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        資本“寒冬”下電影企業(yè)應(yīng)對策略研究

        2019-03-16 03:30:35姜禹西
        藝術(shù)科技 2019年23期
        關(guān)鍵詞:寒冬應(yīng)對策略資本

        摘 要:2018年對于影視行業(yè)從業(yè)人員來說是“難熬”的一年。資本浪潮的退去,高壓內(nèi)容的監(jiān)管、政策的不斷加碼,一系列的變化讓內(nèi)陸地區(qū)影視上市公司虧損總額高達(dá)數(shù)百億元,整個市場遭遇“寒冬”。

        關(guān)鍵詞:資本“寒冬”;電影企業(yè);應(yīng)對策略

        1 陷入資本“寒冬”

        2011年國家出臺了一系列促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利好政策,從此拉開了影視行業(yè)投資熱潮;2014年是影視行業(yè)投融資的爆發(fā)期,大量的資本涌入業(yè)內(nèi),影視公司上市量猛增;2016年,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提出,促使影視行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及投融資行業(yè)緊密融合在一起。

        2018年6月,隨著影視行業(yè)被曝出天價片酬、陰陽合同、多家影視公司被查出為避稅而注冊在霍爾果斯,閱文集團(tuán)收購新麗傳媒,以及多屏?xí)r代的到來,其他娛樂方式分流搶占市場份額,使行業(yè)熱錢紛紛逃離,電影公司在資本市場面臨著嚴(yán)峻的考驗。

        2 資本“寒冬”的影響

        行業(yè)亂象導(dǎo)致“寒冬”來臨,但其實是電影行業(yè)在經(jīng)歷了野蠻生長時期之后邁向新階段的蛻變陣痛。資本的退去為制片方、電影人帶來了雙重影響:行業(yè)寒冬導(dǎo)致項目融資困難;但為重視內(nèi)容創(chuàng)作、真正熱愛電影藝術(shù)的匠人提供了一個很好的機(jī)遇。待泡沫退去,市場重新洗牌,電影行業(yè)將會迎來新的“春天”。

        熱錢退出,融資困難,各大公司以往囤壓的超級IP(知識產(chǎn)權(quán))受影響,項目放緩。自2015年開始,IP改編勢頭崛起,根據(jù)天下霸唱小說《鬼吹燈》系列改編的電影、網(wǎng)劇、電視劇等均獲得了良好的收益;2016年熱錢涌入行業(yè),IP被過度神化,版權(quán)費水漲船高,大量制作公司開始花重金儲存IP。曾經(jīng)一段高峰時期,很多公司為了迅速實現(xiàn)收益,買一部小說的IP只為其作品名字在網(wǎng)絡(luò)上有較高的熱度,根本無暇顧及小說的文學(xué)性、思想性及其傳播的社會意義。目前,“IP神話”褪色,業(yè)內(nèi)相關(guān)人員應(yīng)作出調(diào)整與反思。

        熱錢退出,內(nèi)容創(chuàng)作回歸理性,為扎實創(chuàng)作作品的匠人提供了機(jī)遇。近年來,觀眾對好內(nèi)容的欣賞力與鑒別力逐漸提高,在觀眾逐漸成熟的情況下,真正的誠意之作將會被留下。提升作品的質(zhì)量,進(jìn)行深度市場調(diào)研,抓住觀眾需求,講好故事,和觀眾形成共同的價值觀,達(dá)到在情感上的互助、共鳴,不僅會呈現(xiàn)出良好的市場表現(xiàn),還有可能打造出爆款。

        3 電影企業(yè)的應(yīng)對策略

        3.1 深耕內(nèi)容,提升品質(zhì)

        電影產(chǎn)業(yè)在蓬勃發(fā)展的過程中,大量資本的涌入,催生了一些無暇考慮內(nèi)容品質(zhì),一味地為了實現(xiàn)快速收益而制作出的“快餐式”的電影產(chǎn)品。

        電影屬于精神產(chǎn)品,肩負(fù)著傳播教育功能、社會功能與政治功能的重大責(zé)任,所以,在題材方面不可天馬行空或是按照個人喜好來挑選,而是要綜合評估該作品是否具有較高的社會意義、教育意義、文學(xué)藝術(shù)性以及政治思想性,要弘揚美好的品德和精神,讓觀眾在觀看之后得到心靈的凈化或激勵,從而促進(jìn)社會的進(jìn)步與發(fā)展。

        從市場角度來看,2018—2019年是電影市場靠口碑完勝流量創(chuàng)造高票房的一個轉(zhuǎn)折點。例如,2018年改編自陸勇真實故事的電影《我不是藥神》,通過一個不法藥商的經(jīng)歷轉(zhuǎn)變,重點關(guān)注了社會現(xiàn)實,其作品內(nèi)涵深刻、富有思想性,直擊心靈,引發(fā)大眾共鳴。該作品不僅在豆瓣平臺上評分高達(dá)9.6分,而且還引爆內(nèi)地電影市場,收獲了31億元高票房。再如,香港影片《無雙》,講述了犯罪天才“畫家”與造假天才李問雙劍合璧,聯(lián)手造出超級偽鈔的故事,該作品內(nèi)容扎實、制作精良且演技過硬,整部電影都體現(xiàn)出了工匠精神,最終獲得12.7億元的票房。從這些影片的市場反應(yīng)來看,表現(xiàn)出了電影產(chǎn)品整體質(zhì)量的重要性。

        因此,“寒冬”的到來,制片公司不應(yīng)再去追求“流量明星效應(yīng)”“超強(qiáng)人氣IP”等,而是要將目光放在好內(nèi)容、好故事上,相比風(fēng)險愈來愈高的“大制作”,以工匠精神打造的“小而美”精品更容易獲得大的發(fā)展空間。也只有具有工匠精神潛心打磨內(nèi)容的公司,才能在行業(yè)內(nèi)占有一席之地。

        3.2 嚴(yán)格執(zhí)行電影市場規(guī)范的相關(guān)政策

        文化市場在通過政府規(guī)范引導(dǎo)、各方協(xié)同治理以及行業(yè)的自律后,明顯地改善了環(huán)境的浮躁之風(fēng)。黨的十九大提出堅定“文化自信”,這使電影產(chǎn)品要承載更多的社會功能,同時也為未來電影產(chǎn)品的發(fā)展指出了方向。創(chuàng)作上,應(yīng)該深入挖掘中國傳統(tǒng)文化資源,多表現(xiàn)中國人民向上奮發(fā)圖強(qiáng)的精神,賦予電影產(chǎn)品更深、更廣的傳播價值。2017年,中國廣播電影電視社會組織聯(lián)合會電視制片委員會等行業(yè)協(xié)會曾聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于電視劇網(wǎng)絡(luò)劇制作成本配置比例的意見》,其中就有提到“各會員單位及影視制作機(jī)構(gòu)要把演員片酬比例限定在合理的制作成本范圍內(nèi),全部演員的總片酬不得超過制作總成本的40%,其中,主要演員不超過總片酬的70%,其他演員不低于總片酬的30%”。遏制天價片酬政策的推出,有效遏制了明星片酬過高的現(xiàn)象。此外,加強(qiáng)稅收管理政策。針對“陰陽合同”這一現(xiàn)象,國家稅務(wù)總局開展了規(guī)范影視行業(yè)稅收秩序的工作。對自糾自查并到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)補(bǔ)繳稅款的從業(yè)人員免于行政處罰,不與罰款;對于個別拒不糾正的影視從業(yè)人員開展重點檢查,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。行業(yè)的稅收問題已經(jīng)侵害到產(chǎn)業(yè)的健康,更是人民群眾較為關(guān)注的問題,因此,稅收政策的實施刻不容緩。

        根據(jù)以上推行的種種政策,行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)該做的是嚴(yán)格執(zhí)行政府所規(guī)范的相關(guān)政策,加強(qiáng)自身的自律行為;為觀眾提供有深度的精神產(chǎn)品;為行業(yè)營造一個良好健康的發(fā)展環(huán)境。

        3.3 打造企業(yè)的品牌化戰(zhàn)略

        面對當(dāng)下的環(huán)境,電影企業(yè)首先要有一個明確的市場定位,弄明白自己的主攻方向是什么,核心的電影產(chǎn)品有哪些、目標(biāo)觀眾是誰,能為他們提供什么樣的產(chǎn)品與服務(wù),自己的產(chǎn)品與服務(wù)和同類型的企業(yè)相比之下具有哪些優(yōu)勢。明確了市場定位之后,再去進(jìn)行具體的戰(zhàn)略實施會較為穩(wěn)妥。其次,電影市場資源的整合對于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。一是對導(dǎo)演、編劇、攝影師、化妝師等拍攝主創(chuàng)人員的資源整合,使資源重復(fù)利用保證質(zhì)量的同時降低風(fēng)險;二是連續(xù)出品制作同一類型的風(fēng)格影片,逐漸形成企業(yè)統(tǒng)一風(fēng)格,加深觀眾對該企業(yè)的印象,樹立品牌形象,得到市場認(rèn)同;三是與知名編劇、導(dǎo)演、演員簽約或?qū)ζ涔ぷ魇疫M(jìn)行投資,將這些成熟的知名品牌與企業(yè)建立起一個“捆綁式”的關(guān)系,從而擴(kuò)大企業(yè)的品牌效應(yīng)。再者,企業(yè)若想保持生機(jī),還需根據(jù)市場需求,不斷簽約新藝人,發(fā)掘具有潛力的導(dǎo)演、編劇等核心資源。最后,加強(qiáng)中外合拍片業(yè)務(wù)合作,提高企業(yè)品牌影響力。從合拍片的作品表現(xiàn)來看,內(nèi)地與香港的合拍仍是業(yè)務(wù)主流,中美合拍的作品也逐漸得到市場的認(rèn)可。2018年中美合拍的影片《巨齒鯊》市場表現(xiàn)非常不錯,全球票房超過5億美元,成為中外合拍片的范本。相比合拍片《環(huán)太平洋2》和《金蟬脫殼2》來看,影片《巨齒鯊》在內(nèi)容方面較為用心,它找到了全人類共同的情感與主題,用共通性的故事去感染全球的觀眾,所以獲得了較大的成功。

        可見,明確的市場定位、有效的資源整合、國際業(yè)務(wù)的開拓對電影企業(yè)品牌化的建設(shè)具有重要的意義。

        3.4 加強(qiáng)系統(tǒng)的電影工業(yè)化制片流程

        在項目融資困難的情況下,從業(yè)人員逐漸意識到影片制作流程的標(biāo)準(zhǔn)化和制作匠心的重要性。尤其是在面對如何有效地利用資金,以最少的成本呈現(xiàn)出高質(zhì)量產(chǎn)品的問題上。

        電影產(chǎn)品雖具有其特殊性,但作為產(chǎn)品本身來說,應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程。我們可以看到電影產(chǎn)品的生產(chǎn)可以從項目策劃階段、融資階段、前期籌備、中期拍攝、后期制作、宣發(fā)工作以及最后的資金回籠階段等,每個環(huán)節(jié)都緊密相連,應(yīng)將各個環(huán)節(jié)視作一個整體來運營管理。

        而在我國電影的制作環(huán)節(jié)中,因演員檔期調(diào)整,劇本修改、拍攝環(huán)境等因素,經(jīng)常出現(xiàn)超時超支的現(xiàn)象,為其原定上映的時間埋下隱患。而國內(nèi)電影從業(yè)人員需要思考的是,要如何選演員、如何有效組織成員高效拍攝,如何選劇本等諸如此類的問題。因此,中國電影的工業(yè)化勢在必行。

        面對2018—2019年行業(yè)的調(diào)整期,揭示了舊的病癥,卻也昭示著新的契機(jī)。影視行業(yè)必會放慢增速,使行業(yè)回歸理性發(fā)展,進(jìn)入“內(nèi)容為王”的精耕細(xì)作時代??傊?,相信經(jīng)過資本“寒冬”的歷練,2020年的中國電影將會有所收獲,今后的發(fā)展之路將會走得更加穩(wěn)健。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 何齡修.讀南明史[J].中國史研究,1998(3):167-173.

        [2] 中國電影家協(xié)會,中國文聯(lián)電影藝術(shù)中心. 2019中國電影產(chǎn)業(yè)研究報告[R]. 2019.

        [3] 鞏繼程.影視制片項目管理[M].石家莊:河北教育出版社,2007.

        作者簡介:姜禹西(1991—),女,吉林長春人,本科,研究方向:制片管理。

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