董玉潔

唐山市豐南區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 063300

在經(jīng)濟社會不斷向前推進的同時，建筑工程項目不斷增多，與之相關(guān)的施工現(xiàn)場安全問題也受到愈加廣泛的重視。對于建筑工程現(xiàn)場施工而言，安全監(jiān)督管理工作屬于一項非常關(guān)鍵內(nèi)容。此項工作開展?fàn)顩r除了直接關(guān)系到整個工程的順利實施，還影響整個工程的工期、質(zhì)量以及安全系數(shù)等。故而，應(yīng)當(dāng)做好建筑工程現(xiàn)場施工的安全監(jiān)管工作。

1 建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理現(xiàn)狀分析

1.1 分工與監(jiān)督缺乏清晰性與嚴(yán)謹(jǐn)性

就當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作而言，普遍存在者施工作業(yè)以及人員職務(wù)劃分方面不清晰狀況，對施工效能以及安全性產(chǎn)生直接不利影響。此外，對于施工現(xiàn)場的監(jiān)管，上層管理人員在嚴(yán)格程度上有所欠缺，對于施工人員未進行安全教育，使得整個施工隊伍缺乏安全意識。諸如施工操作無規(guī)范性、施工現(xiàn)場安全措施不到位（包括未佩戴安全帽等）、操作太隨意等問題，此類問題存在著較大的安全隱患，可導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.2 施工安全意識淡薄

建筑工程現(xiàn)場施工機構(gòu)雖然對安全問題進行了一定警示，但施工現(xiàn)場的安全隱患依然存在。單純的警告效能有限，要提升現(xiàn)場施工人員的安全意識一定要開展統(tǒng)一的安全教育，并將此項教育工作落實到實處，使得全體管理人員以及施工人員安全意識的切實提升，避免其形式化。

1.3 施工現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位

當(dāng)前依然有很多的施工機構(gòu)未嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，對于此項工作持懈怠態(tài)度，由此導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全監(jiān)管體系缺乏健全性，缺乏具備合理性與科學(xué)性的安全管理方案，無法有利支撐施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管工作的順利實施。

2 強化建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管的途徑分析

2.1 健全安全監(jiān)管責(zé)任制度

安全監(jiān)管責(zé)任制即在建筑工程現(xiàn)場施工整個期間，每一位參與現(xiàn)場施工的管理人員以及工作人員均一定要對現(xiàn)場施工安全承擔(dān)其各自的責(zé)任，由此產(chǎn)生一套由上至下的監(jiān)管體系。針對參與現(xiàn)場施工的工作人員，一定要做到賞罰分明，對于積極參與到安全監(jiān)管工作中、嚴(yán)格遵循安全施工相關(guān)要求與規(guī)定的人員，應(yīng)給予褒獎，對于未充分重視安全管理規(guī)范，無視自身、他人乃至集體安危冒險的人員，應(yīng)基于一定處罰，包括扣除工資、獎金，通報批評等。提升施工現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，充分且深入的排查可能發(fā)生或潛伏的安全隱患，若察覺到現(xiàn)場施工安全危險因素的存在，應(yīng)即可暫停現(xiàn)場施工，待完全消除此安全隱患后，再繼續(xù)現(xiàn)場施工。

2.2 完善現(xiàn)場施工安全體系

具備務(wù)實性、求真性以及重視執(zhí)行的安全監(jiān)管部門使建筑工程現(xiàn)場施工安全體系的基礎(chǔ)。此部門的構(gòu)成人員必須是建筑工程建設(shè)方具備突出能力的核心骨干，在安全監(jiān)管方面，具備威懾力，可做到雷厲風(fēng)行，這是因為安全問題容不得一點馬虎，一定要嚴(yán)謹(jǐn)對待。對建筑工程施工現(xiàn)場開展實時監(jiān)管時，安全管理部門應(yīng)充分了解現(xiàn)場施工的具體動態(tài)，圍繞某些問題開展分析，對施工現(xiàn)場的安全工作給予有力指導(dǎo)。此外，建筑工程建設(shè)方還需要從上至下把安全問題串聯(lián)起來，防止上層管理層同下層執(zhí)行層間發(fā)生脫節(jié)現(xiàn)象，賦予安全體系內(nèi)各人員相應(yīng)的責(zé)任分工，各司其職，互相協(xié)助，由此促成建筑工程施工現(xiàn)場安全體系的有效構(gòu)建。具體工作包括：（1）完善構(gòu)建施工現(xiàn)場準(zhǔn)入制度。由于施工現(xiàn)場的復(fù)雜性以及潛伏的安全隱患較多。專業(yè)性很強的施工人員也不能做到對此類風(fēng)險的絕對防范，更何況在專業(yè)技能方面有所缺失的基層施工人員。因此，應(yīng)對施工現(xiàn)場的準(zhǔn)入制度加以完善，要規(guī)格限制非施工人員參與到施工現(xiàn)場的行為，可于施工現(xiàn)場附近建立防護欄，于入口處安裝攔截設(shè)備，避免閑雜人等進入到施工現(xiàn)場，由此使安全問題發(fā)生率下降，使人民的生命安全得到保護；（2）施工現(xiàn)場的安全檢查。在建筑工程施工現(xiàn)場大多存放者種類繁多的機械設(shè)備以及建筑材料，同時施工環(huán)境復(fù)雜、參與人員眾多，所以需要花費較多的時間用于施工現(xiàn)場的安全檢查，同時要保持此項工作的持續(xù)性，要實施持續(xù)性排查工作，且不可敷衍了事，應(yīng)對整個檢查、排查行為進行仔細記錄，為提前察覺安全問題打下良好準(zhǔn)備，及時鏟除掉安全隱患的萌芽；（3）構(gòu)建高素質(zhì)的建筑工程現(xiàn)場施工隊伍。部分建筑施工項目在現(xiàn)場施工人員方面存在人員混雜、專業(yè)資質(zhì)缺乏等問題，如此使得整個現(xiàn)場施工團隊綜合素質(zhì)的下降，對建筑工程施工現(xiàn)場的安全性產(chǎn)生不利影響，甚至?xí)＜皞€人或他人的生命安全。在社會整體文化素養(yǎng)不斷提升下，對建筑施工人員的技能素質(zhì)要求隨之也有所提升。故而，需通過培訓(xùn)等方式提升現(xiàn)有施工人員的技能水平，同時要在引進高素質(zhì)施工人員方面提高投入力度，以此來充實施工人員隊伍。

2.3 提升安全教育培訓(xùn)工作的執(zhí)行力

建筑工程建設(shè)方與其他的市場經(jīng)濟主體有所區(qū)別，其具備一定穩(wěn)定性，所能實現(xiàn)的社會效益較高，但需承擔(dān)的社會責(zé)任也較重較多。建設(shè)方所承接的絕大多數(shù)建筑工程均需要較長的工期才能夠完成，短的為半年，長的則達數(shù)年，因此，需要于每次建筑工程正式施工前對相關(guān)施工開展有效的安全教育培訓(xùn)，提升其群體施工現(xiàn)場的安全意識。除了崗前培訓(xùn)，施工期間也需要進行必要的安全技能相關(guān)培訓(xùn)，其培訓(xùn)對象不光包括施工人員，還包括施工現(xiàn)場的管理人員以及安全監(jiān)督管理人員，如此才能夠提升此類人員專業(yè)能力，安全監(jiān)管人員才可更為充分地掌握建筑工程施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生狀況，通過敏銳的洞察力做到防范于未然。

3 結(jié)論

總而言之，對于建筑工程而言，施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作非常重要，絕不是兒戲，尤其在依然有諸多問題與隱患存在于建筑工程施工現(xiàn)場的當(dāng)下，建筑領(lǐng)域必須要高度重視此項工作，并在此方面提升投入力度，包括財力與人力，全面提升建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作的順利進行，并及時發(fā)現(xiàn)可影響施工現(xiàn)場安全性的因素與不足，進而給予及時、有效地解決，從而促進建筑工程施工現(xiàn)場整體安全監(jiān)督管理能力的提升，使建筑工程安全性得到充分保障。