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        土木工程管理存在的問題及措施

        2019-03-18 04:48:08廉亞豐
        關(guān)鍵詞:管理機(jī)制工序施工人員

        廉亞豐

        中國市政工程華北設(shè)計(jì)研究總院有限公司 天津 300000

        引言

        一個(gè)完整的土木工程的施工工序涉及到多個(gè)分支項(xiàng)目,在現(xiàn)實(shí)建造中,施工技術(shù)人員需要充分的結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)施工工序?qū)嵤└咝Ш侠淼陌才?,這樣才能保證施工各項(xiàng)工作按部就班的進(jìn)行。

        1 土木工程建筑施工

        1.1 土木工程建筑施工重點(diǎn)

        想要確保土木工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和效果,最為重要的工作是需要對(duì)工程施工現(xiàn)場實(shí)施勘察,并且結(jié)合獲得的信息資料來制定施工計(jì)劃。在實(shí)地勘察工作結(jié)束之后,需要由專業(yè)的設(shè)計(jì)人員對(duì)施工工作進(jìn)行合理的安排,這樣才能更好的為工程的施工給予指導(dǎo),在工程后期還需要開展切實(shí)的維保工作。

        1.2 土木工程建筑施工特點(diǎn)

        首先是復(fù)雜性,土木工程的施工工作會(huì)利用到大量的不同種類的施工物料以及施工技術(shù),這就導(dǎo)致了土木工程施工具有一定的復(fù)雜性。在土木工程種類以及性能存在差異的基礎(chǔ)上,工程所處地區(qū)的生態(tài)環(huán)境的影響也會(huì)導(dǎo)致施工工序存在諸多的差異,進(jìn)而使得土木工程施工的復(fù)雜性非常的突出。

        其次是具有一定的流動(dòng)性,所有的土木工程的分布并不集中,并且施工地點(diǎn)也不穩(wěn)定,進(jìn)而使得工程的建造具有明顯的流動(dòng)性,這就使得施工人員需要不同的對(duì)新的環(huán)境進(jìn)行適應(yīng),特別是那些地區(qū)較為偏遠(yuǎn)的地方,如果環(huán)境較為惡劣勢必會(huì)影響到施工人員的工作效率。

        再有是具有一定的周期性。土木工程通常規(guī)模較大,進(jìn)而其實(shí)際的施工持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長,這就需要制定有效的管理機(jī)制,來對(duì)機(jī)械設(shè)備以及施工人員加以切實(shí)的管理。

        最后是環(huán)境惡劣。大部分的土木工程通常施工工作的開展都是在露天的環(huán)境下實(shí)施的,進(jìn)而會(huì)遇到諸多的惡劣天氣,特別是遭到氣候的影響非常的明顯。

        2 土木工程施工管理中常見的問題

        就現(xiàn)如今土木工程施工管理工作的現(xiàn)狀來說,最為突出的問題就是管理機(jī)制的不詳盡,管理制度可以說是管理工作實(shí)施的指引,管理制度如果存在不詳盡的情況勢必會(huì)制約管理工作的開展。想要保證管理工作的實(shí)施達(dá)到既定的效果,那么需要施工單位加大管理工作的成本投入,但是很多的施工單位一味的對(duì)施工成本實(shí)施管控,進(jìn)而影響到管理工作的效果。很多的施工管理人員的能力與實(shí)際的需要存在一定的差異,在工程實(shí)際建造中往往會(huì)出現(xiàn)一人多崗的情況,進(jìn)而使得大部分的管理工作不能切實(shí)的完成。再有土木工程管理方法現(xiàn)如今不具備良好的針對(duì)性,大部分的施工單位都是在復(fù)制,沿用之前的管理模式,還有很多的企業(yè)會(huì)直接的運(yùn)用之前成功管理案例的方法來開展管理工作,這就會(huì)造成管理機(jī)制與實(shí)際土木工程項(xiàng)目的需要不一致的情況的發(fā)生。施工管理人員綜合能力水平較差也會(huì)對(duì)整個(gè)土木工程的建造質(zhì)量造成一定的影響。土木工程施工管理工作的人員需要具備較強(qiáng)的專業(yè)技能,特別是在管理工作的實(shí)施中,但是大部分的管理人員無論是在管理經(jīng)驗(yàn)還是在管理技術(shù)層面上來看,整體能力還達(dá)不到既定的水平,進(jìn)而使得大部分的實(shí)際問題不能高效的加以處理。

        3 改善我國土木工程管理的策略

        3.1 加大管理的手段和管理力度

        經(jīng)過對(duì)大量的案例以及信息進(jìn)行分析我們可以發(fā)現(xiàn),土木工程管理工作在實(shí)際工程建造中的作用是十分巨大的,其與土木工程的整體質(zhì)量存在密切的關(guān)聯(lián),進(jìn)而需要針對(duì)管理工作的質(zhì)量加以不斷的提升。從土木工程施工協(xié)議簽署完成開始,土木工程管理工作的作用就會(huì)表現(xiàn)出來,首先需要確保協(xié)議的內(nèi)容都是公正公平的,并且需要具備良好的合理性,協(xié)議中涉及到的管理工作需要保證切實(shí)可行,所的工序的準(zhǔn)備工作要充分完整,并且所有的手續(xù)都需要在相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行備案。在工程的建造中,需要加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度,保證施工各項(xiàng)工作的開展能夠與設(shè)計(jì)圖保持一致,還需要保證施工環(huán)境的穩(wěn)定性。在針對(duì)施工物料進(jìn)行采買的時(shí)候,需要嚴(yán)格的對(duì)物料的質(zhì)量加以切實(shí)的管控,并且需要對(duì)物料的質(zhì)量合格證明文件進(jìn)行檢查,這樣才能確保工程施工的質(zhì)量和效果,有效的規(guī)避危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

        3.2 提高技術(shù)管理,建設(shè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)

        土木工程對(duì)于施工技術(shù)的水平要求較高,并且需要施工人員具備良好的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)。工程在建造的時(shí)候往往會(huì)遇到諸多的因素的影響,只有保證高質(zhì)量的施工技術(shù)才能有效的緩解不良因素所造成的影響。在工程正式開始建造之前,需要安排專業(yè)的技術(shù)人員來對(duì)工程地質(zhì)情況加以實(shí)地勘探,涉及到的工作有:現(xiàn)場環(huán)境,地質(zhì)情況等等,這樣能夠?yàn)楣芾砣藛T制定施工方案給予準(zhǔn)確的信息指導(dǎo)。在完成測量工作之后,需要由專人對(duì)工程的建造工序?qū)嵤┣袑?shí)的管控,前期制定施工計(jì)劃,計(jì)劃需要保證具有良好的切實(shí)性,這樣不僅能夠保證工程各項(xiàng)工作有序的開展,并且能夠有效的規(guī)避危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

        3.3 利用信息技術(shù),建立全方位質(zhì)量控制系統(tǒng)

        土木工程具有施工技術(shù)多、規(guī)模大的特點(diǎn),在實(shí)際施工管理的過程中,為了保障土木工程的整體質(zhì)量,應(yīng)該全面的管理土木工程。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,在土木工程建設(shè)過程中,土木工程施工建設(shè)管理工作具有非常重要的意義?,F(xiàn)階段我國土木工程建設(shè)過程中施工合同、施工流程等方面問題的出現(xiàn)對(duì)內(nèi)部工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量造成了影響,因此結(jié)合土木工程實(shí)際開展情況,可通過對(duì)內(nèi)部安全管理機(jī)制、安全管理規(guī)范的完善,結(jié)合相應(yīng)人才培養(yǎng)機(jī)制及計(jì)算機(jī)管理平臺(tái),可為土木工程項(xiàng)目管理工作的高效運(yùn)行提供依據(jù)。

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