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        如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

        2019-03-20 04:49:18劉慶軍
        關(guān)鍵詞:政工思想工作

        劉慶軍

        重慶鐵發(fā)建新高速公路有限公司 重慶 400700

        引言

        在一個(gè)企業(yè)之中,管理以及政工工作的作用是十分巨大的。將企業(yè)管理與政工工作加以融合,能夠有效的增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體綜合能力和凝聚力,從而可以營(yíng)造良好的工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,這也是保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的有效方法。

        1 企業(yè)政工工作與企業(yè)管理二者之間的關(guān)聯(lián)

        1.1 企業(yè)政工工作的開展有利于企業(yè)管理工作效率的提升

        就大部分的國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)說(shuō),企業(yè)管理工作人員對(duì)于政工工作的作用缺少基本的了解,就其本質(zhì)內(nèi)容來(lái)看,主要涉及到增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的聯(lián)系、組織員工進(jìn)行思想政治教育、開展和落實(shí)相關(guān)黨建工作等等。換句話說(shuō),企業(yè)政工工作其本質(zhì)作用就是增強(qiáng)員工思想政治教育工作,其也是企業(yè)內(nèi)部的重要文化建設(shè)范疇中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展作用是十分關(guān)鍵的。

        1.2 政工工作對(duì)企業(yè)管理工作開展能夠起到積極的輔助作用

        首先,能夠?yàn)楣旧蠈又贫òl(fā)展戰(zhàn)略提供指導(dǎo)。政工工作的開展,最為基礎(chǔ)的就是將企業(yè)各項(xiàng)工作與國(guó)家政策進(jìn)行聯(lián)系,加大力度推進(jìn)對(duì)企業(yè)員工的政策形勢(shì)教育,促進(jìn)企業(yè)員工整體政策認(rèn)知水平,更好的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)化。其次,帶動(dòng)企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力的提升。政工工作的實(shí)質(zhì)是促進(jìn)員工思想的健康發(fā)展,借助各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),對(duì)企業(yè)員工的各方面素養(yǎng)加以了解,并且增進(jìn)員工之間的聯(lián)系,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體凝聚力的提升。最后,促進(jìn)員工工作積極性的提升,從而能夠全身心的參與到工作之中,提升工作的效率。工作效率涉及到多個(gè)角度的內(nèi)容,諸如:工作能力,心理素質(zhì),未來(lái)發(fā)展等等。政工工作的推進(jìn)可以利用多種多樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),組織員工進(jìn)行技能比賽等形式,指導(dǎo)員工職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升,從而為企業(yè)的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2 政工工作在企業(yè)管理工作中的作用

        2.1 優(yōu)化企業(yè)制度

        政工工作的開展有利于企業(yè)指定各項(xiàng)切實(shí)可行的制度體系。首先,因?yàn)槠髽I(yè)所受到的壓力,并非只是單純的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng),并且還涉及到企業(yè)內(nèi)部人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)內(nèi)部人才整體水平與企業(yè)的綜合實(shí)力存在密切的關(guān)聯(lián),所以為了有效的保證企業(yè)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠長(zhǎng)時(shí)間的處在不敗的境地,最為重要的是全面推進(jìn)政工工作的開展,利用有效的方法和措施來(lái)促進(jìn)政工工作人員綜合素質(zhì)的提高,從而促進(jìn)企業(yè)思想文化建設(shè)工作的全面實(shí)施,增強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,這樣才能在工作中嚴(yán)格的遵照規(guī)范要求來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作,保證工作的質(zhì)量和效率,這樣對(duì)于企業(yè)制度管理工作的實(shí)施也能夠起到積極的推動(dòng)作用。

        2.2 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)凝聚力

        在企業(yè)的發(fā)展歷程中,如果單一的重視業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,是無(wú)法對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)的,要想保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,務(wù)必要對(duì)政工工作的開展給予重視。很多的企業(yè)內(nèi)部并沒有專門的設(shè)立政工部門,從而導(dǎo)致企業(yè)思想建設(shè)工作不能得到全面的實(shí)施,很多企業(yè)員工也因?yàn)槿鄙賹iT的思想教育工作,導(dǎo)致思想渙散。而借助政工工作的全面開展,可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,所有員工之間的密切的聯(lián)系,這樣就能夠有效的促進(jìn)工作效率的不斷提升。要想保證政工工作的效果,最為重要的是需要政工工作人員要對(duì)企業(yè)內(nèi)所有部門的工作全部了解,這樣才能針對(duì)員工的思想活動(dòng)加以分析,從而為政工工作的開展基于指導(dǎo),利用有效的方法對(duì)各個(gè)部門之間的聯(lián)系加以協(xié)調(diào),從根本上提升企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力的不斷提升。

        3 企業(yè)政工工作現(xiàn)實(shí)情況

        3.1 企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)水平較差

        就現(xiàn)如今實(shí)際情況來(lái)說(shuō),大部分的企業(yè)管理人員為了協(xié)助工作人員樹立良好的歸屬感和責(zé)任感,都在不斷加大力度提升企業(yè)政工工作的水平和效率,從而實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)員工政治思想素質(zhì)的目的。但是,企業(yè)內(nèi)部很多工作人員缺少對(duì)思想政治教育工作的重要性的正確認(rèn)識(shí),或者是在進(jìn)行思想教育活動(dòng)的時(shí)候,所選擇使用的方法較為落后,不能滿足實(shí)際的需要,再加上企業(yè)政工工作配備人員不足,所以企業(yè)內(nèi)政工工作的作用無(wú)法全面的施展出來(lái)。

        3.2 企業(yè)政工工作隊(duì)伍人員流失問(wèn)題嚴(yán)重

        在最近的幾年時(shí)間里,為了有效的促進(jìn)我國(guó)政府職能部門的管理工作效率的不斷提升,我國(guó)政府機(jī)構(gòu)加大了工作改革的力度,從而帶動(dòng)了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部職能的變革,工作內(nèi)容的精簡(jiǎn)最終會(huì)造成機(jī)構(gòu)形式的精簡(jiǎn),隨之而來(lái)的就是縮減政工用作人員的數(shù)量。企業(yè)政工工作人員大部分都是在擔(dān)負(fù)多個(gè)崗位的職責(zé),他們不但專業(yè)水平較低,并且會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)結(jié)構(gòu)的變革,而造成政工工作人員大量流失,這樣就會(huì)對(duì)企業(yè)政工工作的順利開展造成嚴(yán)重的限制,不能全面的落實(shí)政工工作。

        3.3 企業(yè)政工工作機(jī)制缺少可行性

        當(dāng)前,國(guó)內(nèi)大部分的企業(yè)內(nèi)部政工工作效果較差,主要是因?yàn)槠髽I(yè)制定的政工工作機(jī)制缺少基本的可行性。就當(dāng)下我國(guó)政工工作的整體水平來(lái)說(shuō),很多企業(yè)管理層級(jí)工作人員過(guò)于追求獲得豐厚的經(jīng)濟(jì)收益,而對(duì)思想政治工作缺少重視,導(dǎo)致各項(xiàng)工作的開展受到嚴(yán)重的制約,部門之間缺少基本的溝通交流,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部人員思想水平不能得到統(tǒng)一,最終會(huì)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生阻礙。

        4 企業(yè)政工與企業(yè)管理融合發(fā)展

        4.1 增強(qiáng)企業(yè)管理工作人員對(duì)政工工作的關(guān)注度

        在制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候,務(wù)必要對(duì)政工工作進(jìn)行合理的安排,管理工作人員要對(duì)政工工作加以重點(diǎn)關(guān)注。并結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)文化建設(shè),生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)等多方面工作,切實(shí)的對(duì)政工工作進(jìn)行安排,設(shè)定相近的政工工作目標(biāo),將工作內(nèi)容以及工作職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的劃分,促進(jìn)政工工作整體水平的提升。管理層工作人員在團(tuán)建活動(dòng)之中要充分的發(fā)揮出積極帶頭作用,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利的進(jìn)行。

        4.2 優(yōu)化政工工作機(jī)制以及資源保證體系

        充分的結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,創(chuàng)建政工工作部門,并進(jìn)行充足的人員配置。對(duì)政工工作制度進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,制定專門的工作流程,結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況,對(duì)政工工作整體水平加以提升,在財(cái)政方面對(duì)政工工作的開展給予支持,制定專門的獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于工作中表現(xiàn)突出的工作人員可以適當(dāng)?shù)慕o予獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)員工工作積極性的提升。

        4.3 促進(jìn)企業(yè)政工工作多樣化發(fā)展

        在切實(shí)的優(yōu)化政工工作機(jī)制的前提下,深入的研究創(chuàng)新政工工作形式,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)形式,針對(duì)性的制定多種形式的政工工作方式方法。對(duì)于不同情況的員工的不同需要,對(duì)政工工作的開展形式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,組織開展 多種多樣的團(tuán)建活動(dòng)形式,制定靈活的政工工作開展流程,從而高效的實(shí)現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育的目的。

        4.4 提升政工工作干部的綜合素養(yǎng)

        政工工作干部的綜合素養(yǎng)對(duì)政工工作開展的效果和質(zhì)量存在密切的關(guān)聯(lián),所以政工工作干部務(wù)必要從多個(gè)方面提升自身的綜合素養(yǎng),不但要全面的了解國(guó)家行政機(jī)構(gòu)制定的相關(guān)政策法規(guī),并且還需要充分結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的政工工作方案。如果企業(yè)政工干部?jī)H僅是掌握基本的思想政治知識(shí),并沒有掌握和了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方面的知識(shí)內(nèi)容,不了解職工的工作狀態(tài)和工作思想,那么企業(yè)政工干部開展政工工作往往會(huì)找不到契合點(diǎn),沒法開展切實(shí)可行的政工教育。

        5 結(jié)語(yǔ)

        因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊?,?dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中往往會(huì)遇到諸多的困難,企業(yè)管理工作人員都會(huì)在充分結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,利用專業(yè)有效的方法對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題加以切實(shí)的解決,但是卻會(huì)對(duì)政工工作的重要性加以忽視。經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn),只有正確的認(rèn)識(shí)政工工作對(duì)企業(yè)管理所起到的重要影響,并高水平的處理好政工工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間的聯(lián)系,秉承嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,才能從根本上提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,提高員工的工作積極性和工作效率,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

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