì)建設

在實際的建筑工程施工中，施工的開展、實施等都離不開相關(guān)工作人員的參與，可以說，施工現(xiàn)場人員專業(yè)素質(zhì)的高低將會直接影響實際現(xiàn)場項目管理的質(zhì)量。因此，這就需要我們加強施工現(xiàn)場專業(yè)隊伍的建設。首先，在人員的招募環(huán)節(jié)，我們就需要加強篩選；其次，在人員進行相關(guān)施工作業(yè)前，必須進行相應的施工技術(shù)和安全知識的培訓，并且制定必要的考核計劃，只有考核通過的人員才能加以錄用。

2.3 完善班前安全技術(shù)交底制度

建筑工程施工的現(xiàn)場管理是整體施工管理中最為重要的環(huán)節(jié)之一，在實際的建筑工程施工管理中，為了提升施工項目的準確性，確保施工項目的效率性和質(zhì)量保障，我們需要完善和加強相應的技術(shù)交底制度。在實際的應用過程中，可以通過以下幾個方面實現(xiàn)：首先，在施工前，設計管理人員需要對實際的施工需要進行必要的了解，對于施工現(xiàn)場環(huán)境、施工技術(shù)選取等有一定的了解；其次，在開展實際的施工前，現(xiàn)場管理人員需要和施工人員傳達相應的施工要求、要點以及注意事項等內(nèi)容。

2.4 將電子信息技術(shù)融入施工現(xiàn)場的項目管理

電子信息技術(shù)的核心也是對于計算機語言的運用，來設計出提升人們生產(chǎn)生活效率的軟件工具。而信息技術(shù)在建筑工程管理中，也完全可以根據(jù)實際的建筑工程管理需求，進行開發(fā)和設計符合現(xiàn)代建筑管理需求的應用軟件。運用先進的信息技術(shù)，通過對建筑工程管理的特征和以往的經(jīng)驗，進行算法上的優(yōu)化，幫助我們進行建筑工程管理的抉擇，提升建筑工程管理的效率和科學性。

3. 結(jié)束語

綜上所述，施工現(xiàn)場的項目管理是建筑工程施工項目的安全保障、效率保障，為了進一步的提升當前建筑工程施工的質(zhì)量，加強工程項目施工現(xiàn)場的項目管理，我們就需要從現(xiàn)場的實際情況入手，利用當前新型的技術(shù)，加強專業(yè)人才隊伍的建設，提升現(xiàn)場管理在施工項目中的實際作用。