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        現(xiàn)代管理思維在紀(jì)檢監(jiān)察工作中的應(yīng)用研究

        2019-03-18 11:52:06宋曉慧
        卷宗 2019年6期
        關(guān)鍵詞:國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察

        宋曉慧

        摘 要:本文結(jié)合企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際情況,通過(guò)明晰國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作的定位,分析當(dāng)前國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)工作的現(xiàn)狀和緣由,提出了運(yùn)用現(xiàn)代管理思維開(kāi)展國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作的具體舉措,以期能進(jìn)一步提高國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量和效率。

        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代管理思維;國(guó)企;紀(jì)檢監(jiān)察

        1 運(yùn)用現(xiàn)代管理思維開(kāi)展國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性

        國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作承擔(dān)著為國(guó)企保駕護(hù)航,讓企業(yè)健康良性發(fā)展的重任。紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)企的健康可持續(xù)發(fā)展。國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察工作要想始終跟上時(shí)代的發(fā)展潮流,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的效用,就必須改變傳統(tǒng)模式,充分運(yùn)用現(xiàn)代管理思維,將其深入滲透到紀(jì)檢監(jiān)察工作中來(lái)。用現(xiàn)代管理思維聯(lián)系國(guó)企自身實(shí)際,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍,鏟除腐敗的土壤,營(yíng)造崇廉尚實(shí)、遵紀(jì)守法的政治生態(tài),合乎國(guó)企改革發(fā)展的新形勢(shì)。通過(guò)現(xiàn)代管理思維的運(yùn)用,持續(xù)加力加勁,助推國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作邁上新臺(tái)階。

        2 新形勢(shì)下國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作的定位

        國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作是企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容和現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)是國(guó)企內(nèi)部行使監(jiān)督職能的部門(mén),其職能區(qū)別于監(jiān)事會(huì),是企業(yè)監(jiān)督管理部門(mén)之一。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的主要任務(wù)是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督;監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策是否正確;督促經(jīng)營(yíng)班子正確地制定和有效地組織實(shí)施企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);參與制訂企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察制度并貫徹執(zhí)行;開(kāi)展監(jiān)察工作,提出完善、控制和管理措施的建議等。

        3 新形勢(shì)下國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

        3.1 主要工作職責(zé)弱化

        從目前的狀況來(lái)看,有些國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)并未能夠充分行使其主要工作職責(zé)。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的職能得不到很好的發(fā)揮,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的工作職責(zé)沒(méi)有被完全施展和體現(xiàn)出來(lái)。

        3.2 監(jiān)督管理職能泛化

        一是紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)在許多業(yè)務(wù)工作中時(shí)全程參與,使得紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)直接參與了相關(guān)職能部門(mén)的工作,在有些具體流程上還掌握了把控權(quán)。二是部分企業(yè)將紀(jì)檢監(jiān)察職責(zé)匯同黨建、組織、統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳、工會(huì)等統(tǒng)一歸口成黨群部一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé),幾乎沒(méi)有專職的紀(jì)檢監(jiān)察人員,兼職問(wèn)題普遍存在,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作全面推進(jìn)、深入開(kāi)展有較大影響。

        3.3 工作方式方法較為單一

        部分國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)仍然采用傳統(tǒng)的工作模式,缺乏應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、新情況和新形勢(shì)的能力,進(jìn)而無(wú)法提高工作的成效和水平。國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)過(guò)于注重過(guò)程的管理,將監(jiān)督過(guò)程變成了直接參與的過(guò)程,監(jiān)督力度不足、執(zhí)紀(jì)力度不大等問(wèn)題顯而易見(jiàn)。

        3.4 廉潔教育宣傳方式墨守成規(guī)

        部分企業(yè)對(duì)黨風(fēng)廉政教育宣傳的重視不夠,力度不大,效率不高,形式單一。在黨風(fēng)廉潔宣傳教育方面的工作僅停留在口頭和紙面,不愿開(kāi)拓思維、尋求創(chuàng)新,導(dǎo)致廉潔教育的開(kāi)展難以取得實(shí)效。

        4 運(yùn)用現(xiàn)代管理思維開(kāi)展國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作的具體舉措

        4.1 建立目標(biāo)考核體系,強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)

        為更好地發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用,國(guó)企必須建立現(xiàn)代化的目標(biāo)考核體系,以明確紀(jì)檢監(jiān)察工作的目標(biāo),抓住紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn),保障紀(jì)檢監(jiān)察職能的高效利用,將體現(xiàn)工作價(jià)值作為構(gòu)建目標(biāo)的主要途徑和目標(biāo)指引。

        4.2 創(chuàng)建內(nèi)部監(jiān)督體系,集中提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平

        一方面,國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)發(fā)揮預(yù)防和懲治腐敗、維護(hù)國(guó)企業(yè)利益的職能,同時(shí)又必須樹(shù)立預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),避免國(guó)有資產(chǎn)的損失;另一方面,除了建立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)外,還應(yīng)當(dāng)要賦予法律、財(cái)務(wù)部、監(jiān)事會(huì)等組織一定的監(jiān)察職能,形成“多位一體”的現(xiàn)代監(jiān)督管理體系。協(xié)調(diào)各部門(mén)的管理任務(wù),使各部門(mén)均能夠樹(shù)立共同的工作目標(biāo),并擰成一股防止腐敗的強(qiáng)大力量,從而最大限度的限制管理權(quán)利腐敗,降低貪污受賄、以權(quán)謀私事件的發(fā)生。

        4.3 引入現(xiàn)代管理模式,促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作方式多元化

        1)運(yùn)用體系管理,提升監(jiān)督職責(zé)。黨委會(huì)是公司治理的政治核心,董事會(huì)是公司治理的決策機(jī)構(gòu)。圍繞“三重一大”等企業(yè)的戰(zhàn)略決策事項(xiàng),將信息化與戰(zhàn)略管理深度融合,全面提高戰(zhàn)略執(zhí)行能力,重點(diǎn)提升黨委會(huì)、董事會(huì)決議事項(xiàng)的高效執(zhí)行水平。

        2)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)管理,加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。大力推行電子采購(gòu)平臺(tái)建設(shè),可以有效監(jiān)管物資采購(gòu)全過(guò)程,并加強(qiáng)采購(gòu)招投標(biāo)監(jiān)督。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部、設(shè)備部、銷售公司等其他業(yè)務(wù)部門(mén)在業(yè)務(wù)、信息方面的高效互動(dòng),也實(shí)現(xiàn)了與供應(yīng)商在業(yè)務(wù)、信息方面的高效互動(dòng)。

        3)運(yùn)用項(xiàng)目管理,規(guī)范工作流程。結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作系統(tǒng)性的特點(diǎn),對(duì)于每個(gè)具體的違紀(jì)案件,采取現(xiàn)代管理中的項(xiàng)目管理方法,從立案、調(diào)查、問(wèn)詢、取證、處理等各個(gè)環(huán)節(jié)保證連貫性、獨(dú)立性。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,健全內(nèi)控機(jī)制,切實(shí)讓紀(jì)律更嚴(yán)、約束更嚴(yán)、管理更嚴(yán)。

        4)運(yùn)用精益管理,提高反腐精準(zhǔn)性。精益管理核心思想就是以最小資源投入,創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。在企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是中心工作,紀(jì)檢監(jiān)察是極其重要的工作,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

        5)運(yùn)用效能監(jiān)察,做到風(fēng)險(xiǎn)防控。筆者所在企業(yè)大力開(kāi)展效能監(jiān)察,本年度立項(xiàng)10項(xiàng),提出改進(jìn)管理建議45條。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)針對(duì)本單位的實(shí)際,開(kāi)展的效能監(jiān)察工作形式多樣、各具特色,為企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制,降低成本,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),取得了明顯效果。依據(jù)這些現(xiàn)代化的管理措施和管理方法,在紀(jì)檢監(jiān)察工作切實(shí)做到全面的防范和控制。

        6)運(yùn)用科技手段,提高監(jiān)審效率。開(kāi)展監(jiān)察審計(jì)工作時(shí),結(jié)合實(shí)際工作情況,利用現(xiàn)代管理手段,安裝專業(yè)審計(jì)軟件,快速抽取公司ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù),從中發(fā)現(xiàn)審計(jì)線索,大大提高了工作效率和質(zhì)量。

        4.4 利用現(xiàn)代宣傳方式,提高反腐倡廉教育成效

        企業(yè)要做到創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式、拓展渠道,充分發(fā)揮網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、ITV電視等現(xiàn)代化新媒體、自媒體方便快捷的特點(diǎn),增強(qiáng)反腐倡廉教育的感染力和實(shí)效性。注重從傳統(tǒng)文化中傳承優(yōu)秀基因,大力弘揚(yáng)清廉精神,汲取廉潔智慧,推進(jìn)廉政文化建設(shè)。通過(guò)現(xiàn)代化的宣傳方式,增強(qiáng)黨員干部文化自覺(jué)和文化自信,培育高尚情操,抵制不良風(fēng)氣,形成風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

        5 結(jié)語(yǔ)

        國(guó)企紀(jì)檢監(jiān)察工作是國(guó)企健康可持續(xù)發(fā)展的重要保障,在深化國(guó)企改革的背景下,國(guó)企的紀(jì)檢監(jiān)察工作要密切聯(lián)系企業(yè)自身實(shí)際,進(jìn)行積極探索,方式要不斷創(chuàng)新,不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量和效率。紀(jì)檢監(jiān)察工作要做到精準(zhǔn)反腐、精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì),從而營(yíng)造出風(fēng)清氣正的政治生態(tài),凝聚起國(guó)企發(fā)展壯大的磅礴力量,推動(dòng)國(guó)企工作不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。

        參考文獻(xiàn)

        [1]趙洋.運(yùn)用現(xiàn)代管理思維開(kāi)展國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2016,37(2):104-105.

        [2]劉悅.新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新的思考[J].現(xiàn)代交際,2018(5).

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