張凱
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引言:建筑電氣工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了人們?nèi)粘Ia(chǎn)生活能否安全穩(wěn)定的運行。而加強建筑電氣工程的施工管理工作,以保障施工環(huán)境的安全穩(wěn)定,保障施工現(xiàn)場操作人員的生命安全。加強建筑電氣工程施工管理能夠有效提高工程進度,保障工程質(zhì)量,從而為建筑電氣工程的穩(wěn)定運行提供相應(yīng)保障。這就需要相應(yīng)的施工單位和施工管理人員能夠全面加強施工現(xiàn)場管理,積極采取針對性的治理措施有效解決施工管理中存在的問題,保障施工安全,提高工程質(zhì)量。
而在現(xiàn)階段的建筑電氣工程項目開展過程中,由于傳統(tǒng)的管理觀念根深蒂固,有大部分的企業(yè)還沒有全面認(rèn)識到加強建筑電氣施工管理的重要性。同時,在施工的環(huán)節(jié)中仍舊沿用傳統(tǒng)的管理方法和管理模式,在一定程度上增加了建筑電氣工程施工管理的難度,增大了安全風(fēng)險。而正是由于相應(yīng)的建筑企業(yè)缺乏足夠的安全意識,使得電氣工程施工現(xiàn)場管理存在很多的安全隱患,很容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。而相應(yīng)的施工人員缺乏專業(yè)的技術(shù)作為支撐,素質(zhì)水平有待進一步提高。對于新施工人員來說,在施工過程中缺乏足夠的現(xiàn)場經(jīng)驗和安全意識,從而引發(fā)了一系列的安全問題。例如觸電問題,火災(zāi)問題,雷電危害,電磁影響等一系列的災(zāi)害。而出現(xiàn)這些災(zāi)害的最根本原因則是因為建筑企業(yè)缺乏相應(yīng)的管理意識,沒有加強施工設(shè)計方案的審批工作,對于不符合建設(shè)要求的違規(guī)現(xiàn)象沒有加以制止和處理。在實際的施工環(huán)節(jié)中沒有加強對電氣設(shè)備的安裝管理和線路搭接的管理工作,從而出現(xiàn)了嚴(yán)重的短路問題,難以保障建筑電氣工程項目整體的安全性能。
在建筑電氣工程施工現(xiàn)場管理過程中,為了有效解決設(shè)計圖紙詳略不得的問題,電氣設(shè)備質(zhì)量問題,線管敷設(shè)問題,以及照明施工質(zhì)量等一系列的問題,在此將從以施工現(xiàn)場的人員管理,施工質(zhì)量和施工安全管理,以及施工過程監(jiān)管等三個方面出發(fā),以全面加強建筑電氣工程施工現(xiàn)場的管理工作。
在建筑電氣工程施工管理中加強對施工人員的管理工作,以積極完善并落實施工人員的準(zhǔn)入門檻,保障相應(yīng)的施工人員能夠具備基本的施工技術(shù)和工藝水平,從而為建筑電氣工程的施工質(zhì)量提供有效保障。事實上施工人員的施工技術(shù)直接決定了建筑電氣工程的施工質(zhì)量和施工效果,因而加強施工現(xiàn)場的人員管理,使得相應(yīng)的施工人員能夠具備專業(yè)的技能并掌握專業(yè)的知識,在實際的施工過程中,能夠按照要求嚴(yán)格施工,不斷規(guī)范操作行為,全面提高施工質(zhì)量。通過施工人員的管理工作,使得現(xiàn)場施工人員能夠積極學(xué)習(xí),不斷提高其自身的技藝水平,且能夠通過長期的摸索和總結(jié),增加施工經(jīng)驗。而通過規(guī)范化,制度化的人員管理模式,以有效解決因施工人員操作不當(dāng)而引起的質(zhì)量問題。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核,使得相應(yīng)的施工人員具備足夠的安全意識和責(zé)任意識,結(jié)合相應(yīng)的懲獎機制,對于不符合要求的人員可以及時的調(diào)換崗位,全面加強對施工操作人員的管理。
在建筑電氣施工中一定要全面提高施工質(zhì)量,在保障工程進度,縮減工程成本的同時,盡可能的減少不必要的經(jīng)濟投入,從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。因而在電氣工程施工過程中,則需要全面加強施工流程的管理,以有效避免不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場。在施工現(xiàn)場管理中,還可以結(jié)合相應(yīng)的規(guī)章制度,不斷規(guī)范施工人員的施工過程,通過不定期檢查,以保障工程質(zhì)量能夠達到實際的應(yīng)用需求,從而全面提高建筑電氣工程項目的穩(wěn)定性。而通過施工現(xiàn)場的安全管理,使得相應(yīng)的工作人員能夠掌握基本的安全知識,從而在實際的施工過程中不斷規(guī)范自身的行為,以有效避免亂接電線等現(xiàn)象發(fā)生。這就需要相應(yīng)的建筑企業(yè)能夠有足夠的安全意識,在實際的工程項目管理過程中能夠高度重視安全問題,結(jié)合實際的施工環(huán)境建立嚴(yán)格的控制和管理體系,全面加強施工現(xiàn)場的安全管理工作。
除了加強安全教育,施工審查,施工人員管理之外,在建筑電氣工程項目開展過程中,還需要全面加強對施工過程的監(jiān)管工作,以通過科學(xué)合理的管理模式全面加強施工現(xiàn)場管理工作,將所有的安全問題扼殺在搖籃里。在正式施工的前期,則需要全面加強對施工設(shè)計的審批工作,結(jié)合具體的施工環(huán)境和施工要求,確定施工目標(biāo)。在施工方案的審查中還需要加強施工技術(shù)的交流,讓技術(shù)人員和施工人員能夠進行有效的溝通交流,做好細(xì)節(jié)方面的安排和處理工作。而加強對施工人員的安全教育,不斷增強施工人員的安全意識,質(zhì)量意識和防控意識。而加強對施工管理人員的培訓(xùn),以充分發(fā)揮其作用,及時解決施工過程中所存在的質(zhì)量問題和安全問題。加強施工設(shè)備的管理,以保障在施工過程中相應(yīng)的設(shè)備用具能夠安全穩(wěn)定的運行,以提高施工進度。
總之,在建筑工程項目中加強電氣工程的施工管理,有效保障施工安全,為其后期穩(wěn)定運行提供相應(yīng)保障。因而在我國建筑電氣工程項目施工過程中,則要求相應(yīng)的企業(yè)能夠結(jié)合實際的施工環(huán)境,加強對各類問題和隱患的分析,做好相應(yīng)的預(yù)警工作,在保障施工人員生命財產(chǎn)安全的同時,以全面提高建筑電氣工程的施工質(zhì)量。