張月芯

南京臨江老城改造建設(shè)投資有限公司 江蘇 南京 210000

引言：工程造價與房地產(chǎn)開發(fā)和建設(shè)工作的開展有著非常密切的聯(lián)系，實現(xiàn)有效的工程造價管理工作，企業(yè)能夠避免產(chǎn)生過大的風(fēng)險，從而控制好施工全過程。在對建設(shè)工程進(jìn)行造價時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程施工過程中的施工規(guī)律，確定影響工程造價的各個因素，保證工程造價工作能夠在規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)進(jìn)行。

1 房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程工程造價控制的目的和意義

隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展和改革，對房地產(chǎn)行業(yè)本身的造價水平要求越來越高，國家在宏觀調(diào)控和相應(yīng)政策的基礎(chǔ)上，要求房地產(chǎn)行業(yè)的盈利空間能夠更加透明，既需要滿足國家宏觀調(diào)控的要求，又要保證自身項目的合理運轉(zhuǎn)，并高效率地提升房地產(chǎn)的投資收益。

2 建筑工程全過程工程造價發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 全過程工程造價的發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，建筑工程項目的增多，促使了國際間的交流合作數(shù)量也在不斷的提升。工程造價模式的提出，可以有效的提升我國自身建筑工程行業(yè)的水平，同時也有助于提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)可以在激烈的市場競爭中取得一席之地。

2.2 建筑工程全過程工程造價發(fā)展現(xiàn)狀

在建筑工程項目的建設(shè)施工過程中，必須要做好施工的各方面管理工作，其中包含了工程項目的建造施工質(zhì)量管理，施工安全管理以及施工成本造價的管理。工程施工造價的管理是直接影響工程項目建造成本和總體經(jīng)濟(jì)效益的重要方面，決定了工程項目的建造施工企業(yè)可以在該項目當(dāng)中能否獲得預(yù)期收益，也決定了企業(yè)今后的發(fā)展。當(dāng)然，友誼建筑工程項目的建造施工過程比較復(fù)雜，涉及到大量的建筑施工人員、機械設(shè)備、施工工序等等，決定了建筑施工企業(yè)的成本管理工作有一定的難度，因此，建筑工程項目的施工需要在施工開始之前，就結(jié)合工程項目的建造實際開展建筑施工項目的施工成本評估，同時根據(jù)工程項目的建造施工標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定一個科學(xué)合理的施工成本管理制度，并且在施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格的根據(jù)管理制度進(jìn)行造價管理，有效的降低施工企業(yè)在工程項目建造施工過程中可能會出現(xiàn)的資本風(fēng)險。

3 建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價的重要性

3.1 有利于提升現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

在建筑工程項目的施工建設(shè)的整個過程中做好施工成本的管理工作不僅可以保障工程項目的建造施工質(zhì)量，同時能夠嚴(yán)格的管理工程項目建設(shè)涉及到的各個施工環(huán)節(jié)，特別是在工程項目的施工預(yù)算的基礎(chǔ)上，控制和管理建筑工程項目建設(shè)的一些關(guān)鍵節(jié)點。整個工程項目建造施工過程中，之所以要做好施工成本的管理和控制，其中一個最主要的目的就是在建筑工程施工過程中最大限度地減少建筑工程施工成本存在的風(fēng)險，以確保工程建造施工可以穩(wěn)定有序的進(jìn)行。建筑工程項目的全過程工程造價管理是當(dāng)前建筑行業(yè)新興的一種管理體系，應(yīng)用這樣的管理手段有效地規(guī)避了傳統(tǒng)的工程項目施工造價管理當(dāng)中存在的一系列問題，使得造價管理工作更加準(zhǔn)確可靠，更加有效。在應(yīng)用全過程造價管理的環(huán)節(jié)中，能夠不斷的根據(jù)管理工作中遇到的一些問題及時的進(jìn)行造價管理的調(diào)整和完善，進(jìn)而增強了管理工作的效能，對于建筑施工企業(yè)的穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展有很積極的意義。

3.2 有利于提升造價預(yù)估的準(zhǔn)確度

友誼建筑工程項目的建造施工涉及到大量的施工工序和施工環(huán)節(jié)，而且工程項目的建造也受到很多因素的影響，控制起來的難度是比較大的，這也給工程項目的建造施工管理人員提出了更高的要求?？梢哉f工程項目的成本管理工作和工程項目施工過程中的其他管理工作緊密的聯(lián)系和結(jié)合在一起，需要對影響工程項目施工的所有環(huán)節(jié)和所有因素進(jìn)行嚴(yán)格的分析和考慮，進(jìn)而不斷完善施工造價管理工作。減少工程項目的施工環(huán)節(jié)的一些不利因素對工程項目成本管理效能提升的負(fù)面影響，確保工程項目的經(jīng)濟(jì)效益可以達(dá)到預(yù)期。

結(jié)束語：通過上述論證分析可以清楚地看到，在建筑行業(yè)當(dāng)前的發(fā)展背景下，做好工程項目的各方面綜合管理工作是非常重要的，他不僅影響到工程項目建造的質(zhì)量、施工的安全以及工程項目的整體經(jīng)濟(jì)效益。全過程工程造價管理是一個現(xiàn)代化、科學(xué)合理的管理手段，需要工程項目的建造施工企業(yè)積極有效的應(yīng)用，提升工程造價管理工作的整體水平。