唐偉 鶴慶縣廣播電視臺(tái)

隨著人們生活水平不斷提升，媒體已經(jīng)成為民眾生活中不可或缺的一部分，但是傳統(tǒng)媒體形式已經(jīng)無法滿足民眾需求。所以，為了促進(jìn)媒體行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，新媒體與傳統(tǒng)媒體的結(jié)合已成為必然之勢，以此在滿足民眾媒體需求的同時(shí)，促進(jìn)媒體行業(yè)的發(fā)展。所以，需要認(rèn)識(shí)到新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的重要性，深入分析其融合途徑，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)媒體的有效融合，進(jìn)而為推動(dòng)媒體事業(yè)的有效發(fā)展。

一、媒體融合的意義概述

隨著社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體其形式與傳播速度已無法順應(yīng)當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，傳統(tǒng)媒體在迎來新發(fā)展良機(jī)的同時(shí)，面臨著艱巨的挑戰(zhàn)。針對(duì)傳統(tǒng)媒體而言，要想在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要積極朝著新媒體靠攏，基于新媒體的發(fā)展形式和經(jīng)營理念，進(jìn)行傳統(tǒng)媒體的不斷優(yōu)化和改革。并結(jié)合對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的充分利用，促進(jìn)新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)之中，傳統(tǒng)媒體如若依舊通過固有模式進(jìn)行發(fā)展，勢必會(huì)在復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代被新媒體所替代。基于此，新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合具有長遠(yuǎn)發(fā)展意義。

二、傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展途徑

(一)注重融合創(chuàng)新理念的樹立

在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，新興媒體的發(fā)展或多或少對(duì)傳統(tǒng)媒體造成沖擊，所以融合發(fā)展策略已經(jīng)成為媒體事業(yè)的趨勢和方向[1]。當(dāng)前，盡管傳統(tǒng)媒體依托于微信、網(wǎng)站、客戶端等方式實(shí)現(xiàn)與新媒體的結(jié)合。但是站在整體發(fā)展角度而言，仍需對(duì)傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢進(jìn)行充分發(fā)掘。所以，要想促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的有效融合，樹立融合發(fā)展理念是關(guān)鍵所在。在實(shí)際融合過程中，傳統(tǒng)媒體需要在不斷創(chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，保持自己獨(dú)有的文化背景和獨(dú)特功能特征等，結(jié)合繼承式發(fā)展形式，對(duì)自身發(fā)展過程中存在的問題劣勢進(jìn)行彌補(bǔ)。注重對(duì)生產(chǎn)要素與資源的有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)媒體資源的有效配置。與此同時(shí)，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，需要結(jié)合實(shí)際情況，提高對(duì)用戶洞察、內(nèi)容以及技術(shù)支撐等方面提高重視度，以此為媒體的有效融合提供保障。其次，需要注重對(duì)管理體制、組織架構(gòu)以及傳播體系等內(nèi)容的強(qiáng)化調(diào)整，結(jié)合融合形式要求實(shí)現(xiàn)技術(shù)、終端以及人才的等方面的共享融通，以此促進(jìn)媒體的有效融合。

(二)注重內(nèi)容的質(zhì)量品質(zhì)

當(dāng)前，內(nèi)容的質(zhì)量品質(zhì)直接影響到媒體融合的有效性。因此，需要注重對(duì)內(nèi)容質(zhì)量的控制，可以結(jié)合以下幾個(gè)方面進(jìn)行有效控制：一，注重評(píng)論的高品質(zhì)控制，基于媒體融合，對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行報(bào)道和傳播過程中，需要注重對(duì)信息內(nèi)容的深層次解讀和掌握，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)評(píng)論質(zhì)量的有效控制。二，注重渠道的整合，不斷對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行延伸。當(dāng)前，在傳統(tǒng)媒體與新媒體統(tǒng)合過程中，通過對(duì)臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)模式的構(gòu)建，可以實(shí)現(xiàn)渠道的有效整合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷延伸。與此同時(shí)，臺(tái)網(wǎng)結(jié)合的發(fā)展可以提升節(jié)目傳播效果。在實(shí)際運(yùn)用過程中，可以通過當(dāng)前熱門的微博、微信等平臺(tái)網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)有效互動(dòng)，進(jìn)而滿足民眾的個(gè)性化需求，促進(jìn)媒體融合效果的提升[2]。例如云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在媒體融合過程中，積極探索，借船出海，與國內(nèi)巨頭合作，開拓新領(lǐng)域，與騰訊公司簽訂了“互聯(lián)網(wǎng)+微政務(wù)”戰(zhàn)略合作協(xié)議，深入打造云南省“新聞+服務(wù)”的“微政務(wù)”新媒體移動(dòng)平臺(tái)，共同營造“互聯(lián)網(wǎng)+微政務(wù)”的創(chuàng)新環(huán)境。

(三)注重融合管理機(jī)制的健全

基于傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，如若僅停留在表面形式，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)媒體行業(yè)的全面革新和升級(jí)，意味著傳統(tǒng)媒體與新媒體無法繼續(xù)深入融合。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下，媒體的融合需要由外而內(nèi)的深度融合，需要傳統(tǒng)媒體結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展情況，進(jìn)行內(nèi)部管理機(jī)制的統(tǒng)合與完善，以此促進(jìn)媒體事業(yè)的發(fā)展?；诖?，需要對(duì)媒體營運(yùn)流程進(jìn)行合理整理，注重對(duì)崗位人員職責(zé)的劃分與明確，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人的責(zé)任。并且媒體的融合表明不同平臺(tái)表述形式存在一定差異，所以需要要求人員結(jié)合平臺(tái)特點(diǎn)，通過不同表現(xiàn)性形式進(jìn)行相同內(nèi)容的表達(dá)，以此滿足用戶的個(gè)性化需求。其次，需要注重對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整，新媒體與傳統(tǒng)媒體在內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面各有所長又各有缺點(diǎn)，所以需要在實(shí)際發(fā)展過程中注重二者內(nèi)部結(jié)構(gòu)的整合，結(jié)合不同媒體的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)相互融合，進(jìn)而促進(jìn)媒體事業(yè)的有效發(fā)展[3]。

三、結(jié)束語

綜上所述，在互聯(lián)網(wǎng)+背景下，新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合已是必然趨勢，對(duì)促進(jìn)媒體事業(yè)的發(fā)展有巨大影響。所以，需要重視媒體的融合發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前媒體融合實(shí)際情況，通過對(duì)媒體融合的不斷完善發(fā)展，促進(jìn)我國媒體事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。