張博
她在中國孩子青春期教育領域沉淀十六載。十六年來,她專注于青春期素質(zhì)的教育實踐與研究,并且先后前往美國、英國、德國等歐美國家學習深造。十年磨一劍,礪得梅花香。正是十年如一日的堅持,為她有朝一日的一飛沖天積蓄了深厚的能量。2009年從清華大學EMBA畢業(yè)后,她創(chuàng)立了北京卓育英才教育科技有限公司,她立志要用世界最先進的教育理念教育孩子,幫助家長。十年的風風雨雨,在她的引領下,卓育英才已經(jīng)覆蓋北京、上海、天津、深圳、石家莊、成都、西安、南京、杭州、福州等10大城市,已有超過15萬孩子受益,且廣受家長的贊譽。她就是北京卓育英才教育科技有限公司CEO——張振芬。
張振芬2002年畢業(yè)于吉林大學社會學系。畢業(yè)后,張振芬投身入了教育行業(yè)。期間曾做過K12的文化課補習老師,也曾獨立創(chuàng)辦過全日制學校。2009年對于創(chuàng)業(yè)多年的張振芬來說是一個轉(zhuǎn)折點,她做了一個重要的決定,將事業(yè)重心轉(zhuǎn)移至青少年青春期心理教育上,要做“專業(yè)、專注”青春期素質(zhì)教育領導品牌。
談到為什么選擇青春期教育領域,張振芬深思片刻,微笑對記者說道:“是一些特殊的事讓我下定決心,毅然投身于青春期教育事業(yè)中?!?/p>
歷來,社會學、哲學和心理學被稱作是教育學的三大支柱。張振芬說:“在教育領域里,社會學、哲學和心理學是相通的。”在其整個教學和辦學過程中,張振芬通過不斷的觀察學生和家長以及教師的心理狀態(tài)發(fā)現(xiàn),青少年在青春期這個階段心理教育是極其重要的一個環(huán)節(jié)。
但真正讓張振芬下定決心,堅定明確要走“青春期素質(zhì)教育”這條路的是發(fā)生在自己侄子身上的一件事。張振芬介紹道:“我侄子在青春期的時候,性格比較扭曲也自閉,很冷漠,回家關起門來跟誰都不交流,在學校不愿意付出,不愿意幫助別人。甚至家里來人都不會主動站起來打聲招呼,每天就是活在自己的小世界里。我覺得,這個年齡段的孩子不應該這樣,應該更陽光開朗。于是我就安排他參加了我們的營地教學。在整個營地教學的過程中,我發(fā)現(xiàn)我侄兒在逐步的發(fā)生變化。特別是在結營典禮現(xiàn)場,孩子讀了一封他寫給爸爸的信,我還有他爸爸我們幾位親屬坐在下面感動得流下了眼淚。那個時候是他徹底觸動了我,也讓我感受到了青春期心理教育改變?nèi)说木薮罅α??!?p>
張振芬這時候意識到,中國有太多像她侄兒這樣的孩子了,父母只是一味的追求事業(yè)上的成功,卻忽視了孩子的教育問題。而人生真正的成功應該是平衡式的成功,除了事業(yè),還要兼顧家庭生活、孩子教育以及身心健康。于是,張振芬下定決心,踏下心來把青春期教育這份事業(yè)做好。
由于石家莊人才相對匱乏,2009年,張振芬舉家搬遷來到了北京,開始了在教育行業(yè)內(nèi)的二次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)立了北京卓育英才教育科技有限公司。張振芬說:“中國的教育隨著經(jīng)濟發(fā)展必然會上升到精神層面。但是我們國家的教育在心理層面教育相對較少。既然我意識到這個問題,那我就有義務用自己的專業(yè)來為中國更多青少年的心理健康服務。這無關金錢,無關榮譽,只為了一份責任與情懷?!?h3>十年磨一劍,只為不負夢想
剛來北京的時候,由于資金短缺,張振芬只能租住在一間100平方米大的辦公室辦公,員工數(shù)量不到十人。從一開始,張振芬便承受著比別人更大的壓力,付出比別人更多的心血。
基于其多年教育領域的創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的積累,張振芬創(chuàng)造性地將西方先進心理學技術和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結合,歷經(jīng)一年多積極籌備,推出“卓育美式超級營地”,引發(fā)了教育界的轟動。
2010年,作為教育機構,卓育英才與國際青少年營地聯(lián)合會、國際腦力思維(IMME)大中華聯(lián)合會等國際著名機構合作,首次開創(chuàng)“8天改變孩子一生”的模式,此后此模式迅速風靡歐美國家,席卷亞洲地區(qū),包括新加坡、中國臺灣、中國香港等教育發(fā)達地區(qū)。同時,張振芬結合中國大陸實際和文化特點,潛心研發(fā),打造出了中國最大全腦協(xié)調(diào)學習集訓營——“卓育美式超營”,從而在中國掀起一股“快樂學習,快樂生活”的旋風。第一年便有來自全國的五千多名青少年從這里畢業(yè),實現(xiàn)了人生的驚人蛻變。
2012年,為了讓更多的孩子體驗到卓育英才美式超營的神奇,讓他們在現(xiàn)有教育基礎上獲得另一種更快樂的學習方式和更全面的成長,讓更多的家庭受益于卓育美式超營的無私幫助,張振芬致力于讓更多的中國孩子享受到先進的教育模式,并致力成為青少年營地教育的第一品牌!
2013年,卓育英才聯(lián)合創(chuàng)始人曹暢提出“青春期IPC三階理論”,幫助青少年重新塑造價值觀,建立強大的自信心,并學習情緒和行為的自我管理。“青春期IPC三階理論”在實際教學中輔助實踐,成為卓育英才重大里程碑。
2015年,“青春期七大守護神”正式面世,課程體系逐步完善。因為對中國青春期教育的貢獻,社會各界好評如潮,卓育英才與多家青少年培育基地達成戰(zhàn)略合作關系,為青少年成長培育健康的成長土壤。
2016年,經(jīng)過半年教育實踐沉淀和潛心研究,張振芬正式提出“青春期七大守護神”核心理念,七大系統(tǒng)課程包括逆戰(zhàn)英雄、家族魂、思維導圖、天使領袖、國學智、志行天下、商學院也隨之正式面世?!扒啻浩谄叽笫刈o神”的面世引起了社會巨大反響,也成為了中國青春期教育正式走向成熟的標志。
2018年,卓育英才品牌全面迭代升級,旗下品牌課程體系劃分為營地式青春期素質(zhì)教育平臺“光和青春”與專注思維導圖訓練的“海豚導圖”兩個子品牌,發(fā)展一個合作品牌“惟謙書院”專注國學傳統(tǒng)文化熏陶,同時搭乘互聯(lián)網(wǎng)的快車上線線上課學習互動平臺。張振芬旨在通過全新的品牌升級,全面激發(fā)青春期能量,多個維度滋養(yǎng)成長,為每個青少年的美好未來做注腳。
創(chuàng)業(yè)是沒有一帆風順的,張振芬也不例外。“曾經(jīng)被逼到把房子賣掉來挽救企業(yè)?!睆堈穹腋嬖V記者。2015年,由于公司發(fā)展速度太快,導致資金鏈斷裂,一度到了發(fā)不出工資的境地。當時有朋友勸她,趁著公司還有價值,趕緊賣掉吧。但是張振芬內(nèi)心想的是,公司賣掉容易,但是我還有那么多的學員和家長,我還有我的團隊,我要對得起他們對我的信任。于是張振芬想到了賣房,她的想法一經(jīng)提出便遭到了包括父母、親戚和朋友所有人的反對。但張振芬不顧身邊人的反對,毅然把房子賣掉。同時調(diào)整了公司的經(jīng)營策略,把公司從“生死線”拉了回來。用她的話說“人生最重要的就是聽從內(nèi)心的聲音,做最真實的自己”。
十年來,在張振芬的倡導下,卓育英才積極響應國家教育體制改革的號召,堅持有教無類、因材施教、終身學習、人人成才的中國教育夢,以其獨特的教育體系,有力推動了中國當前素質(zhì)教育的實踐與改革。因為對中國教育領域的特殊貢獻,卓育英才先后榮獲“最受信賴青少年素質(zhì)提高品牌”、最具影響力教育品牌“、“我最信賴的教育品牌”、“金粉筆·我最信賴的教育品牌”、“新世紀十年最具特色教育機構”、“最具影響力的教育集團”、“2018年青春期教育領軍品牌”等國家相關部門和權威媒體給予的認可和榮譽,堪稱中國青春期教育的領航者。
未來的一年內(nèi),張振芬想要做的除了保證卓育英才的正常運轉(zhuǎn)繼續(xù)發(fā)展之外,還將繼續(xù)增加傳統(tǒng)門店,擴大市場占有率,并且還要多出更多的精力放在課程的不斷創(chuàng)新和線上平臺的搭建,希望能夠幫助更多的人收益。
“有些事總要有人來做的,有些事情,你想到了,你知道你如果不去做可能就沒有人去做了,這就是你的使命?!睆堈穹易詈筮@樣說。