王勇 安徽省寧國(guó)市融媒體中心

一、從“相加”到“相融”，生態(tài)聯(lián)動(dòng)促發(fā)展

一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。自2017年11月將媒體融合工作納入市委重點(diǎn)工作起始，由市委副書記任組長(zhǎng)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)同相關(guān)部門赴滬蘇浙多個(gè)地區(qū)實(shí)地考察學(xué)習(xí)，召開(kāi)會(huì)議討論，在立足寧國(guó)實(shí)際的基礎(chǔ)上，從機(jī)構(gòu)性質(zhì)、經(jīng)費(fèi)保障、財(cái)政支持、績(jī)效管理多個(gè)方面綜合考量，科學(xué)制定工作方案。

二是完善部門架構(gòu)。根據(jù)融媒體工作性質(zhì)和任務(wù)，將中心劃分為新聞宣傳、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、行政服務(wù)三大體系9 個(gè)科室。設(shè)置全媒體采編部，建立新聞生產(chǎn)“中央廚房”；依托文化創(chuàng)意部采編團(tuán)隊(duì)和技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)，拓展微電影和專題片制作市場(chǎng)；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部智能傳媒儲(chǔ)物箱建設(shè)等新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破；發(fā)揮廣告活動(dòng)部中心全媒體傳播優(yōu)勢(shì)，積極主辦、承辦和協(xié)辦各類綜合性活動(dòng)，提升媒體品牌影響力。

三是多元鍛煉隊(duì)伍。推行“專業(yè)化運(yùn)作，差異化培養(yǎng)，復(fù)合化發(fā)展”的用人思路，打造一支能力過(guò)硬的全媒體人才隊(duì)伍。一方面，讓專業(yè)人才更專業(yè)，讓他們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作。另一方面，通過(guò)內(nèi)部傳幫帶、舉辦培訓(xùn)班和專題講座，建立互助互學(xué)氛圍，補(bǔ)齊原報(bào)社、廣電部分采編人員分別在攝像、編輯和文稿策劃、統(tǒng)籌等方面的短板，培養(yǎng)一批能寫能說(shuō)、能攝能創(chuàng)、能編能導(dǎo)的全媒體采編人才。同時(shí)，實(shí)行競(jìng)聘上崗、精細(xì)化全員績(jī)效考核、企業(yè)化管理等制度，激發(fā)人員干事創(chuàng)業(yè)活力。

二、從“做大”到“做強(qiáng)”，內(nèi)容為王筑品牌

一是優(yōu)化技術(shù)流程。改變?cè)袡C(jī)關(guān)式辦公格局，對(duì)融媒體采編科室進(jìn)行整體規(guī)劃，打通隔墻隔板，形成通暢高效、現(xiàn)代開(kāi)放的融媒新聞生產(chǎn)環(huán)境。與我省“海豚云”進(jìn)行全方位戰(zhàn)略合作，投入150 萬(wàn)元建成全省首個(gè)全面符合廣電高清音視頻采編發(fā)布要求的融媒體指揮中心，集聚融合匯聚、內(nèi)容共享、融合生產(chǎn)、融合發(fā)布、綜合信息服務(wù)、輿情數(shù)據(jù)、宣傳管控和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理八大功能，構(gòu)建一套用于“中央廚房”運(yùn)行的全新融媒體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)各平臺(tái)融合傳播。

二是活化薪酬機(jī)制。制定實(shí)行因崗定則，精細(xì)可行的《全員績(jī)效考核方案》，績(jī)效著重向采編一線和技術(shù)崗位傾斜，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶，中心崗位實(shí)際考核績(jī)效差距最大達(dá)3 倍以上。試水競(jìng)聘上崗，拿出全媒體采訪部、全媒體編輯部、外宣部、新媒體部等多個(gè)部門的中層干部崗位，打破年齡、編制和身份限制，擇優(yōu)選拔人才。

三是整合平臺(tái)聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮新媒體“迅速”、廣播電視“直觀”、紙媒“深度”的優(yōu)勢(shì)，逐步提升整體作戰(zhàn)能力，實(shí)現(xiàn)新媒體在電視、報(bào)紙、廣播的傳播流程再造的新格局。端午龍舟賽手機(jī)直播瀏覽量達(dá)76 萬(wàn)人次，全民運(yùn)動(dòng)會(huì)、農(nóng)民豐收節(jié)等好戲連臺(tái)，燈謎有獎(jiǎng)競(jìng)猜，線上實(shí)時(shí)參與高達(dá)25 萬(wàn)人次。圍繞全年重大活動(dòng)和新聞事件，中心臺(tái)報(bào)聯(lián)動(dòng)，網(wǎng)站和“兩微一端”快速反應(yīng)，充分展現(xiàn)現(xiàn)代媒體矩陣力量。

三、從“單一”到“跨界”，用戶至上優(yōu)服務(wù)

一是老傳統(tǒng)嫁接新技術(shù)。改變傳統(tǒng)報(bào)刊、新聞單一傳遞模式，利用現(xiàn)有新聞綜合頻道(電視)、城市廣播頻率、《今日寧國(guó)》內(nèi)刊以及寧國(guó)傳媒網(wǎng)、寧國(guó)傳媒網(wǎng)官方微博、寧國(guó)傳媒網(wǎng)微信公眾號(hào)、今日寧國(guó)微信公眾號(hào)、愛(ài)寧國(guó)手機(jī)客戶端八大發(fā)布平臺(tái)，全方位傳播主流輿論。

二是新平臺(tái)多維添活力。拓展手機(jī)APP、官方微博、微信公眾號(hào)服務(wù)功能。已主辦、協(xié)辦、承辦讀書見(jiàn)面會(huì)、文藝演出、晚會(huì)等群眾文化活動(dòng)近20 場(chǎng)，手機(jī)APP 注冊(cè)用戶5 萬(wàn)人，官方微博關(guān)注度7.6 萬(wàn)人、微信公眾號(hào)粉絲近5 萬(wàn)人，用戶規(guī)模、用戶活躍度、用戶黏度等指標(biāo)在不斷地優(yōu)化，取得媒體品牌提升和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的雙贏。

三是新產(chǎn)業(yè)開(kāi)創(chuàng)新業(yè)態(tài)。成立文化創(chuàng)意部，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求，承接各類專題片、宣傳片、匯報(bào)片和PPT 制作業(yè)務(wù)，在影視制作市場(chǎng)展現(xiàn)出主流媒體規(guī)范強(qiáng)大的正規(guī)軍實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了每月新增創(chuàng)收10余萬(wàn)元。綜合活動(dòng)部2018年主辦、協(xié)辦、承辦讀書見(jiàn)面會(huì)、文藝演出、綜藝晚會(huì)等群眾文化活動(dòng)20 場(chǎng)，既推動(dòng)黨的聲音直接進(jìn)入最基層，占領(lǐng)新的輿論場(chǎng)，又月增中心活動(dòng)收入5 萬(wàn)元。進(jìn)一步增強(qiáng)了融媒體的自身“造血功能”。

四、從“邊緣”到“中心”，譜寫響亮主旋律

一是守好陣地。在傳統(tǒng)媒體受眾流失的情況下，寧國(guó)融媒體中心充分利用媒體融合的靈活性和主動(dòng)性，提高宣傳效果。注重發(fā)揮公信力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，采用讀者最易接受的方式和聽(tīng)懂的語(yǔ)言，傳達(dá)黨和政府的聲音、解讀黨和政府的政策、回應(yīng)百姓關(guān)心關(guān)注，利用短視頻、微電影、圖文并茂帖子等傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，弘揚(yáng)社會(huì)正能量。融媒體中心利用創(chuàng)建全國(guó)文明城市機(jī)遇，制作3 期文明創(chuàng)建應(yīng)知應(yīng)會(huì)h5，接力轉(zhuǎn)發(fā)量突破1 萬(wàn)次；多次利用寧國(guó)原創(chuàng)歌曲MV 首發(fā)推介寧國(guó)文化旅游，單條微信瀏覽量達(dá)數(shù)萬(wàn)次。真正做到主流聲音直達(dá)基層，地方故事家喻戶曉，占領(lǐng)輿論制高點(diǎn)。

二是把正方向。重點(diǎn)打造“新聞+政務(wù)+電商+服務(wù)”的融合業(yè)務(wù)新生態(tài)，努力提升主流媒體的內(nèi)容傳播力、輿論引導(dǎo)力、宣傳影響力和媒體公信力。構(gòu)建以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)，以用戶為核心，以用戶間的關(guān)系為傳播機(jī)制，以互動(dòng)為內(nèi)容生產(chǎn)的動(dòng)力，以融媒體為特色，新聞、資訊、服務(wù)、社交、產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合的模式。

三是強(qiáng)化服務(wù)。在承擔(dān)和推進(jìn)全國(guó)縣級(jí)融媒體試點(diǎn)建設(shè)中，寧國(guó)市不斷強(qiáng)化引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的綜合信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，形成了市級(jí)“融媒快遞驛站”、鄉(xiāng)村級(jí)“融媒信息驛站”、“融媒文化驛站”的新格局，著力構(gòu)筑具有創(chuàng)新生命力和服務(wù)功能的融媒體生態(tài)圈。