管新
新疆天新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 新疆 五家渠 831300
引言
在社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的推動下,各個行業(yè)都迎來了高速發(fā)展的階段。而建筑行業(yè)則應(yīng)該緊跟時代發(fā)展的腳步,提升自身的管理水平,為整個行業(yè)的發(fā)展提供充足的動力。建筑項目現(xiàn)場管理中,施工技術(shù)管理是非常重要的一項工作,因不同項目其管理方式與管理效果有一定的差異,因而建筑項目施工現(xiàn)場管理中,深入分析管理現(xiàn)狀,對我國建筑項目施工技術(shù)管理水平的提高具有深遠意義。
施工企業(yè)在應(yīng)用施工技術(shù)管理時,必須沖破傳統(tǒng)觀念的束縛,在充分重視工程施工進度的前提下,保證工程的整體施工質(zhì)量。合理選用先進技術(shù)及管理方法,有效解決建筑項目施工中遇到的各種問題,加強施工成本控制,提高資金使用效率,以此為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會與經(jīng)濟效益。
施工企業(yè)必須嚴格的按照科學合理的原則,運用建筑工程現(xiàn)場施工管理技術(shù),確保施工操作符合工程施工質(zhì)量的要求和規(guī)范。也就是說,施工企業(yè)在建筑工程施工過程中,必須采取積極有效的措施,按照施工流程操作,同時加強施工人員現(xiàn)場操作的規(guī)范管理,才能實現(xiàn)優(yōu)化工程建設(shè)資源的目的。
嚴格的按照規(guī)范性的原則開展施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作,合理的安排各個環(huán)節(jié)的工作,同時要求施工人員在做好本職工作的前提下,加強與其他部門之間的協(xié)調(diào)配合力度,促進工程施工效率的有效提升,為工程項目建設(shè)施工的順利完成提供強有力的支持。
建筑項目施工現(xiàn)場,施工單位要從以下幾方面入手,開展技術(shù)管理工作。首先,施工組織計劃的完善。制定完善的施工組織計劃,確保工程建設(shè)施工的順利進行。由于工程項目從立項到施工,需要經(jīng)過長期的過程中,所以施工企業(yè)必須在做好各個環(huán)節(jié)的準備工作的同時,完善與工程項目施工相關(guān)的文件,以便于指導工程項目施工的順利進行。其次,施工人員的合理分配,加強施工材料、設(shè)備等的管理工作。建筑項目開始施工后,施工單位要結(jié)合項目實際施工要求,做好施工人員、施工材料以及相關(guān)設(shè)備的分配工作,同時合理的規(guī)劃工程建設(shè)資金,確保工程施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作的有序進行。
(1)施工技術(shù)準備工作。工程項目經(jīng)理與施工技術(shù)人員必須深入的進行施工圖紙的分析和研究,掌握工程施工技術(shù)的要點,同時按照工程項目施工技術(shù)的要求做好施工技術(shù)的交底工作。(2)加強施工設(shè)備、材料等的檢查工作,確保施工資源滿足工程施工要求后,再允許其進入施工現(xiàn)場。
設(shè)計圖紙不僅是建筑工程施工的重要依據(jù),而且是引導建筑施工順利進行的關(guān)鍵。工程項目施工開始前,施工技術(shù)人員必須仔細的進行施工設(shè)計圖紙的會審,同時做好施工技術(shù)的交底工作,要求施工人員必須嚴格的按照設(shè)計圖紙的要求施工,確保工程施工的順利進行。假如設(shè)計圖紙審核過程中,發(fā)現(xiàn)了標注不明確或者與工程施工現(xiàn)場情況不符的現(xiàn)象,則應(yīng)該立即與施工人員進行溝通和交流,并再與設(shè)計人員協(xié)商后,合理的進行設(shè)計圖紙的修正,避免因為設(shè)計圖紙不符合要求,影響工程項目建設(shè)施工的順利進行。
建筑項目施工中,為了逐步提高技術(shù)管理水平,施工單位要結(jié)合項目施工技術(shù)管理特點及要求,提高管理人員自身綜合素養(yǎng)與管理技能。首先,施工技術(shù)管理人員理論知識培訓工作力度的加強。建筑項目施工現(xiàn)場,項目施工技術(shù)管理工作前,管理人員必須參加與施工技術(shù)管理相關(guān)的理論知識培訓課程,理論知識培訓結(jié)束后,通過考核符合的工作人員才能走上工作崗位。所以,施工企業(yè)必須緊跟時代發(fā)展的腳步,做好先進儀器設(shè)備使用操作方法的培訓工作,要求施工技術(shù)人員必須熟練掌握設(shè)備操作使用的方法。
(1)施工技術(shù)符合建筑項目施工要求基礎(chǔ)上,有效提高項目整體施工質(zhì)量。(2)合理應(yīng)用相關(guān)施工材料,降低工程施工成本。
建筑項目施工中,為了有序開展現(xiàn)場技術(shù)管理工作,施工企業(yè)在工程項目施工開始前,必須嚴格的按照要求做好施工操作技術(shù)規(guī)程的編制以及技術(shù)交底的相關(guān)工作。同時要求所有施工人員了解工程規(guī)范和標準,做好崗位責任制的落實工作,在工程施工結(jié)束后,通過開展自我檢查的方式,層層把關(guān)工程建設(shè)施工質(zhì)量,促進建筑工程施工質(zhì)量的有效提升。此外,施工單位還要為施工人員定期組織安全教育培訓,增強其責任意識,提高施工安全性,為順利完成施工任務(wù)提供保障。
安全施工是工程現(xiàn)場技術(shù)管理工作開展的基礎(chǔ)。首先,施工單位要為施工人員定期組織安全教育培訓,引導施工人員自覺遵守各項安全規(guī)章制度,加強安全防護,確保順利開展項目施工。其次,定期開展施工現(xiàn)場安全教育活動,加強施工現(xiàn)場安全考核的力度,促進施工人員安全意識的不斷提高。如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工人員違規(guī)操作等現(xiàn)象的話,必須予以嚴厲的處罰,才能降低安全事故發(fā)生的幾率。同時,建筑項目現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作中,施工單位必須嚴肅的處理施工人員以及企業(yè)在工程建設(shè)施工過程中,出現(xiàn)的違法違規(guī)行為,確保建筑工程施工的安全順利進行。
結(jié)束語
綜上所述,眾所周知,建筑項目施工中,現(xiàn)場施工技術(shù)管理工作涉及范圍廣,因而,施工單位要不斷提高自身施工技術(shù)管理水平的基礎(chǔ)上,嚴格的按照施工規(guī)范的要求,安排工程項目施工的相關(guān)工作,順利開展項目安全施工,以此促進施工企業(yè)經(jīng)濟與社會效益的全面提升。