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        如何發(fā)揮建筑施工企業(yè)項目工會的橋梁紐帶作用

        2019-03-20 10:40:10趙文雅
        成功 2019年4期
        關鍵詞:工會組織工會民主

        趙文雅

        中鐵十四局集團一公司 山東聊城 252000

        項目工會是黨政聯系職工的橋梁和紐帶,在全面深化改革的時代背景下,進一步擴大工會組織的影響力,是時代發(fā)展賦予新形勢下工會工作的首要任務。

        一、建立健全制度,打造民主管理平臺

        (一)健全項目職工大會制度

        企業(yè)民主管理是現代企業(yè)的發(fā)展要求。首先要建立職工代表大會制度,讓職工代表充分行使審議建議權,審議通過權,監(jiān)督評議權和民主選舉權;二是要建立健全民主管理網絡,對企業(yè)生產經營方面的重大事項和涉及到職工切身利益的事項,都要在職代會或民主議事會上討論通過后實施,并將實施情況向職工群眾公布。保障職工群眾的民主參與、民主監(jiān)督、民主評議的落實工作。

        (二)健全民主協商制度

        始終把職工關心的熱點、難點問題作為重點,維護勞動關系雙方權益。及時調解和反饋職工意愿,保障職工合法權益,幫助企業(yè)化解矛盾,理順程序,調動職工的積極性,推動企業(yè)的發(fā)展。

        (三)健全企務公開制度

        企務公開是職工了解企業(yè)規(guī)范運作的最直接和最有效的方法。只有不斷加強基層民主建設,讓基層工會組織把維護職工合法監(jiān)督權貫穿到工會工作的各個方面、各個領域,才能起到增強基層工會組織凝聚力的作用。

        二、認真履職盡責,打造職工素質提升平臺

        企業(yè)要發(fā)展,人才是關鍵,素質是基礎,培養(yǎng)和造就高素質職工隊伍,不僅使職工得到全面發(fā)展,同時是企業(yè)提升競爭力的關鍵所在。

        (一)加強企業(yè)文化建設,提高員工思想素質

        思想是行動的指南。將企業(yè)經營管理過程中萃取的企業(yè)理念、企業(yè)宗旨等文化元素融入到干部職工的日常工作中,如在生活、生產區(qū)制作了企業(yè)文化專題展板、橫幅,讓企業(yè)文化理念先入眼再入腦;正面開展宣傳引導工作,讓職工有榮譽感、信任感和歸屬感。

        (二)豐富學習活動載體,提高員工文化素質

        樹立終身學習的理念,促進廣大職工解放思想、更新觀念。創(chuàng)造條件搭建平臺,營造比、學、趕、幫、超及爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氣氛。通過職工夜校,網絡學習群等豐富活動載體,便于職工方便學習,熱愛學習,融入學習。

        (三)倡導健康理念,提高員工心理素質

        工會對職工積極倡導健康的生活理念,提高員工待人處事能力和個性心理品質。

        三、實行雙服務,努力打造“家”文化

        職工之家的建設,是在新形勢下對項目工會工作的基本要求,是增強項目工會凝聚力的重要載體。

        (一)建“家”工作需要融入企業(yè)的經營目標

        經濟效益不僅僅關系到企業(yè)本身的生存和發(fā)展,更加關系到每一位職工的切身利益。通過各種形式在職工中開展勞動競賽、合理化建議等,達到提高職工的技術創(chuàng)新能力和管理能力等。

        (二)建“家”工作需為職工營造良好文化環(huán)境

        良好的文化環(huán)境更能統一職工思想意志,凝聚職工心,鑄造企業(yè)魂。多開展職工文化益智活動,展現職工風采,活躍職工生活。讓職工勞逸結合,真正做到體現職工價值,豐富職工生活。

        (三)建“家”工作需要把握職工需求

        按照職工利益無小事,為職工多辦事、辦好事。細微處體現人文關愛,努力增強員工的歸屬感、自豪感、責任感和幸福感。

        (四)建“家”工作需要培養(yǎng)員工生活情趣

        文體活動不僅能讓職工展示自我,還能培養(yǎng)職工團結和諧,釋放壓力作用。使職工感受到我參與、我快樂,豐富職工精神生活。

        四、維護職工權益,構建和諧勞動關系

        項目工會讓職工工作安心,生活舒心,營造和諧的勞動關系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,這就需要工會給職工營造出在企業(yè)大家庭的生活氛圍,保障職工的各項權益,才能使職工更加熱愛企業(yè)、熱愛生活、熱愛工作。

        (一)強化員工參與機制

        加強與職工情感溝通和思想交流,傾聽、吸收群眾的意見和建議。

        (二)強化職工基本權益保障

        督促合同及涉及職工利益的制度、辦法的落實執(zhí)行,使職工的各項權利和利益得到有效保證。

        (三)強化扶貧解困濟危機制

        消除職工的后顧之憂,才能保證職工安心工作。如項目工會組織安排職工體檢,對生病的職工和住在項目部的家屬和子女生病給予照顧、和慰問,認真做好細致工作,職工的事有人管,有人辦,使職工真正感受到工會是自己貼心的娘家。

        (四)強化典型引領作用

        對于做出突出貢獻的職工,工會組織適時總結獎勵,讓善管的闖將,愛崗敬業(yè)的標兵,吃苦耐勞的先鋒相繼而生,樹立各個層面的帶頭人,實現典型引領。

        基層工會要堅持做到為職工解難事,實打實的為職工辦實事,只有踏踏實實為職工辦實事,解難事,才能得到職工的擁護,才能維護工會形象,保持工會組織的生命力。

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