□ 本刊記者 宋玉春
2018年創(chuàng)造了好于預(yù)期的業(yè)績,公司發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好勢頭,企業(yè)競爭力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和社會影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。
集團(tuán)公司董事長、黨組書記戴厚良為2018年度科技創(chuàng)新功勛獎(jiǎng)獲得者頒獎(jiǎng)。章錚 程陽 攝影報(bào)道
1月17日,集團(tuán)公司在京召開2019年工作會議,集團(tuán)公司董事長、黨組書記戴厚良做題為《穩(wěn)中求進(jìn),擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實(shí),為決勝全面可持續(xù)發(fā)展打下決定性基礎(chǔ)》的工作報(bào)告。會議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引,認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神、中央企業(yè)地方國資委負(fù)責(zé)人會議要求,總結(jié)2018年工作,分析面臨形勢,部署重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員廣大干部員工穩(wěn)中求進(jìn),擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實(shí),為公司決勝全面可持續(xù)發(fā)展打下決定性基礎(chǔ)。在工作會上,集團(tuán)公司對獲得2018年度科技功勛獎(jiǎng)的個(gè)人和“中國石化綠色企業(yè)”稱號的10家單位進(jìn)行表彰。
2018年,中國石化認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要指示批示精神和國家重大戰(zhàn)略部署,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司董事會各項(xiàng)決議,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),按照高質(zhì)量發(fā)展要求,貫徹“四個(gè)堅(jiān)持”興企方略和“改革、管理、創(chuàng)新、發(fā)展”工作方針,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等各方面工作方針,取得了積極成效,創(chuàng)造了好于預(yù)期的業(yè)績,公司發(fā)展總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好勢頭,企業(yè)競爭力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和社會影響力進(jìn)一步增強(qiáng),奠定了全面可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一年來,中國石化制定實(shí)施大力提升油氣勘探開發(fā)力度行動(dòng)計(jì)劃,全面抓好天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè),加強(qiáng)駐“2+26”城市、長江沿線等重點(diǎn)企業(yè)環(huán)保治理,助力打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),全力支持和融入京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、軍民融合發(fā)展、雄安新區(qū)建設(shè)、海南自貿(mào)區(qū)和自貿(mào)港建設(shè),彰顯了中央企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。圍繞打造世界一流,研究提出“兩個(gè)三年、兩個(gè)十年”戰(zhàn)略部署,制定實(shí)施相配套的戰(zhàn)略規(guī)劃、行動(dòng)方案、三年滾動(dòng)計(jì)劃和有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃,繪就了新時(shí)代打造世界一流的發(fā)展藍(lán)圖。結(jié)合慶祝改革開放40周年,系統(tǒng)回顧總結(jié)中國石化成立35年來走過的不平凡歷程、做出的歷史性貢獻(xiàn)、積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),凝聚起“愛我中華、振興石化”“為美好生活加油”的強(qiáng)大力量。啟動(dòng)實(shí)施人才強(qiáng)企工程,全面部署新時(shí)代公司組織人事工作,扎實(shí)開展“三強(qiáng)”干部能力提升系列培訓(xùn),干部和人才工作得到切實(shí)加強(qiáng)。加強(qiáng)上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈統(tǒng)籌優(yōu)化,積極應(yīng)對各種嚴(yán)峻挑戰(zhàn),加大“處僵治困”力度,消除重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,運(yùn)營管理水平進(jìn)一步提升。
與會代表認(rèn)真聽取工作報(bào)告。章錚 程陽 攝影報(bào)道
中國石化通過優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營促進(jìn)公司提質(zhì)升級。國內(nèi)上游加大高質(zhì)量勘探,狠抓精細(xì)效益開發(fā),推進(jìn)原油穩(wěn)產(chǎn)復(fù)產(chǎn),加快天然氣有效上產(chǎn),穩(wěn)油增氣降本取得實(shí)效,天然氣產(chǎn)量增長7.2%,油氣單位完全成本大幅下降。煉油生產(chǎn)緊貼市場優(yōu)化資源配置、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極支持銷售拓展市場,全力保障化工原料供應(yīng),加工原油比上年增長2.4%,柴汽比降至1.06,完成國6油品質(zhì)量升級任務(wù)?;どa(chǎn)密切產(chǎn)銷銜接,加強(qiáng)資源統(tǒng)籌,深化結(jié)構(gòu),提升煤化工運(yùn)行水平,三大合成材料高附加值產(chǎn)品比例連續(xù)提高,全年頂替進(jìn)口超過20萬噸。熱電、水務(wù)專業(yè)化管理不斷強(qiáng)化,主要運(yùn)行指標(biāo)穩(wěn)步提升。
市場開拓取得成效。油品銷售堅(jiān)持量效綜合平衡,用好產(chǎn)銷協(xié)同政策,優(yōu)化營銷策略,在激烈的市場競爭中穩(wěn)住了銷量,實(shí)現(xiàn)了境內(nèi)成品油銷量的增長。化工銷售推動(dòng)產(chǎn)銷研用一體化高效運(yùn)行,提升精細(xì)營銷、精準(zhǔn)服務(wù)水平,拓展自營貿(mào)易模式,化工產(chǎn)品經(jīng)營總量增長顯著。天然氣銷售統(tǒng)籌資源配置,調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),加快終端開發(fā),靈活制定氣價(jià)策略,經(jīng)營量顯著增長。煉油銷售經(jīng)營量、潤滑油高端產(chǎn)品銷售均實(shí)現(xiàn)較好增長。石油工程實(shí)現(xiàn)國內(nèi)外部、境外市場新簽合同額雙增長,扭虧脫困取得階段性成果。煉化工程優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,積極開拓“一帶一路”沿線國家市場,重大項(xiàng)目開發(fā)取得成效。
結(jié)構(gòu)調(diào)整扎實(shí)推進(jìn)。中國石化將結(jié)構(gòu)調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的主攻方向,油氣勘探取得一批新發(fā)現(xiàn),SEC油當(dāng)量儲量替代率達(dá)到113%;重點(diǎn)產(chǎn)能建設(shè)加快部署實(shí)施,威榮頁巖氣田成為繼涪陵之后又一產(chǎn)能建設(shè)新陣地。煉化基地建設(shè)邁出新步伐,鎮(zhèn)海、海南百萬噸乙烯,中科煉化、古雷煉化、中安聯(lián)合等重點(diǎn)工程積極推進(jìn),一批煉油質(zhì)量升級、煉化結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目有序進(jìn)行。加油(氣)站繼續(xù)增長,新能源綜合示范站建設(shè)穩(wěn)步開展,境外加油銷售業(yè)務(wù)取得新突破。天津LNG接收終端、鄂安滄管道一期建成投產(chǎn),文23儲氣庫等天然氣儲運(yùn)設(shè)施加快建設(shè)。易派客、石化e貿(mào)、易捷電商等平臺快速發(fā)展。地?zé)?、余熱利用等清潔能源業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。
中國石化以改革創(chuàng)新推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展,切實(shí)抓好改革部署落實(shí),破解體制機(jī)制障礙,推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。制定實(shí)施了全面深化改革總體方案,國際合作部、資本和金融事業(yè)部掛牌成立,資本公司投入運(yùn)營,銷售股份有限公司注冊成立,天然氣、管道儲運(yùn)等專業(yè)公司完成管理關(guān)系調(diào)整。積極打好防范風(fēng)險(xiǎn)、處僵治困、分離移交三大攻堅(jiān)戰(zhàn),國資委督導(dǎo)的39戶困難企業(yè)全部完成減虧扭虧任務(wù);“四供一業(yè)”及其他辦社會職能分離移交走在央企前列,獨(dú)立工礦區(qū)剝離辦社會職能綜合改革試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。三項(xiàng)制度改革進(jìn)一步深化,相關(guān)配套政策不斷完善,3家“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)和其他9家綜合改革試點(diǎn)初見成效。公司制改制、壓縮法人管理層級和法人產(chǎn)權(quán)層級工作全面完成。一體化共享服務(wù)建設(shè)取得突破性進(jìn)展,混合所有制改革扎實(shí)推進(jìn)。
堅(jiān)持全面依法依規(guī)治企強(qiáng)化管理,推進(jìn)從嚴(yán)管理、規(guī)范管理、精益管理取得實(shí)效。突出價(jià)值引領(lǐng),抓好資金管理、資產(chǎn)分類管理,深化全員目標(biāo)管理,降本減費(fèi)見成效。強(qiáng)化“三基”管理,完善發(fā)布HSSE管理體系,提升安全管理水平,全面啟動(dòng)實(shí)施綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,加強(qiáng)員工健康和公共安全管理,總體保持了安全、清潔生產(chǎn)。
油田企業(yè)代表參加分組討論。章錚 程陽 胡慶明 攝影報(bào)道
科技創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展主要?jiǎng)恿?。一年來,中國石化深化科技體制改革,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,加大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),推進(jìn)前沿技術(shù)的引領(lǐng)研究,取得了一批新成果新進(jìn)展,全新結(jié)構(gòu)分子篩材料獲得國際分子篩協(xié)會授予結(jié)構(gòu)代碼,實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)在該領(lǐng)域零的突破。榮獲國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)3項(xiàng)。全年申請專利7184件,獲得授權(quán)專利5241件,均創(chuàng)歷年新高,繼續(xù)位居央企前列。智能工廠、智能油氣田、智能加油站建設(shè)取得新進(jìn)展。
中國石化把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”,著力發(fā)揮黨建工作的獨(dú)特優(yōu)勢。為深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,切實(shí)履行管黨治黨責(zé)任,2018年部署實(shí)施了“黨建質(zhì)量提升年”各項(xiàng)工作,堅(jiān)定不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,堅(jiān)持以上率下,創(chuàng)新方式方法,推進(jìn)黨的創(chuàng)新理論進(jìn)車間、入班組、到崗位,更加注重做好結(jié)合轉(zhuǎn)化文章。“黨建入章”工作積極推進(jìn),黨委書記、董事長(執(zhí)行董事、分公司代表)“一肩挑”體制加快實(shí)施,直屬單位黨委把方向管大局保落實(shí)的舉措不斷細(xì)化完善,黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理進(jìn)一步制度化規(guī)范化。堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐敗,深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和黨組實(shí)施細(xì)則,健全大監(jiān)督工作格局,推進(jìn)黨組巡視全覆蓋,建立健全企業(yè)黨委巡察工作機(jī)制,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,大力實(shí)施“馬上就辦”,促進(jìn)了政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子配備和優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng),干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
積極履行社會責(zé)任。中國石化落實(shí)黨中央精準(zhǔn)脫貧部署,切實(shí)承擔(dān)起8個(gè)縣及690個(gè)村的幫扶任務(wù),全年直接投入扶貧資金超過兩億元,派駐扶貧干部1100多人。積極投身抗災(zāi)救災(zāi)、捐資助學(xué)、扶危濟(jì)困等社會公益事業(yè),截至去年有20萬例白內(nèi)障患者在“中國石化光明號”成功復(fù)明。
2018年,中國石化戰(zhàn)略部署全面展開,全面可持續(xù)發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)一步。2019年是公司實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年之計(jì)在于春,戴厚良董事長在工作會議報(bào)告中,要求全體干部員工必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨組的決策部署上來,堅(jiān)定不移地向決勝全面可持續(xù)發(fā)展進(jìn)軍。