王 靜
(延邊大學(xué)出版社有限責(zé)任公司,吉林 延邊 133002)
在圖書出版的日常工作當(dāng)中,精品圖書出版是其中的重要內(nèi)容,對于提升圖書的出版質(zhì)量、提升人才素質(zhì)水平、滿足讀者的閱讀需求以及提升經(jīng)濟效益等方面都有著十分重要的作用。那么采用什么樣的方式來實施圖書精品出版管理,才能夠真正獲得良好的效果,是該行業(yè)中的人們需要去考慮的問題。下面將就這個問題展覽論述,并提出相關(guān)的對策。
首先,在出版行業(yè)的工作當(dāng)中,會涉及多個方面的問題,包括文化、理念、安全、意識形態(tài)、政治等等。尤其是在十九大之后,黨中央對于出版行業(yè)的發(fā)展提出了新的要求,更加重視了出版行業(yè)的導(dǎo)向作用和社會效益,同時也更加看重出版的精品程度。其次,我國當(dāng)前經(jīng)濟工作的思路在于供給側(cè)改革,這同樣也是出版行業(yè)的發(fā)展方向。所謂供給側(cè)改革,就是由數(shù)量轉(zhuǎn)為質(zhì)量,對于低質(zhì)量的產(chǎn)品要堅決淘汰,做好精品出版工作,并將這項工作作為出版行業(yè)改革的主要目標(biāo)。第三,圖書出版行業(yè)的競爭十分激烈,包括了渠道、作者資源以及選題等各個方面的競爭,這也使得該行業(yè)逐漸進入一個競爭的時期,這勢必會導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)更大的差距。
首先,近些年以來,在出版行業(yè)中,每隔一段時間就會發(fā)生關(guān)于價值取向和政治立場導(dǎo)向錯誤的問題出現(xiàn),因為這種問題的頻繁出現(xiàn),也為導(dǎo)向管理增加了更多的壓力。該行業(yè)中的管理人員需要及時對于自身的知識體系進行更新,同時也要將更多的經(jīng)驗傳遞給下級,從而更好地解決這些問題。
其次,出版行業(yè)中仍然存在著較為嚴(yán)重的質(zhì)量問題。很多出版方為了獲得更多的經(jīng)濟利益提升出版速度,或?qū)τ谫|(zhì)量管理方面進行弱化,審核的次數(shù)會相應(yīng)的減少甚至取消。也正是由于這些問題的出現(xiàn),導(dǎo)致圖書精品出版出現(xiàn)了質(zhì)量問題。同時,因為編輯的水平問題,導(dǎo)致他們對一些較為陌生的行業(yè)知識缺乏了解,從而無法準(zhǔn)確地完成審稿過程,這樣一來就非常容易忽略掉稿件中的問題。
第三,從出版數(shù)量的層面來看,我國每年的圖書出版數(shù)量一度達到了四十萬種,在這當(dāng)中當(dāng)然也有著很多高質(zhì)量的圖書,但相比于總量來說,高質(zhì)量的圖書數(shù)量還是太少。最后,由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及智能設(shè)備的普及應(yīng)用,傳統(tǒng)出版行業(yè)受到了數(shù)字化出版的影響,為出版行業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),大量的新型媒體開始進行內(nèi)容制作。同時更多的民營企業(yè)也加入競爭行列,包括資源競爭、重點項目出版等等。因此對于出版企業(yè)來說,需要面臨更大范圍的競爭。
首先要控制好源頭,也就是選題,這也是進行圖書精品出版的重要前提條件,只有在完成這個過程的基礎(chǔ)之上,才能夠做好精心布局,合理地對選題進行開發(fā)。同時,也要與選題作者之間建立良好的合作關(guān)系,包括科研、文化等方面的作者。其次,要建立出版社自身的作者隊伍,并要保證隊伍的穩(wěn)定性。最后,要與更多的新作者進行合作,并對新作者進行培養(yǎng),發(fā)現(xiàn)他們的特點和長處,這同樣也是出版社的重要責(zé)任之一。
作為出版方,應(yīng)該更多的從讀者的角度去看待問題,增加多個角度的碰撞從而產(chǎn)生更多新的想法,以滿足客戶的需要,并對于讀者的閱讀內(nèi)容進行適當(dāng)引導(dǎo)。同時,也要增強精品圖書出版的創(chuàng)新,從多個層次范圍中找到更多的優(yōu)秀資源,結(jié)合IP,開發(fā)出更多的內(nèi)容傳播渠道。通過對當(dāng)今的市場進行觀察可以發(fā)現(xiàn),付費的聽書欄目以及有聲書和電子書都有著不錯的發(fā)展形勢,作為出版方,在資源和內(nèi)容上有著非常大的優(yōu)勢,所以要及時跟上市場的發(fā)展趨勢,提升自身的創(chuàng)新能力,增加自身的傳播渠道,擴大精品圖書的影響力。
好的精品圖書,必然經(jīng)過了長時間的積累和沉淀,才能夠為讀者帶來更好的內(nèi)容。因此,作為出版一方,要建立工匠精神,堅持精品策略。同時,也要提升自身的市場意識,把精品圖書帶給更多的讀者,通過與多種媒體建立合作關(guān)系,為自身建立更多的有利渠道,擴大精品圖書的影響力。例如新媒體、大V等等,通過與這些媒體的深入合作,來提升自身的傳播能力。另外,也要積極提升出版社編輯的水平能力,對編輯工作進行規(guī)范管理,提供專項培訓(xùn)課程,提升編輯專業(yè)水平,建立更好的編輯人才隊伍。
關(guān)于好書是什么,出版業(yè)有三種不同的觀點:同時具備社會和經(jīng)濟利益的書可視為一本好書,經(jīng)得起時間的考驗,并具有深刻內(nèi)涵的是一本好書,內(nèi)容精辟,文化內(nèi)涵高,藝術(shù)精湛和制作精良的書是好書。作為出版社,只有傳統(tǒng)和編輯優(yōu)勢,書籍具有鮮明特色和品牌是最好的書。只有堅持特色和品牌才能保證書籍的質(zhì)量。特色是出版方的精神需求和價值的體現(xiàn),是衡量出版社是否成熟的重要指標(biāo)??梢哉f品牌的建立完全體現(xiàn)了出版商的形象和書的質(zhì)量,是出版商的核心競爭力。出版商的特征和品牌通過其出版書籍的特點而逐步建立。因此,出版商必須在加強其特色和品牌創(chuàng)造的基礎(chǔ)上。根據(jù)自身優(yōu)勢,調(diào)整和優(yōu)化書本的結(jié)構(gòu),堅持特色和出版品牌的概念,準(zhǔn)確地抓住特色,品牌和質(zhì)量之間的關(guān)系,提高質(zhì)量出版精美書籍。
出版質(zhì)量是一個系統(tǒng)性的項目,涉及主題選擇、編輯、印刷和營銷的各個方面。細(xì)節(jié)決定成敗,所以必須仔細(xì)安排在出版過程中的每個環(huán)節(jié),調(diào)動作者、編輯、印刷人員和市場營銷的積極性,以確保書籍按時出版,質(zhì)量上乘。因此,創(chuàng)新保障機制,加強過程管理和出版環(huán)節(jié)的實施是提高精品圖書出版質(zhì)量的重要策略。在具體的實施過程中,圖書主題的選擇時非常重要的。出版環(huán)境,市場條件,作者團隊,編輯工作安排等。他們會以某種方式在圖書出版過程中呈現(xiàn)出來,這將給出版工作帶來一定的挑戰(zhàn)。只要建立了編輯、修正、裝訂、印刷和資本擔(dān)保的機制,就可以保證出版物的內(nèi)部制作過程中存在的問題相對容易處理,可以保證出版物的進展和出版質(zhì)量。大多數(shù)好書的作者都是大學(xué)和研究機構(gòu)中眾所周知的專家和學(xué)者,負(fù)責(zé)教學(xué)和研究任務(wù),并且非常忙碌。雖然他們非常重視圖書是否精品,但他們卻因為時間關(guān)系而無能為力。因此,編輯商定的交貨時間往往會延遲,影響既定的出版計劃。為確保高質(zhì)量書籍的出版程序高質(zhì)量完成,除了遵循和督促作者外,還有很多方法可以做到。例如,在確保稿件質(zhì)量的前提下,增加或調(diào)整作者并為作者進行服務(wù)工作,必要時提供備選主題。
創(chuàng)新和推廣營銷模式,擴大優(yōu)質(zhì)圖書的影響力,提高兩個效益。廣告和營銷是圖書出版過程的重要組成部分,其重要性是眾所周知的。只有通過推廣營銷和擴大優(yōu)質(zhì)圖書的影響力,才能最大限度地發(fā)揮優(yōu)質(zhì)圖書的作用。正因為如此,創(chuàng)新營銷模式,精品書影響力的擴大以及優(yōu)質(zhì)書籍社會經(jīng)濟效益的提高是提高優(yōu)秀圖書出版質(zhì)量的重要策略。在品牌圖書的推廣和營銷中,除了利用傳統(tǒng)媒體,行業(yè)媒體等傳統(tǒng)廣告手段外,還要注重創(chuàng)新,尋求經(jīng)濟有效的營銷和廣告手段。
總之,如果出版社想要以健康的方式發(fā)展,它必須生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)的圖書產(chǎn)品。只有樹立特色和品牌理念,加強對主題選擇過程的控制,重視生產(chǎn)、廣告、管理,加強團隊合作,才可以提高精品圖書的出版質(zhì)量,使得出版企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。