盧光宇 許昌廣播電視臺

一、新媒體使廣播新聞的競爭形勢發(fā)生了改變

我們往往認(rèn)為，在所有的傳統(tǒng)媒體中，廣播是受新媒體影響比較小的那個，它憑借收聽方便，接受信息快捷等特點，仍然存在一定優(yōu)勢。但隨著移動收聽平臺的出現(xiàn)，人們收聽廣播的習(xí)慣也在發(fā)生著改變，越來越多的人開始選擇用通過手機AAP等新媒體來收聽廣播節(jié)目，在家里或者抱著收音機收聽廣播節(jié)目的群體越來越小。在各地，這種情況已經(jīng)表現(xiàn)的很明顯，這也改變了廣播新聞的競爭形勢。

二、在新的競爭形勢中，怎樣提升廣播新聞的競爭力

(一)提升突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)對能力和反應(yīng)速度

在各種新技術(shù)的助力下，新聞制作和傳播的速度快了許多，速度成了媒體一個重要的競爭力。“快”是廣播的一大特點，在新媒體條件下，廣播只有做到“快字為先”，把“新發(fā)生”變成“正發(fā)生”，才能提升競爭力。2001年9月11日，美國發(fā)生恐怖襲擊事件，鳳凰衛(wèi)視迅速反應(yīng)，一系列報道讓其名聲大噪。2008年，汶川大地震，中央人民廣播電臺快速把震區(qū)的情況及時傳遍神州大地，廣播作用得到顯現(xiàn)。廣播新聞要做到“快”，就要提升應(yīng)對這類事件的能力和反應(yīng)速度，制定合理有效的應(yīng)對機制。許昌人民廣播電臺新聞中心從去年開始就把建立健全“應(yīng)急突發(fā)事件”的應(yīng)對機制作為重點工作來抓，提升對應(yīng)急突發(fā)事件的反應(yīng)速度和能力。一是建立應(yīng)急突發(fā)事件的全員負(fù)責(zé)制度。一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件，新聞中心的所有人員都將成為采訪報道的參與者，并按照所在的地域以及了解的事件信息，及時參與到突發(fā)事件的報道中來。二是建立應(yīng)急突發(fā)事件的策劃機制。按照應(yīng)急突發(fā)事件的影響大小，分別由臺領(lǐng)導(dǎo)或新聞中心主任負(fù)責(zé)，組建應(yīng)急策劃小組，快速制定報道計劃。三是完善應(yīng)急突發(fā)事件的采訪報道保障制度。當(dāng)應(yīng)急突發(fā)事件出現(xiàn)時，臺辦公室要積極做好后勤保障工作，采訪車輛、采訪設(shè)備等都要快速準(zhǔn)備完畢。

(二)尋找民生新聞報道的新角度

在眾多題材的新聞報道中，民生題材的新聞一直是深受人們喜歡的，有時我們在做民生新聞時往往將其表現(xiàn)的過于瑣碎，總給人平淡無奇的感覺。在新媒體條件下，我們不僅要把民生新聞做的接地氣、有人氣，還要有新意、有深度，以此來提升民生新聞的競爭力。這就要求在做民生新聞的報道時，要不斷的探索新的報道角度。河南許昌作為一個北方小城，每到冬季，供暖問題就成了人們關(guān)注的熱點，暖氣不熱、供暖推遲、供暖期停暖等問題每年都會出現(xiàn)。有關(guān)媒體在報道時，往往會把供暖公司、小區(qū)物業(yè)推向和風(fēng)口浪尖，只要暖氣出現(xiàn)問題，他們就成了受批評的對象。事實上，暖氣問題紛繁復(fù)雜，去年冬季許昌人民廣播電臺在報道供暖問題時，不僅指出了供暖公司和小區(qū)物業(yè)工作的不足，還對暖氣管損費收取、老舊小區(qū)供暖改造、分戶計量、居民擅自使用供暖熱水等問題進行報道，并提出“全民共建溫暖城”的理念，得到了很多聽眾的認(rèn)可，在社會上引起強烈反響。多角度看待社會不良事件，不單純的進行批評。去年河南許昌發(fā)生一件離婚夫妻將10歲孩子丟在民政局門口無人管的事情。記者見到這個孩子時他已經(jīng)被民警安頓了下來，但他很希望爸爸或媽媽能接他回家，還覺得是不是自己做錯了什么事情才被丟下。我們在報道這個事件時，并沒有把孩子刻畫的多么無助和可憐，孩子的父母是多么無情，進而煽動群眾的情緒。而是尋求新的角度，在“警民合力幫助孩子回家”、“呼吁孩子家人帶孩子回身邊”上下功夫，實現(xiàn)了新聞報道的社會價值。

(三)加大輿論監(jiān)督報道的力度

在平時的報道中，我們可以明顯的體會到監(jiān)督報道對增強廣播公信力、影響力以及競爭力都起著很重要的作用。近幾年，隨著輿論環(huán)境的變化，各地傳統(tǒng)媒體基本上都放棄了監(jiān)督報道，許昌人民廣播電臺則堅持開辦《陽光熱線》欄目，作為監(jiān)督報道的陣地。在做監(jiān)督報道時，我們一直堅持“不搗亂”原則，堅持“找問題、促工作”的報道宗旨，讓“負(fù)面新聞”產(chǎn)生“正能量”，使我們的監(jiān)督報道在反映社情民意的同時，更好的宣傳黨和政府的政策主張?，F(xiàn)在《陽光熱線》已經(jīng)成為許昌各級領(lǐng)導(dǎo)熟知的新聞欄目，群眾反映的問題得到了有效的解決，也促進了政府工作的高效開展。例如，去年我們對全市窗口單位工作作風(fēng)問題進行了報道，在《陽光熱線》欄目中開設(shè)《你反映我監(jiān)督》專欄，播發(fā)稿件幾十篇，全面聚焦群眾在辦事中遇到的問題，把一些單位辦事散漫、辦事效率低下、工作紀(jì)律渙散、辦事員態(tài)度惡劣等工作作風(fēng)問題曝光出來。許昌市政府在了解到這些情況后，在全市窗戶單位開展“領(lǐng)導(dǎo)陪跑”活動，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)陪群眾一起辦事，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。通過監(jiān)督報道，《陽光熱線》自開播以來已經(jīng)幫助群眾解決實際問題300多件，同時也推動了各級政府部門工作作風(fēng)的不斷改進。