顧文卓

（中國紡織出版社有限公司，北京 100000）

《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》（國務(wù)院于2017年7月印發(fā)）中明確指出，我國要大力發(fā)展人工智能新興行業(yè)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)智能化升級，廣泛開展人工智能科普活動，并最終建立安全便捷的智能社會。而在第八屆中國數(shù)字出版博覽會最新發(fā)布的《2017—2018年中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》中也提及，“人工智能技術(shù)將重塑出版流程，人工智能技術(shù)正在加速進(jìn)入出版行業(yè)，為出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級帶來了更多可能?！笨梢灶A(yù)見，伴隨著人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，出版社策劃編輯的工作方式、工作理念和工作效果也必將出現(xiàn)新的變化。策劃編輯在人工智能時(shí)代必須緊緊抓住技術(shù)升級的機(jī)遇，勇于接受人工智能技術(shù)突破所帶來的各項(xiàng)工作挑戰(zhàn)，將個(gè)人的發(fā)展與時(shí)代浪潮緊密結(jié)合，促進(jìn)編輯策劃工作的專業(yè)化、智能化進(jìn)步。

一、人工智能時(shí)代策劃編輯面臨的挑戰(zhàn)

（一）策劃編輯是否會被機(jī)器人“搶飯碗”

據(jù)世界經(jīng)濟(jì)論壇最新報(bào)告，到2020年，受人工智能與機(jī)器人等科技發(fā)展影響，全世界超過500萬份工作將會消失，被淘汰的700萬個(gè)崗位中，至少三分之二是白領(lǐng)崗位，報(bào)告指出“職業(yè)中可以自動化、計(jì)算機(jī)化的任務(wù)越多，就越有可能被交給機(jī)器完成”。但策劃編輯也無需過分悲觀，因?yàn)槌霭娈a(chǎn)品屬于精神產(chǎn)品，其生產(chǎn)過程實(shí)際上是把人腦中的創(chuàng)意呈現(xiàn)出來落實(shí)在物質(zhì)載體上，具體到策劃編輯而言，其工作很大程度上是在進(jìn)行創(chuàng)造，而人工智能是無法取代創(chuàng)造性思維的。但是，隨著人工智能與傳統(tǒng)媒體融合的速度越來越快，由人工智能機(jī)器人參與編輯出版的時(shí)代正在全面來臨，策劃編輯雖然有策劃創(chuàng)新方面的核心競爭力支撐，暫時(shí)還不會被人工智能機(jī)器人淘汰，但是，如果策劃編輯不努力學(xué)習(xí)適應(yīng)新變化，不能了解并運(yùn)用好人工智能機(jī)器人，未來的職業(yè)生涯一定充滿著挑戰(zhàn)。

（二）策劃編輯能否適應(yīng)人工智能時(shí)代的新要求

人工智能技術(shù)的進(jìn)步帶來了數(shù)據(jù)信息的爆發(fā)性增長，越來越多的出版物開始以數(shù)字化的形式進(jìn)行生產(chǎn)和傳播。在以往的策劃編輯評價(jià)體系中，出版物內(nèi)容是否優(yōu)秀、讀者是否喜愛是衡量一個(gè)策劃編輯工作成效的重要依據(jù)。也正因如此，選題的內(nèi)容始終都是策劃編輯需要思考和考察的重點(diǎn)。在人工智能時(shí)代，策劃編輯在對選題進(jìn)行不斷審核把關(guān)的基礎(chǔ)上，還需要在讀者碎片化閱讀習(xí)慣逐漸形成、閱讀喜歡逐漸細(xì)化的背景下抓住讀者所關(guān)心的核心內(nèi)容，這對策劃編輯來說不失為一大挑戰(zhàn)。再者，人工智能技術(shù)的進(jìn)步為策劃編輯的工作帶來了新技術(shù)和新工具，同時(shí)對策劃編輯本身的綜合能力也提出了全新要求，策劃編輯能否適應(yīng)新時(shí)代的種種新要求，能否在人工智能時(shí)代下運(yùn)用好新技術(shù)、發(fā)揮好維系作者與讀者之間深厚感情的作用，能否在出版物形式和內(nèi)容雙重創(chuàng)新的前提下依然準(zhǔn)確把握選題所傳達(dá)出的世界觀和價(jià)值觀，這些都是人工智能時(shí)代對策劃編輯能力和素質(zhì)所提出的新要求。

二、人工智能時(shí)代策劃編輯面臨的機(jī)遇

人工智能技術(shù)能夠憑借其高效的數(shù)據(jù)處理能力、任務(wù)執(zhí)行能力大大提升策劃編輯的工作效率。同時(shí)人工智能時(shí)代的到來也會導(dǎo)致讀者生活方式、思維理念等發(fā)生一系列變化。基于此，本文認(rèn)為人工智能時(shí)代策劃編輯也面臨著以下機(jī)遇：

（一）人工智能技術(shù)能夠提升選題策劃的效率

進(jìn)入信息化、碎片化時(shí)代以來，策劃編輯必須在海量的互聯(lián)網(wǎng)信息中甄選、篩查出具有針對性、普遍性和適應(yīng)性的選題，以此滿足出版社對優(yōu)秀選題的要求。在此情況下，以往單純依靠經(jīng)驗(yàn)來做選題的方式就落后于時(shí)代了。策劃編輯可以結(jié)合出版社的要求應(yīng)用人工智能技術(shù)建立出版大數(shù)據(jù)解決方案，通過大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算服務(wù)，以及人工智能技術(shù)所具備的優(yōu)秀的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)來進(jìn)行選題的策劃和選擇。比如，策劃編輯在初步確定選題大方向后，可以將選題需求相關(guān)指令輸給智能機(jī)器人，智能機(jī)器人依托數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對市場上眾多讀者的需求進(jìn)行洞察后，可以自動生成相關(guān)知識圖譜，形成選題策劃的初步方案供策劃編輯選擇和修改，這就為構(gòu)思選題和論證選題節(jié)省了大量的時(shí)間和精力。

（二）人工智能技術(shù)能夠提升選題策劃的精準(zhǔn)性

人工智能技術(shù)可以針對當(dāng)前社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的熱門事件、熱點(diǎn)詞匯進(jìn)行智能分析，幫助策劃編輯篩選出更加具有前瞻性、話題性和議論性的話題內(nèi)容。出版社在經(jīng)營和生產(chǎn)中會遇到大量數(shù)據(jù)，如圖書信息、作者信息、銷量信息、評價(jià)信息、讀者信息和用戶行為信息等，這些信息都可以運(yùn)用人工智能技術(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，并為策劃編輯的選題營銷決策提供幫助。在進(jìn)行選題策劃時(shí)，策劃編輯還能夠通過人工智能技術(shù)全面了解不同層次讀者的閱讀偏好，分析解各類同時(shí)代的報(bào)刊內(nèi)容，從而推薦適合讀者喜好的選題素材。同時(shí)，策劃編輯還可以運(yùn)用人工智能技術(shù)對同類圖書以往的銷售數(shù)據(jù)、閱讀數(shù)據(jù)、評論數(shù)據(jù)、傳播數(shù)據(jù)進(jìn)行圖書影響力分析，從而幫助出版社做決策。因此，人工智能技術(shù)能夠有效提升選題策劃工作的精準(zhǔn)性，幫助策劃編輯確定更加合適、更加有針對性、更加貼合現(xiàn)實(shí)生活和未來發(fā)展趨勢的選題素材。

（三）人工智能技術(shù)能夠優(yōu)化選題策劃工作流程

人工智能技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)了各行各業(yè)生產(chǎn)模式的優(yōu)化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了不同行業(yè)、不同產(chǎn)品生產(chǎn)效率的有效進(jìn)步，也必將帶動選題策劃流程的優(yōu)化進(jìn)步。其實(shí)人工智能時(shí)代出版物出版的核心動作無非就是主動將選題內(nèi)容“推送”給讀者。人工智能技術(shù)帶來的“人機(jī)結(jié)合”式內(nèi)容生產(chǎn)方式有利于發(fā)揮編輯和機(jī)器人雙方的各自優(yōu)勢，達(dá)到“1+1＞2”的生產(chǎn)效果。在人工智能時(shí)代，策劃編輯通過運(yùn)用好出版大數(shù)據(jù)解決方案，可以綜合運(yùn)用加權(quán)思維，在選題策劃中運(yùn)用“算法+編輯”兩條路徑，實(shí)現(xiàn)編輯和技術(shù)、科技與人文完美嫁接與巧妙融合，這對優(yōu)化策劃編輯的工作流程和工作效率亦能發(fā)揮非常積極的作用。

三、人工智能時(shí)代策劃編輯必須全面提升其綜合能力

人工智能技術(shù)雖然能幫助策劃編輯提升工作能力、提高工作效率，但人工智能技術(shù)并不是萬能的，也不能代替人類進(jìn)行思考、詢問、模擬和思維。對策劃編輯來說，人工智能技術(shù)再怎么發(fā)展，也無法具備創(chuàng)新思維，無法代替其在文章價(jià)值觀、倫理觀、情感觀等觀念方面的審核作用。隨著書籍的介質(zhì)和內(nèi)容越來越豐富，人們的閱讀內(nèi)容和閱讀方式也在發(fā)生著巨大變化，策劃編輯的工作模式也必須與時(shí)俱進(jìn)。如何在人工智能技術(shù)時(shí)代凸顯策劃編輯工作的先進(jìn)性，如何更好地運(yùn)用人工智能技術(shù)提升工作效率和工作質(zhì)量，這些都是策劃編輯在人工智能時(shí)代下必須思考的重要問題。

因此，策劃編輯必須要抓住人工智能技術(shù)的發(fā)展機(jī)遇，努力提升個(gè)人專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，做到懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂讀者、懂未來發(fā)展趨勢，將更多的精力釋放到人工智能技術(shù)所無法涉足的更有創(chuàng)新活力的內(nèi)容策劃和生產(chǎn)上，才能在人工智能時(shí)代如魚得水，推動出版事業(yè)實(shí)現(xiàn)跨時(shí)代的飛躍。