王偉 長(zhǎng)春廣播電視臺(tái)

一、全媒體時(shí)代背景

當(dāng)前，隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的迅猛發(fā)展，信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新可以說(shuō)是日新月異。當(dāng)廣大用戶還在歡呼4G網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的幸福體驗(yàn)時(shí)，5G時(shí)代即將拉開(kāi)帷幕。而與此同時(shí)，各行各業(yè)都面臨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊，傳統(tǒng)媒體行業(yè)正在遭受空前考驗(yàn)。全媒體可以理解為傳統(tǒng)媒體與新媒體的結(jié)合。不僅包括傳統(tǒng)的廣播、電視、報(bào)紙、期刊等，還融入了新媒體技術(shù)，即綜合運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、衛(wèi)星通訊技術(shù)等開(kāi)發(fā)的集文字、圖形、圖片、動(dòng)畫、視頻于一體的新技術(shù)?？梢哉f(shuō)全媒體是覆蓋了所有受眾群體的傳播方式。全媒體是各類媒體的綜合概述。當(dāng)前，我國(guó)的信息技術(shù)世界領(lǐng)先，媒體活躍程度也居于世界一流，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體面臨著轉(zhuǎn)型壓力。

二、全媒體時(shí)代背景下傳統(tǒng)媒體的發(fā)展障礙

首先是反應(yīng)速度不夠快。尤其是新聞?lì)惞?jié)目，追求的就是時(shí)效性。然而傳統(tǒng)媒體受其發(fā)布時(shí)間等原因、生產(chǎn)制作時(shí)長(zhǎng)等因素的影響，當(dāng)前給廣大用戶的直觀印象就是不夠快。

其次是用戶反饋不夠精準(zhǔn)及時(shí)。傳統(tǒng)媒體對(duì)于信息發(fā)布后的反饋環(huán)節(jié)，需要運(yùn)用傳統(tǒng)手段來(lái)收集反饋信息。由于沒(méi)有即時(shí)互動(dòng)的功能，速度慢，并且不夠準(zhǔn)確，因此也就缺乏對(duì)于客戶反應(yīng)以及需求的洞察力。從經(jīng)濟(jì)效益角度來(lái)講，對(duì)于廣告投放很難精準(zhǔn)把握客戶，不能夠抓住客戶眼球，也很難幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率！曾幾何時(shí)，新聞聯(lián)播與焦點(diǎn)訪談之間的廣告拍出天價(jià)，全國(guó)人都耳熟能詳?shù)膹V告詞都源于此段位的廣告投放。如今早已沒(méi)有昔日的輝煌?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告也已經(jīng)全面快速崛起。百度2015年凈利潤(rùn)114.56億元，超過(guò)全國(guó)紙媒的利潤(rùn)總和。2016年開(kāi)始，互聯(lián)網(wǎng)廣告收入已超過(guò)廣電。當(dāng)前，5G網(wǎng)絡(luò)即將上市，更快速高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，電視必將遭遇歷史拐點(diǎn)。一旦我們賴以生存的廣告模式被挑戰(zhàn)，尋找健康的發(fā)展模式既是被迫，也是必然。基于此，傳統(tǒng)媒體在發(fā)展中障礙重重，用戶大量流失，當(dāng)前很多傳統(tǒng)媒體的用戶都趨于老齡化。

三、全媒體時(shí)代背景下傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型策略

(一)轉(zhuǎn)變觀念

現(xiàn)如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各行各業(yè)都在接受著互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的沖擊，媒體服務(wù)行業(yè)也是如此。新時(shí)期，必須要以全新觀念思考問(wèn)題，即以“互聯(lián)網(wǎng)思維”來(lái)思考傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型問(wèn)題?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”對(duì)于普通大眾來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再陌生，在我國(guó)無(wú)論城市還是鄉(xiāng)村都已經(jīng)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)甚至顛覆了原有的生活與工作模式，他不再是虛擬世界的代名詞。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體、受眾都必須學(xué)會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)作為思維模式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要重新定義媒體功能、重新定義傳媒行業(yè)、重新探索用戶需求?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展和演進(jìn)方式，為我們傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)很多值得深入思考的問(wèn)題。我們過(guò)去的用戶是被動(dòng)接受內(nèi)容。但現(xiàn)在他們同時(shí)是新聞內(nèi)容的創(chuàng)造者與傳播者。美國(guó)學(xué)者丹?吉摩爾說(shuō)過(guò)：“此前被稱為受眾的人們現(xiàn)在成為‘參眾’，那是一種不同的關(guān)系了，核心就在‘我’的參與。由‘我’的訴求、進(jìn)入‘我’的圈子交流、獲得‘我’的愉悅性體驗(yàn)，這是信息社會(huì)新老媒體的根本區(qū)別?！北局盎ヂ?lián)網(wǎng)思維”為前提，思考傳統(tǒng)媒體為何陷入困境，一個(gè)重要原因就是在全媒體時(shí)代，不能夠足夠吸引互聯(lián)網(wǎng)用戶。作為傳統(tǒng)媒體不能排斥新媒體，更不能排斥互聯(lián)網(wǎng)，一定要充分利用互聯(lián)網(wǎng)，努力吸引新媒體的優(yōu)勢(shì)力量，融入傳統(tǒng)媒體當(dāng)中，讓互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)媒體服務(wù)，使得傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)的支持下煥發(fā)新的光彩。

(二)提高速度

速度是媒體生存的要義之一。作為傳統(tǒng)媒體必須加速跑才能夠追得上時(shí)代的發(fā)展。線索的獲取速度要快、途徑要豐富，制作周期要縮短，發(fā)布要再提前，只有不斷提高速度才能符合全媒體時(shí)代用戶對(duì)媒體的需求。

(三)創(chuàng)新思維

在信息爆炸的今天，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”已經(jīng)不僅僅是一個(gè)口號(hào)，而是每一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的重要思維。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，亦或是行業(yè)，都需要有創(chuàng)新思維，才能夠在信息化時(shí)代跟得上時(shí)代發(fā)展的步伐。例如，利用微信平臺(tái)、微博平臺(tái)及時(shí)進(jìn)行客戶反饋，這樣才能夠有效把握客戶需求。令外，為傳統(tǒng)媒體增加交互功能等創(chuàng)新思維，也必須在傳統(tǒng)媒體改革中應(yīng)用，才能讓傳統(tǒng)媒體保持活力。

(四)革新技術(shù)

全媒體時(shí)代，必須要積極進(jìn)行技術(shù)革新，才能找到傳統(tǒng)媒體改革的新路徑。將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)、虛擬仿真技術(shù)等積極應(yīng)用于傳統(tǒng)媒體的改革發(fā)展中是十分必要的。例如打造智能化收集與制作平臺(tái)。即讓系統(tǒng)自動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)中搜索熱點(diǎn)新聞，并智能化生產(chǎn)加工成新聞并自動(dòng)播出，這樣就可以提高新聞的時(shí)效性。再如打造基于大數(shù)據(jù)的個(gè)性化廣告推送。大數(shù)據(jù)時(shí)代，對(duì)于每一行業(yè)都是一次沖擊，傳統(tǒng)媒體行業(yè)的廣告生存模式下，如果不進(jìn)行創(chuàng)新，那么很快就會(huì)因?yàn)橘Y金問(wèn)題自生自滅。如果能夠充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)客戶進(jìn)行精準(zhǔn)化廣告推送，每一則廣告都能夠滲透式的注入到有需求的用戶心里，那么傳統(tǒng)媒體才能夠保持其重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源的收入地位。