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        路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理及問(wèn)題分析

        2019-03-21 05:48:51張麗娜
        關(guān)鍵詞:管理水平路橋工程項(xiàng)目

        張麗娜

        (邢臺(tái)道橋建設(shè)工程有限公司,河北邢臺(tái)054001)

        1 引言

        當(dāng)前,隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,以及我國(guó)城市化進(jìn)程的全面推進(jìn),我國(guó)重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著的成就。路橋施工作為我國(guó)交通建設(shè)的重要構(gòu)成部分,對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是在路橋施工項(xiàng)目過(guò)程中,由于各種內(nèi)外部環(huán)境因素的影響和限制,我國(guó)路橋施工項(xiàng)目管理中依然存在許多問(wèn)題,這些問(wèn)題不僅阻礙路橋施工項(xiàng)目管理水平的提高,還會(huì)嚴(yán)重降低路橋施工項(xiàng)目的整體質(zhì)量,甚至威脅人民的人身財(cái)產(chǎn)安全。因此,施工企業(yè)必須高度重視路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,只有促進(jìn)其質(zhì)量管理水平的提升,才能從根本上杜絕各種質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展[1]。

        2 路橋施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理的重要性

        近年來(lái),隨著路橋施工項(xiàng)目數(shù)量的與日俱增,導(dǎo)致大量施工企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,這就加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,在這樣的時(shí)代環(huán)境背景下,施工企業(yè)想要增強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,在建筑行業(yè)市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,就必須加強(qiáng)路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理,保證路橋工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和進(jìn)度。究其原因,主要由于路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量不僅關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還與我國(guó)人民的人身財(cái)產(chǎn)安全具有緊密的聯(lián)系,只有強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,才能促進(jìn)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,施工企業(yè)加強(qiáng)路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理,既符合施工企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,又滿足我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際要求。

        基于路橋施工項(xiàng)目建設(shè)來(lái)看,其質(zhì)量管理的重要性重要體現(xiàn)在3個(gè)方面:(1)有利于促進(jìn)路橋工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高。路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容主要是在質(zhì)量的控制和組織協(xié)調(diào)活動(dòng)反面,只有采取有效方式,提高其質(zhì)量管理水平,才能保證施工的質(zhì)量和效率,從而提高路橋工程項(xiàng)目的質(zhì)量。(2)有利于提高施工企業(yè)的管理水平。路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理作為施工企業(yè)管理的重要構(gòu)成部分,對(duì)其具有重要的推進(jìn)作用。提高路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平也就是提高施工企業(yè)的管理水平,這就需要施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者加以重視該項(xiàng)管理工作,從而使得施工企業(yè)的全體員工樹(shù)立正確的質(zhì)量意識(shí),在具體的施工過(guò)程中積極運(yùn)用科學(xué)有效的方式,保證路橋工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和效率。(3)促進(jìn)施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理,有助于增強(qiáng)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存下來(lái),進(jìn)而為施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        3 路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題

        3.1 信息交流問(wèn)題

        在路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中,信息交流占據(jù)著重要的地位,但是由于各種因素的阻礙和制約,導(dǎo)致路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在縱向和橫向信息交流問(wèn)題。比如,在縱向信息交流方向,存在主觀意識(shí)對(duì)信息傳遞的影響問(wèn)題,不僅會(huì)導(dǎo)致信息存在失真性,還存在很多個(gè)人主觀看法,嚴(yán)重影響信息接收者對(duì)其真實(shí)含義的理解。又如,在橫線信息交流方向,施工企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行相關(guān)指示時(shí),由于信息交流存在問(wèn)題,導(dǎo)致實(shí)際施工人員對(duì)質(zhì)量的要求存在理解和認(rèn)知偏差,不利于路橋施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

        3.2 執(zhí)行效率問(wèn)題

        據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),施工人員對(duì)路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的執(zhí)行效率易受個(gè)人薪酬水平的影響。一旦薪酬水平和自己對(duì)工作的付出不能成正比時(shí),就會(huì)降低施工人員對(duì)質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容的執(zhí)行效率,嚴(yán)重的甚至還會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理存在各種安全隱患問(wèn)題,不利于路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提升,反之,還會(huì)阻礙路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)施,進(jìn)而無(wú)法確保路橋工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

        3.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和合作問(wèn)題

        眾所周知,要想真正提高路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的水平,就必須建設(shè)一個(gè)高素質(zhì)應(yīng)用型專業(yè)人才團(tuán)隊(duì),促進(jìn)路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理各個(gè)部門之間的合作。在實(shí)際的團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中,首先,沒(méi)有健全的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制,不僅不利于解決施工人員之間的各種矛盾,還會(huì)嚴(yán)重阻礙質(zhì)量管理管理層人員與施工人員之間的交流和溝通,不能為質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)注入新的活力,也不能提升質(zhì)量管理工作的效率。其次,各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的工作監(jiān)督機(jī)制有待加強(qiáng),只有這樣才能促進(jìn)他們進(jìn)行有效的互相監(jiān)督和管理工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員對(duì)施工企業(yè)的凝聚力,促使他們形成良好的質(zhì)量管理意識(shí),提高其在質(zhì)量管理中的效率,為路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。

        4 加強(qiáng)路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體措施

        4.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理

        基于路橋工程項(xiàng)目的特殊性,必須對(duì)其進(jìn)行施工質(zhì)量控制管理,這就需要加強(qiáng)對(duì)建筑材料和設(shè)備、施工工藝和技術(shù)、施工環(huán)境等各方面的質(zhì)量控制,利用動(dòng)態(tài)化管理手段,加強(qiáng)對(duì)路橋工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督和管理,從而提高施工質(zhì)量管理的水平和效率,進(jìn)而確保路橋工程項(xiàng)目施工的整體質(zhì)量和進(jìn)度[2]。

        4.2 建立健全路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的體系

        施工企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的最終目標(biāo),就必須結(jié)合路橋工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,以及國(guó)家對(duì)路橋工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立健全路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,特別是其中的質(zhì)量監(jiān)督和管理制度,只有這樣才能保證建筑材料和設(shè)備的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)施工圖紙的具體要求,同時(shí),還能規(guī)范施工人員的實(shí)際操作行為,提高施工技術(shù)應(yīng)用的效果,除此之外,建立健全路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系,還有利于及時(shí)查找質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并采取有效的措施加以解決,從而提高路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的水平,進(jìn)而保證路橋工程項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)的完成。

        4.3 建立和完善路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的技術(shù)體系

        建立和完善路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的技術(shù)體系,有利于促進(jìn)其質(zhì)量管理水平的全面提升,還能為路橋工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量提供技術(shù)支撐。在實(shí)際的施工過(guò)程中,必須利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),加強(qiáng)對(duì)路橋工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的勘探,以此提高施工的可靠性,然后根據(jù)路橋工程項(xiàng)目施工技術(shù)建立完善的質(zhì)量管理機(jī)制,為施工技術(shù)的實(shí)施提供制度保障。除此之外,在路橋工程項(xiàng)目建設(shè)中,還需要根據(jù)實(shí)際的情況,對(duì)施工技術(shù)管理方案進(jìn)行有效的改進(jìn),確保施工技術(shù)的質(zhì)量和速度,進(jìn)而提高路橋工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

        5 結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,做好路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,可以保證路橋工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量,與其同時(shí),還能促進(jìn)路橋工程項(xiàng)目施工速度的提升,因此,必須采取科學(xué)合理有效的方式,加強(qiáng)對(duì)路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量的管理,提高其在施工過(guò)程中的管理水平,嚴(yán)格控制各種質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),進(jìn)而確保路橋施工項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行和有效完成,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化目標(biāo)。

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