周航
強(qiáng)執(zhí)行力、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)、狼性是我們?cè)?jīng)對(duì)成功創(chuàng)業(yè)者的定義。大家強(qiáng)調(diào)的首先是把握機(jī)會(huì),不管是社交電商、區(qū)塊鏈、小程序,但凡只要是某一個(gè)機(jī)會(huì)的風(fēng)口,就全情撲上去,以為團(tuán)隊(duì)靠譜、有執(zhí)行力,事情就差不多了。什么是執(zhí)行力?最直觀的表現(xiàn)是干活玩命,996工作制已經(jīng)成了中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的標(biāo)配;什么是狼性?這點(diǎn)尤其表現(xiàn)在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,要有必勝的決心,要把對(duì)手摁在地上打死,不管有沒(méi)有底線,反正以戰(zhàn)勝對(duì)手、取得全局的勝利為目標(biāo)。
但是接下來(lái)應(yīng)該會(huì)發(fā)生變化。首先,要有一點(diǎn)佛系。創(chuàng)業(yè)者會(huì)對(duì)某一個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深刻的理解,“不管外面的世界多熱鬧,我也要心無(wú)旁騖地扎下去,一門(mén)心思把自己這件事情做好?!?/p>
G7公司的翟學(xué)魂20年就做一個(gè)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)光干線物流的車(chē)就有2000萬(wàn)臺(tái),去年他做到70萬(wàn)臺(tái),今年聽(tīng)說(shuō)做到了90萬(wàn)臺(tái),投資人相信只有老翟有機(jī)會(huì)做產(chǎn)業(yè)整合者,因?yàn)槠渌铱赡苤挥袔装倥_(tái)、幾千臺(tái)。大家給你足夠長(zhǎng)的時(shí)間,比如再在這個(gè)領(lǐng)域扎根10年。這樣下去,當(dāng)你對(duì)產(chǎn)業(yè)本身有足夠的洞察力和理解力之后,只有你能看穿某一個(gè)垂直領(lǐng)域,這就是你新的資本。我想這會(huì)是一個(gè)新的特質(zhì)。
過(guò)去不管是投資人還是創(chuàng)業(yè)者,都太浮躁了,認(rèn)為創(chuàng)新就只是一個(gè)最?,F(xiàn)在我反思創(chuàng)新是一個(gè)過(guò)程,比如華米的黃汪剛進(jìn)入數(shù)據(jù)健康領(lǐng)域,你不應(yīng)該問(wèn)他明年有什么變化,而是問(wèn)他未來(lái)5年、10年會(huì)不會(huì)發(fā)生一個(gè)變化。在這個(gè)新的周期,我們的時(shí)間感也應(yīng)該和上一個(gè)時(shí)代不一樣,上一個(gè)時(shí)代的時(shí)間感可能是2個(gè)月、3個(gè)月干一件事情,我覺(jué)得未來(lái)應(yīng)該是5年、10年,是一個(gè)長(zhǎng)周期。這需要你有足夠的耐心和虛心,耐心就是時(shí)間感,你的時(shí)間感要足夠強(qiáng)。如果真的把一件事情放在一個(gè)長(zhǎng)的周期里,我認(rèn)為行業(yè)的數(shù)字化、智能化進(jìn)程發(fā)生的概率會(huì)增大很多。
除了耐心和虛心,創(chuàng)業(yè)者還要有敬畏之心。拿造車(chē)來(lái)講,我搞過(guò)車(chē),也造過(guò)車(chē),2014年就和奇瑞成立了合資公司,但是后來(lái)放棄了。一方面是覺(jué)得自己能力有限,另一方面當(dāng)時(shí)我跑了很多趟德國(guó),跟很多車(chē)廠有深入的接觸??稍饺サ聡?guó)就越心虛,他們的產(chǎn)業(yè)太深厚了,覺(jué)得人家拍一塊磚就把我做的事情給砸死了,那時(shí)的我不是虛心,簡(jiǎn)直是心虛。我們總是有妄念,覺(jué)得好像做一個(gè)大屏、車(chē)聯(lián)網(wǎng)就可以了,其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是。
雷軍總曾經(jīng)在我新書(shū)《重新理解創(chuàng)業(yè)》的序言里,形容創(chuàng)業(yè)就如同在風(fēng)沙中穿過(guò)沙漠去尋找水源,只有你從所有痛苦和掙扎中走出來(lái)之后,忘記了所受的折磨,回憶著種種痛苦銘心的經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)才是美好的。但即使成功,創(chuàng)業(yè)也并無(wú)定式。所以,我們更不能看著別人的創(chuàng)業(yè)神話(huà),就低估創(chuàng)業(yè)的復(fù)雜度和成功概率。
面對(duì)這個(gè)新的周期和空前的挑戰(zhàn),我的建議是主動(dòng)選擇絕望,對(duì)“泡沫時(shí)代”的生存法則徹底絕望,不再心存僥幸,不要覺(jué)得只要我們?nèi)踢^(guò)這個(gè)冬天,就可以繼續(xù)按照過(guò)去的生存法則繼續(xù)生存,就會(huì)活下去。
不對(duì)那些東西徹底絕望,就不可能放下過(guò)去,擁抱真正的未來(lái)。絕望,才是通往新生的開(kāi)始。過(guò)去的好日子一去不復(fù)返,而寒冬將無(wú)比漫長(zhǎng),我們更不知道新時(shí)代的春天什么時(shí)候抵達(dá),我們面臨的情況更像是“下坡路就像懸崖,上坡路連看都看不見(jiàn)”,所以最好主動(dòng)選擇絕望,用一種向死而生的態(tài)度迎接空前挑戰(zhàn)。我想挺過(guò)去,你會(huì)跨越空前的挑戰(zhàn),度過(guò)寒冬。
編輯:饒珂