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        基于電池儲能的電動汽車充電站的應(yīng)用與評價

        2019-03-21 01:53:50鄒婉佳中國石油大學(xué)北京
        節(jié)能與環(huán)保 2019年2期
        關(guān)鍵詞:充電站發(fā)電量儲能

        文_鄒婉佳 中國石油大學(xué)(北京)

        1 電動汽車充電站應(yīng)用模式概況

        電動汽車充電站應(yīng)用模式主要有三種,即停車場(或路邊)充電樁模式;公用充電站模式;電池更換站模式。我國電動汽車剛起步,因此充電站的應(yīng)用模式不多。以上充電模式可以滿足我國該產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,但是無法實現(xiàn)全覆蓋,尤其是客流集中的商業(yè)地段。

        商業(yè)地段的人口流動性大,有必要滿足商業(yè)地段人口的電動汽車充電需求。對這些地段實現(xiàn)全覆蓋,才能更方便人們的出行,以及促進(jìn)電動汽車的快速發(fā)展。而這就需要在充電站中,很好的運用儲能電池以及先進(jìn)的相關(guān)技術(shù),實現(xiàn)節(jié)能與環(huán)保的同時,促進(jìn)電動汽車發(fā)展。

        2 儲能充電站及其經(jīng)濟(jì)性評估

        2.1 儲能充電站

        如何在充電站中運用基于儲能充電站呢,下面以某公司儲能充電站為例,分析在城市中心商業(yè)地段儲能充電站的成功應(yīng)用。該公司的充電站建設(shè)在三期地下停車場B4和B3層,5個一拖一電動汽車充電樁,13個一拖二充電站,32個地下停車車位被覆蓋。

        該公司的電動汽車大多在營業(yè)時間充電,即9時~21時。這種情況使得用電的負(fù)荷在高峰時刻不斷加劇,并且一起接入電網(wǎng)的電動車很多,整個公司電網(wǎng)的運行將受到大電流尖峰沖擊。好在針對工商業(yè)用電,首都出臺了峰谷電價政策,峰谷電價差的利用,不但可達(dá)成“移峰填谷”,還可使電費極大下降。

        2.1.1 某公司三期儲能充電站設(shè)計說明、改造方案

        該公司將充電站機房建設(shè)在三期地下停車場B4層。充電站采用磷酸鐵鋰電池組, 250kW/600kWh的設(shè)計容量,設(shè)計的充電站可對公司內(nèi)的所有汽車充電需要加以滿足,覆蓋充電區(qū)域31個,充電點位設(shè)計了18個。充電站依據(jù)首都峰谷電價設(shè)計模式,達(dá)成填谷削峰。

        2.1.2 運行模式

        (1)緩解尖峰模式

        當(dāng)車輛一起充電等大電流沖擊突發(fā)時,大電流沖突可能會對國留電網(wǎng)產(chǎn)生極大影響。尖峰沖擊被充電站感應(yīng)到,充電站會馬上開始(平滑尖峰沖擊)響應(yīng)放電,保障不會嚴(yán)重影響電網(wǎng)。

        (2)電力移峰填谷模式

        關(guān)于放充電循環(huán),充電站自動每日完成2次,對谷時電價有效運用,替代尖峰時和峰時的高電價用電。

        于低谷負(fù)荷時間內(nèi),通過用電側(cè)或發(fā)電側(cè)的調(diào)度,將一些尖峰負(fù)荷時段內(nèi)的負(fù)荷安排進(jìn)去,使電網(wǎng)供電負(fù)擔(dān)減輕,負(fù)荷率提升,負(fù)荷峰谷差縮小,便是填谷削峰。依據(jù)負(fù)荷預(yù)測曲線,充電站系統(tǒng)進(jìn)行放充電控制策略的制定,放電于用電高峰,充電于負(fù)荷低谷。提高發(fā)電能源、電網(wǎng)設(shè)備的利用率,使電網(wǎng)負(fù)荷率提升,及其最大負(fù)荷利用時長增加。

        跟蹤時間為2018年6月1日凌晨12:01:00分至2日中午12:60:00分。通過其對儲能系統(tǒng)出力進(jìn)行調(diào)整,結(jié)果顯示,電網(wǎng)的負(fù)荷在2日中午12:28:11時刻達(dá)到了110.07kW。依據(jù)調(diào)度的要求,電池充放電設(shè)備設(shè)置91.00kW目標(biāo)用電負(fù)荷功率,儲能電池的出力協(xié)調(diào)調(diào)度-17.86kW,最終得到92.21kW用電負(fù)荷實際功率。實際值和目標(biāo)值之間相差1.31%,起到了填谷削峰的功能。

        (3)電力增容模式

        在用電高峰(夏季白天)時,如果有以下情況出現(xiàn),包括臨時檢修變壓器、一起充電等,充電站能夠發(fā)揮電力增容的功效。當(dāng)電網(wǎng)超負(fù)荷信號被充電站系統(tǒng)感應(yīng)到時,將自動運行,使負(fù)荷率降低。還能夠使負(fù)載能力提升的充電站系統(tǒng),在用電高峰時可使負(fù)載增加。

        (4)后備電源

        為了保證在電網(wǎng)出現(xiàn)問題時,一些重要的關(guān)系工作的設(shè)備能繼續(xù)工作,分布式的UPS電源不可缺少,需要非常多的該種電源。但供電正常時,這些設(shè)備的大量的電源將無用武之地,不但會因電池的降解而影響環(huán)境,還會使大量的資源被浪費掉。而本課題設(shè)計的充電站則可替代該種電源發(fā)揮作用。將一些重要的設(shè)備與電池,通過系統(tǒng)設(shè)計實現(xiàn)連接供電母線。當(dāng)系統(tǒng)供電停止時,能繼續(xù)提供點能,從而有效的解決上述問題,保證用電正常和安全。

        綜上可見,充電站的運行模式主要有4種,上述已經(jīng)一一進(jìn)行了分析。每種模式對應(yīng)不同的情況,以來共同保障用電安全和電網(wǎng)的運行。

        2.2 儲能充電站經(jīng)濟(jì)性評估

        2.2.1 經(jīng)濟(jì)性評估指標(biāo)

        對儲能充電站,依據(jù)電池儲能容量、發(fā)電量、電價等相關(guān)數(shù)據(jù),實施經(jīng)濟(jì)性評估。財務(wù)效益和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益是主要分析內(nèi)容。圖1所示的是評估指標(biāo)。從圖1可知,評估指標(biāo)主要包括財務(wù)凈現(xiàn)值、平準(zhǔn)化電力成本、動態(tài)投資回收期、年均發(fā)電量。

        圖1 儲能充電站運行經(jīng)濟(jì)性評估指標(biāo)

        (1)年均發(fā)電量。對系統(tǒng)總運行周期與發(fā)電單位在周期內(nèi)的總發(fā)電量的比值進(jìn)行評估。

        式中:儲能充電站運行周期即N,運行期內(nèi)運行期內(nèi)總發(fā)電量即E,年均發(fā)電量即。

        (2)動態(tài)投資回收期。投入的資金,充電站都收回花費的時間。

        (3)系統(tǒng)單位電量成本(平準(zhǔn)化電力成本)。本研究中,即儲能充電站全部折算為現(xiàn)值的壽命周期成本與年總發(fā)電量的比值。按下式計算:

        式中,第n年的發(fā)電量即,其他費用即,第n年運行成本即,系統(tǒng)殘值即,初始投資即,系統(tǒng)運行年限即n,折現(xiàn)率即z。

        (4)財務(wù)凈現(xiàn)值。指的是在全壽命周期內(nèi),儲能充電站預(yù)期現(xiàn)金流入與后期流出的差額。

        2.2.2 多種群遺傳算法

        采用多種群遺傳算法(MPGA)對所建立的儲能電站的容量配置模型進(jìn)行求解。MPGA這一算法改進(jìn)自SGA(標(biāo)準(zhǔn)遺傳算法)。在算法終止判據(jù)的選用方面,精英種群的引入和傳統(tǒng)遺傳代數(shù)判據(jù)相比,前者更合理。另外,在對電池容量等相關(guān)變量的最優(yōu)解進(jìn)行求解時,MPGA算法具有更好的全局搜索能力。

        2.2.3 分析

        某公司的充電站是1次置換次數(shù),10年的磷酸鐵鋰儲能電池壽命,20年的系統(tǒng)運行壽命,1.9624元/kWh的服務(wù)及充電費。選取其的典型日負(fù)荷,將充電站的評估目標(biāo)設(shè)定為“經(jīng)濟(jì)收益(全壽命周期)”,對最優(yōu)容量配置模型的求解采用多種群遺傳算法,同時分析財務(wù)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性(全壽命周期)的評估。

        經(jīng)濟(jì)性評估指標(biāo)計算結(jié)果分別如表1所示。其給出的是儲能電池有無配置的充電站系統(tǒng)的20年全壽命周期的年均發(fā)電量。

        表1 經(jīng)濟(jì)性評估指標(biāo)計算結(jié)果

        和儲能電池未配置的系統(tǒng)比較,儲能電池配置后的年均發(fā)電量高出1786kWh。儲能電池未配置時,系統(tǒng)為實現(xiàn)最佳的收益,和儲能電池配置后的系統(tǒng)比較,具更少的發(fā)電量。

        而關(guān)于資本動態(tài)回收年限,儲能電池配置后,變?yōu)榱?年,原本是12年,表明儲能電池配置的系統(tǒng)具更大的年利潤。但因為增加了成本,因此儲能電池配置后,平準(zhǔn)化電力成本提高2.1元/kWh,但考慮到財務(wù)凈現(xiàn)值,盡管每度電成本提升,但全壽命周期的利潤值有很大提升。

        3 結(jié)語

        隨著我國電動汽車的進(jìn)步,今后使用電動汽車的人將不斷增多,同時也會進(jìn)一步提升電網(wǎng)的用電負(fù)荷。因此,有必要將儲能電池以及相關(guān)的技術(shù)運用到電動汽車充電站中,使在保證經(jīng)濟(jì)效益的同時,實現(xiàn)節(jié)能與環(huán)保,從而促進(jìn)電動汽車充電站以及該產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。而本文在實際的項目中,提出了一種新的商業(yè)模式,即“充電站+儲能電站”,并且對該模式進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)評估,結(jié)果顯示社會和經(jīng)濟(jì)效益良好,值得推廣。

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